第一次认识王博是2019年初，方舟编译器的一个沟通会，当时我坐在王博的旁边。我做了个自我介绍，我说我之前是做网优软件开发的，主要是核心网这边，没想到王博说他在华为就是负责核心网业务的，后来他跟我聊说是华为以前做的东西效率不高，后来尝试自己编译优化，提升明显，其实华为做了很多年了，这次想更进一步推动下。我问谷歌是什么反应，他说谷歌是知道的也是默许的，后来又聊了很多，沟通会结束加了微信。有时候也向王博请教一些问题，跟其它领导不一样，王博这个人不打官腔，能说的尽量说，也不敷衍，思路清晰，表达简洁准确。也可以看出来这是一个实打实干事儿的人，沟通后会发现很多事儿跟外面报道的不太一样，同样一件事儿，宣传和干也不一样，知乎大神不会比他们自己更明白。成与不成，结果如何，人家确实在实打实的干。
方舟也好，鸿蒙也好，项目都是他在推动，就是华为这样的企业想推动这些也不是一件容易的事儿。有时候我看着他脸上写满了疲惫，但是一问他鸿蒙马上就精神了，这是真爱，所以他不在华为还是搞鸿蒙我一点不意外。
看很多人说鸿蒙开源之类的，还是前面说的，说容易但是做事儿是很难的，鸿蒙立项就不容易，然后还要面临一连串的问题，现在连腾讯这种吃尽了国内互联网红利的都开始大规模裁人了，你说哪有稳定的？华为面对的情况更难。要说吹牛那肯定是有的，2019 HDC上说的微内核就是一个，但是真干事儿就是这样，一堆问题要面对，公司层面也有不同的考量，比如19年开始搞方舟编译器，后来重点就是HMS了，因为这个是最直接的，存活都成问题了哪有时间考虑效率，说到底还是要补的东西太多。
之前我也说鸿蒙偷换概念，吹牛有点大，后来我也不说了，倒不是因为他们有困难，主要是我发现一堆公司做的远远不如华为多却吹的很厉害，做到华为这样那估计天都吹破了，一比之下华为真是不太能吹，哎。。。。