Emmmm有一个现象，投资公司、咨询公司、投行从业者的职级比甲方同龄人要高几级，比如投行工作三四年就会到VP，理论上就可以对接甲方事业部的工作十年的负责人了。
背后的平台信息优势和资源优势，给了小年轻直接对话老江湖的机会。所谓一线城市的机会和意义正在于此，它会给你垫高到本来达不到的高度，让非一线城市的大佬愿意跟你对话，让你有很大概率结识引领行业的人物
一线城市最大的价值就是这些人，认识他们、学习他们、成为他们
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我觉得对我而言，在北京上海读书和工作，真的大大开拓了视野、满足了我小时候的好奇心、加深了我对世界的认识、交到很多给我启发的朋友和领导，这些宝贵的认知财富和关系会让我持续获益，有更强的自信应对接下来的人生
毕业后加入上海一家跨国企业，人生仿佛就按下了加速键。我们入职就先去美国培训一个月。说是培训，其实是深度沉浸式体验美国生活和工作方式，跟全世界同龄人喝酒唱歌大哭，非常有意思，第一手信息和实实在在的面对面交流，砸碎你之前闭塞信息下的刻板印象和偏见。跨国企业成熟的管理流程和以人为本也让我心存感激，确实见识过猪跑，要求自己也以身作则，做员工尽职尽责，做领导成就他人。老美那套leadership和高烈度竞争下的那些手段和玩法，积极主动争取机会network之类的，迁移到其他公司也能混得不错——跨国企业在华总部，基本都在京沪，其他城市极少
后来回到读大学的城市北京工作，因为加入了一家投资公司。这种神秘且保守的机构又让我大开眼界，也非常痛苦。痛苦来自于视角和方法论全变了，原本高高在上的领导，到了资本家这里就是可以安排的职业经理人资源罢了……公司也不是多神圣的组织，在资本家这里它回归本质，公司就是股东的盈利工具。既然是工具就要追求效率，合并整合，剥离拆分，不说跟玩一样，至少也是让人眼花缭乱。对待商业，对待社会，有了另一个视角的认识——这群真正的全球旅行者，基本就在北京香港落脚，上海的一级市场都弱很多。不到北京我确实没有机会在这么年轻的阶段认识他们
再到加入创业公司后，背靠北京辐射全国。从北京出发深入全国各地去服务，带着信息和资源优势，以微小的身份跟地方大人物对话和讨论，直接跟这些老江湖们学习做人做事。——没有背后的平台和身处前沿带给我的信息优势，我不觉得我能随便见到地级市的首富和人大代表。
以上是比较个人化和具体的例子