我的观点是：做新媒体运营，肯定比新媒体编辑有前途。判断新媒体运营岗位有没有发展前景，主要还是看你能否在这个岗位下产出优质的内容，给账号带来一定的曝光和增长。

但问题就是：怎么做才能让自己的工作成果更有前景，才是更加关键的问题。

所以，我将从新媒体运营和新媒体编辑的区别有哪些、为什么新媒体运营还有前景、新媒体运营有什么发展途径、怎么才能成为一个优秀的新媒体运营这几个这几个方面来和大家聊一聊.全篇都是简单实用的干货，先点赞收藏再看！

一、新媒体运营和新媒体编辑的区别

新媒体运营和新媒体编辑是两个细分的岗位。

新媒体编辑只是新媒体整个运营链条中的其中一环，所以新媒体编辑不能代表整个新媒体运营的工作内容。

用人话来解释【新媒体运营】到底是什么，你可以理解为：

利用新媒体的手段，也就是以内容为核心手段，去获取有利于企业盈利的潜在销售线索。除了做好内容，新媒体运营更多的是做日常数据的分析，因为最终工作的结果都要落到粉丝量、阅读量、转发量、收藏量、转化率等等这些数据。

这样描述可能很抽象，简单粗暴地来举个例子——新媒体运营是通过内容营销来获取潜在用户，进而实现转化。

主要分为以下几个步骤：

【拉新】：在知乎、公众号、小红书、B站等各大媒体渠道，定期生产优质的内容，提升文章、视频的曝光量，这样才可能有更多的目标用户看见，从而获取潜在用户。

【促活】：看发布的内容是否有用户阅读、观看，从而判断这些内容是否有用。此外需要把阅读文章和视频的用户变成潜在客户，因此需要设置文章的引流埋点，比如通过策划活动，去获取潜在用户的联系方式，为销售提供线索。

【留存】：在吸引用户到转化的过程中，我们还需要对用户关系进行维护，就是我们所说的留存。比如提供学习的建议，免费分享学习资料，引导用户加入社群等，因此继续强化用户心里的潜在需求，从而把用户留下。

【转化】：将潜在用户吸引到私域之后，最后还是想要让用户付费转化。可以让用户先免费或低价体验产品，用户在体验过程中有收获，自然就会购买产品，从而实现转化。

所以一个完整的新媒体运营工作是非常广泛的，只是有些公司在招的时候，他只需要这一个环节的人，可能其他环节有人了。

这种情况在大公司比较多见，一般小公司它不可能每个环节招一个人，他可能就只招一个人，然后负责整个新媒体所有流程的工作。

如果你不想当编辑，或者你不想只当写手，你完全不用担心，你只需要在入职或者面试的时候搞清楚这个公司的具体工作内容是什么。

这个跟公司对岗位的定位更相关，并不是新媒体运营就等于新媒体编辑。

二、为什么新媒体运营还有前景？

1.市场上新媒体人才缺口依旧巨大

有许多传统企业和创业者，在最近几年开始逐渐渗透到互联网行业各个领域，做金融的，教育的，O2O的……

很多公司面临的核心问题是，要么转型互联网，要么遇到流量多寡，关乎互联网企业生死存亡的问题。

但不管怎么说，通过新媒体做线上转型，完全是成本低、收效快的一种方式。

据统计，当前企业新媒体运营的岗位人才缺口，已经达到2000w，并且仍呈现上升趋势。越来越多的个人或团体，也正在尝试利用新媒体渠道建立自己的品牌阵地。

但是，新媒体运营是一个入门易，精通难的岗位，优秀的运营人才无法速成。

所以月薪4~6k的新媒体小编遍地都是，专业的新媒体运营人才千金难求。

在国内至少，有10000家企业，有能力且愿意，年薪50万-100万，招募新媒体高阶管理者。

这就导致，新媒体行业不仅面临着巨大的基层人才缺口，还面临着人才的结构性短缺。而这种短缺，就意味着机会。

2.新媒体运营的核心技能，不会过时

首先，必须要阐述一个事实。

现在的公众号，已经没有“流量红利”了。2020年初，公众号注册总数已经超过1500万。互联网流量红利的结束，意味着以微信公众号为代表的新媒体，已经进入成熟期。

成熟，意味着门槛逐步变高。但从本质上说，做一个公众号，知乎号、小红书号、头条号，和做一个产品并没有什么不同。因为新媒体运营也是需要直面用户的。

要成为专业的新媒体运营，与之相匹配的，你至少需要懂得如何洞察需求、做好定位、生产内容、投放渠道、根据数据反馈调优……

能够懂得如何通过内容、活动、社群等多种运营手段结合，低成本推广产品，建立用户对品牌的认知，懂用户、懂增长、懂战略、懂品牌、懂营销。

具备这样条件的专业人才，毫不夸张的说，百里挑一。

你可能还要懂得如何通过策划活动、组织社群等各种运营手段，帮助企业实现用户增长和营收增长……

这些通用的核心能力，适用于各行各业，并且在可预见的未来，都无法被机器取代，也会在将来的职业发展中，有更多选择的自由，比如可以转型做市场、运营、产品经理，甚至可以单干打造个人品牌等等。

三、新媒体运营有什么发展途径？

了解了新媒体运营是干什么之后，我们再来聊聊新媒体运营的发展路径是怎样的。

（1）专员级别

刚入门新媒体的时候，你是在执行层，在这里，通常你会选择「内容」或「增长」其中的一类大方向。

这个级别基本会有0~5年左右的相关工作经验，一般是做文案编辑和策划、运营助理、网络推广、负责一个账号的运营，等等内容，一线城市的薪资大概在6k到10k。

等你有了一定的经验和经历的积累，就可以往上晋升了。

（2）主管级别

主管级别的主要工作是负责新媒体矩阵运营，有一定的团队管理能力、数据分析能力。新媒体运营主管的月薪为10000-15000元。

从对单个小模块负责，到对更加复杂的问题负责。比如执行层，那你就对一个活动，一个公众号，或者一类增长手段负责；到了主管级，你凭着熟练度和经验，带领几个同学一起做事。

（3）经理级别

到了经理级，你的团队经验比较丰富、数据分析能力强且对转化结果负责。你就需要驾驭更加复杂的问题，主要工作是操盘平台矩阵的运营。

更多的是你会领到一个模糊的指标，比如这个月涨粉 100W，而你需要拆解这 100W 的指标，分配给下面的同学，并帮他们达成指标。新媒体运营经理的月薪为15000元-20000元。

（4）总监级别

到了总监级，除非是非常大的公司或者复杂的业务线，不然更多情况下，一个总监就是对整体负责。因此，这里面就不再区分什么增长总监，内容总监，新媒体总监，统统都是运营总监。

达到总监这个水平一般都在考虑创业或者正在创业，拥有全栈运营的能力。作为一个总监，你不再亲手做事情，甚至连指标和项目都会有经理或主管级别的同事来帮你去盯，但是你需要做到的，就是组织各种资源、手段、人力，来最终达成结果，总监级别的新媒体运营月薪可达3万以上。

发现了吗？每前进一个阶梯的运营，是因为比上一阶梯的运营多了一些想法。

从本质上来说，高级运营比普通运营，拥有独一无二的核心竞争力，熟练掌握运营的系统方法论。若你掌握了这独一无二的核心竞争力，拥有不错的运营项目经验，新媒体运营这条路，不会很难走，也不会走到最后让你看不到任何希望和可能性。

四、怎么才能成为一个优秀的新媒体运营？

想要在新媒体运营行业这条路上做的更远更长久，你必须学会新媒体人的思考方式，并且有对应的能力。

（1）往主编、自媒体大号方向发展的新媒体运营

必备技能1：文案能力

大多数新人一般接触到的工作主要包括内容运营、平台运营、用户运营、活动运营这几个大的模块。

那对应到各个模块的话，就比如内容上会整理一些热点的话题和素材、会收集、转载一些比较好的文章，会做文章编辑和排版，会写一些伪原创的文章，会给文章取一个利于传播的标题。

这就很考验我们运营人的文案能力，简单来说，文案能力就是了解文案的目的和产品的卖点，为了达到目的，制定转化的策略，完成写作和编辑。

必备技能2：保持固定的写作频率，并形成自己的写作风格

记不记得高三的时候，每个星期语文老师都会要求写一篇作文。其实新媒体运营也是一样的道理。每个人都会写文字，但写出优秀、有逻辑、吸引人的文字是需要通过长期的写作达到的。

如果做不到每天写一篇文章，可以自定一个适合自己的目标，比如每周写一篇热点文章，拆分成每天的任务后（比如第一天选题、第二、三天写正文、第四天校对排版，第五天发布）遵循每天的行程进行。

写作练习的不仅仅是笔头，更重要的是你能抽离出一段时间来吾日三省吾身，反思你做事的逻辑，逐渐形成你自己的写作框架和写作风格，能让别人乍一看就能感受到，嗯，这应该是你的作品。

（2）往营销运营发展的新媒体运营

必备技能1：活动策划能力

活动策划的核心是提出创意和制定策略，形成可执行的方案，也就是我们常说的活动形式。

策划员需要思考的问题是用什么激励手段来刺激用户参与活动，在有限的时间下怎样尽可能多地让用户参与进来，以达到运营目的。

必备技能2：数据分析能力

数据作为定量的衡量方式，能真实地反映产品运营的状况，帮助我们进一步了解产品、用户、渠道、进而优化运营策略。

例如，内容运营需要通过分析文章的阅读量、分享率等数据了解内容质量，优化内容。

数据分析的主要工作步骤是梳理业务、在用户路径埋点、观看数据面板，分析数据情况（涨粉掉粉人数、阅读量、点赞量、转化率、付费率、流失率等等），通过复盘输出数据报告，制定对策。

必备技能3：运营能力

从用户理解的角度来说，比如能进行公众号后台的简单维护以及个人号和社群的简单运营。

从活动策划的角度来说，你需要掌握1-2种活动的玩法或者说能模仿市面上的一些基础的增长手段。

本质上来说，这都考验我们的运营能力，需要懂得如何挖掘潜在用户需求，提高用户活跃度，刺激用户的消费。

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