字节跳动是怎样在 BAT 三巨头的眼皮底下发展起来的?
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产业发展都是这样的。
看不见,看不起,看不懂,来不及。
这话马云说的。
你看,拼多多也就这样起来了。
挡不住的。熊彼得说,创新发生在边缘。
边缘的创新往往是颠覆式创新。
一个商业模式建立起来后,就会为这个模式去特化,建立起一套有效的管理方式,来保障这个商业模式正常高效运作。这套管理模式一定会带来僵化,不然什么叫管理呢。这是一体两面的。
而新的创新,随着科技进步产生了,带来一个更行之有效的新模式。 在一个稳固的老模式眼里,这个新模式就是「看不见,看不起,看不懂」的。
然后量变到质变,新模式颠覆老模式,老模式应该没有反击之力。
数码相机颠覆胶卷,智能手机颠覆功能机,电商颠覆线下商场。
见了太多。
新老交替的故事,反复重复。
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Vega - 446 个点赞 👍
字节跳动的发展分为两个阶段。
第一个阶段是今日头条,第二个阶段是抖音。
今日头条起量的时候,BAT不仅知道,张一鸣还去找他们融过资。
比如新浪,认为这个东西没啥太多的发展潜力,没投。其实当时大部分的VC都是这么觉得,当时是四大门户的天下,所有人都不觉得你这个东西怎么能做的过四大呢。而且当时类似于今日头条的APP很多,比如一点资讯,搜狐客户端等。
张一鸣还去找过雷军,雷军愿意投,但是不仅要求股份,还要求头条给小米平分营收,一鸣不干。
你看现在沈南鹏经常讲自己怎么错过字节跳动的,说张一鸣这个人看着蔫儿不拉几的,说话声音也小,觉得人不行。转头了别的资讯类APP。
但谁都没想到的是,今日头条增长巨猛。这个时候,张一鸣打造的推荐引擎已经做起来了,并且,张一鸣已经把国内做推荐算法的人才全部搜罗过来了,比如曹欢欢,杨震原,项亮等。
同时,张一鸣挖到了张利东,跑通了推荐算法+精准推广的商业化链路,具有了自己造血的能力。
这时候,今日头条已经成为一个独角兽级别的明星APP了,在垂直领域已经足够有能力与BAT抗衡了。其推荐引擎已经是国内顶尖水平了,成为了绝对壁垒。当然头条也做了一些其他的事情,比如手机APP预装起量,专门成立了与政府沟通的部门来降低法律风险等。
第二阶段是抖音,在抖音诞生之前,字节跳动已经发布了火山小视频等数个短视频和直播的APP。市场也有快手,小咖秀,海外也有http://Music.ly这样国内做的但是增长很快的平台。字节内部立项了一个短视频项目,今日头条当时的负责人陈林指派了张楠来做这个事情。
抖音的第一个团队只有10个人,开发了一周就上线了。
但是意想不到的是,因为团队的运营很给力,抖音很快有了大量用户。张一鸣立刻调整组织,把巨量的资源投入到抖音上。抖音是2016年上线的,在2017年就果断收购了海外的music.ly,开启了tiktok的海外之路,动作非常快。
所以字节跳动如何崛起的?
- 在缺钱的时候,BAT和V C判断失误,认为字节做不起来。但是等回过神之后,字节不仅做起来了,而且已经不缺钱了,不需要去卖了。
- 字节有了自己的技术护城河,推荐引擎。推荐引擎不仅需要技术,还需要大量用户数据,所以短期追赶不上。
- 字节动作很快,短时间内可以迅速调整战略和资源。作为内容社区,运营能力好,形成了用户生态和心智占领,后发的平台难以很快取代。
- 其实不管字节做资讯还是做短视频,同期的时候BAT都有在做类似的产品。只是受限于能力,响应速度,对市场理解等各种问题,最后都没做成。只有视频号找到了微信的私域流量,获得了新的成长。
- 相比于字节跳动的崛起,我觉得更牛逼的还是拼多多的崛起。字节跳动无论是做资讯还是做短视频的时候,都还是蓝海市场,市场也没有巨头出现。而拼多多是在所有人都认为电商已经是阿里和京东的天下的时候,还能崛起成三足鼎立之势,甚至在海外一家独大,那是真的牛逼的很。
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眉黛青山 - 395 个点赞 👍
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苏林 - 341 个点赞 👍
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菜头会飞 - 271 个点赞 👍
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qqw ssdd - 153 个点赞 👍
2005年,美国犹太资本家杰夫·亚斯旗下的海纳国际在中国成立了一家子公司,名叫海纳亚洲。海纳亚洲投资了一家名叫酷讯的网站,重点经营招聘信息、住房广告、以及旅游等内容上。同年,张一鸣从南开大学毕业。
2006年2月,张一鸣加入酷讯。
2007年,24岁的张一鸣被提拔为这家网站的技术总监。
2008年,张一鸣跳槽到微软,不久后因为受不了在微软无事可做,加盟饭否。
2009年,海纳准备拆分酷讯的房地产部门,但是找不到合适的CEO,精挑细选下,他们找到了以前的技术总监张一鸣,于是又从把张一鸣挖了回来,让他当CEO,这家公司就是九九房。
海纳把九九房的推送算法外包给了美国的一家企业,现在这家企业正在起诉海纳国际,说海纳国际把他们当初给九九房的搜索技术用到了抖音上,而又没有给他们钱。
张一鸣在九九房这段时间,似乎对房地产行业不大感兴趣,而是利用外包得到的搜索技术,藏尸开发了 内涵段子 这个应用,这个应用大受好评。
2011年,张一鸣与海纳亚洲的高层产生矛盾,应该是他不务正业导致的,同年,卸任CEO。
2012年3月,九九房上线内涵段子应用,但是一般宣传上,内涵段子是字节的应用。
2012年,张一鸣离开了九九房,同时得到海纳亚洲的支持,创办字节跳动。字节跳动最初产品是 内涵段子,公司初始估值900万美元,海纳亚洲投资了200多万美元。
之后,海纳国际持续投资累计数亿美元。
目前海纳国际持股字节跳动15%股份,老板杰夫·亚斯个人持股7%。
2024年的美国大选,杰夫·亚斯投入4600万美元支持共和党内川普的反对者,因为川普是tiktok禁令的始作俑者。
2024年3月13日,美国众议院通过封禁tiktok的法案。
其后,杰夫与川普见面,见面后,川普表态反对封禁tiktok,说如果没有tiktok,Facebook将会继续变得更强大,而Facebook是美国人民的敌人。同时海纳国际购买大量川普公司的股份,还为川普打官司提供大量资金。
从这里面大家读出了什么?犹太人控制下的资本?还是tiktok其实就是美国公司,只不过创办者是中国人?
编辑于 2024-05-15 14:24・IP 属地广东查看全文>>
诗人晕游戏糕芬 - 103 个点赞 👍
能在巨头围剿下突出重围的,一定是大部分人一开始看不懂的产品,能看懂的没有机会。
苹果之前,大家的普遍认知是,电脑为啥要卖给个人,普通人要电脑有啥用?
微软之前,大家的普遍认知是,谁会为软件付钱?不都是和硬件捆绑着一起卖么?
iphone之前,大家都在卷掌上电脑,手机智能化?那是啥?
字节的推荐算法在当时就是这样一个巨头们都没看懂的东西,等他们反应过来的时候已经晚了。
哪怕是现在,下面这句话估计很多人都理解不了:
抖音和今日头条是一种产品,而抖音和快手是两种产品。
更不用说当时的人了。
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手动狗头 - 103 个点赞 👍
这就是北京比各种所谓一线和新一线优势所在。
虽然很多企业成为巨头之后,已经能依靠自身影响力布局全国,迁移总部什么的都是家常便饭。但还没成为巨头的时候,更应该考虑面对潜在竞争对手的“此子不能留”。
黄峥一个杭州人需要跑到上海创业拼多多。难道真的是因为杭州不想要两个巨头吗?
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暮云 - 60 个点赞 👍
其实短视频这个东西,腾讯也很早看到潜力了。
比如微视其实很早就做了。2013年就推出了。并不是大家以为腾讯看抖音快手崛起才匆忙推出的。
微视推出的时间比抖音早几年,比快手晚两年。
那会还重金请了一大票明星进驻。比如范爷,黄晓明,杨幂等等。马化腾本人也亲自下场吆喝,可见重视程度。
但不知道怎么的,2015年腾讯突然把微视搁置了。然后就错过了短视频发展最猛的两年。
2017年等腾讯回过神来,把微视重启,完犊子了,追不上了。
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昨日的誓言 - 31 个点赞 👍
听一个字节的自然人股东说的:
一鸣早期有过一段不顺利,很艰难的欠债的阶段,那几百万的债是另一个股东给他还的,交换筹码是字节的股权
这几百万对这个老板来说不算啥,对字节也没抱多大期望,但后来发生的事证明这个债转股简直是天底下最牛的买卖之一
字节刚站稳没多久,不停的有社会人员上门骚扰,这事让这个老板解决了
你们猜:这些社会人员是什么势力派过来的?
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大剪子 - 31 个点赞 👍
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缓缓打出二个问号 - 2 个点赞 👍
♦主要是靠抖音一年时间用户从4000万到4亿的增长。♦
一开始只是百家号跟头条号有竞争。
后来淘宝还傻的跟抖音战略合作呢。
腾讯一开始没意识到字节跳动的威胁,张一鸣偶尔小弟姿态就把马化腾糊弄过去了。
结果现在直播带货以后字节跳动手推阿里脚踩腾讯。
发布于 2024-07-18 22:35・IP 属地山西查看全文>>
深具世界眼光 - 1 个点赞 👍
因为每一代巨头的成长其实都是找到了时代的红利!
第一代互联网公司,可能有些人都忘记了或者完全不清楚:新浪、网易、263、腾讯、百度、阿里。这一代互联网,抓住的红利就是通过互联网进行信息的分发与获取。唯一做的不错的UGC应该算是天涯吧,还有谁知道吗?
第二代移动互联网早期,留下了腾讯、阿里。然后就出现了字节的今日头条。
第三代短视频时期,留下的是字节、小红书、快手
第一代就是信息生成的红利,谁是信息生产的平台或者是传统的纸质信息向互联网转化的平台,谁就是最有优势的。
第二代就是信息过载后,从生产向推送转化的世界。
第三代自然就是在推送基础上的视频信息。
而很明显,真正抓到这个“推送”技术的,其实是字节。
再加上这个字节的老板:张一鸣是一个极度自律的人,他可能只想着工作与读书,再反向使用人性,抓住了“人性向下的心理”!这才是字节成功的原因吧。
至于在BAT三巨头的眼皮底下发展起来???
可能就是那个伪问题“如果BAT也投入了你的创业方向,你会怎么办?”
事实上是BAT,或者说任何一家大公司,只要不是创始人亲自带队做这个方向的产品,那你不需要任何担心,因为你的创业是在拼命,而他们的创业是搞个KPI。努力程度、响应速度、推动的能力都是完全不在一个量级上。有什么好怕的?
“大象能跳舞?只是一个小说辞,没有任何一个创新是来自于大公司的!”
所以,这个问题的核心应该是”字节跳动是怎样发展起来的?“
而不是什么加个”定语:在BAT三巨头的眼皮底下!“
发布于 2025-03-14 00:33・IP 属地浙江查看全文>>
亚东 - 0 个点赞 👍
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平安语风 - 0 个点赞 👍
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陆可水 - 0 个点赞 👍
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李毅 - 0 个点赞 👍
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墨知


