有生育哺乳期这个天然影响，女性劳动力的受欢迎程度，其实是远不如男性的——至少同工同酬的，水平相当的情况下，老板们当然优先选择男性劳动力。
只有在经济过热人力资源紧俏，或者女性愿意接受隐形低收入（比如同样岗位雇佣女性更便宜，更忠诚不跳槽，因为女性相对选择更少……或者用同样收入和岗位，获得更好学历能力经验背景的女性雇员，而同样的岗位和收入是无法打动同一条件的男性雇员的，他们选择更多）。
当经济好就业除了能够满足男性，也能大幅惠及女性这个第二就业群体的时候，日本女性愚蠢短视滴地被忽悠带节奏，忙着找三个男朋友（一个买礼物，一个陪伴约会请吃饭，一个当ATM），虚耗了短暂的机会窗口期……没有集中精力放弃幻想坚持斗争，靠着就业人口比例，向上逐层接力攀登，实现性别经济力量（生产/销售）向性别经济权力（组织管理经济运营），甚至向社会权力（社会文化性别定位）乃至政治权力（执政权—政府高官/司法权—纪律部队/立法权—国会内阁/舆论权—媒体报刊）进军。
等到经济低迷，各行各业都人力资源过剩的时候，女性从下至