说白了，华为毕竟是家以科技产品为主的公司，大家服气搞技术研发上来的领导，比如早期通信交换机做出巨大贡献的郑宝用、李一男他们，中期一直活跃到现在外号“徐三年”的徐直军，到现在的余大嘴；也服气能各种拿单的销售们，这个很强，路子也野，很多传说；最早一批奔走于欧洲、中东、非洲等地的GTS技术支持工程师们，克服海外各种艰难寂寞；还有强大的供应链部门人员等。
但对于财务部门，在其中贡献度如何？大家几乎都是陌生的（当然股票分红之类的大家都熟悉，最初玩出这套制度的也是开先河，独此一份，后无来者了），孟主要的上升期都在财务部门，她的贡献度如何？那个双手沾灰，两脚泥地，用在研发和GTS支持兄弟们身上很合适，抗基站模块不就这样吗？销售兄弟在酒桌上拿酒杯战斗也可以接受，那作为后勤的财务部门好意思用在自己身上？孟你自己摸过灰、站过泥地吗？那你演讲时说这个不心虚吗？
就算是其他科技公司，CFO出身当CEO的，基本没有好果子吃，比如这几年衰落厉害的Intel，网友们就把责任归到CFO出身的CEI头上。
罗伯特·斯