民营企业的利益关系,你可以通过天眼查等软件查县城富豪们的关联!
要是官场上的关系网,只能是通过《中县干部》式的调查才可以厘清。
政商关系,又可以关联出很多的关系网!
《中县干部》真的是巨作!北大博士冯军旗在河南南阳市新野县挂职2年,和数百当地科级以上干部座谈采访,当地的各种历史文献任他翻阅,才最终厘清了这个县的关系网!
最快时间厘清一个县城的利益关系方法:
当地正科级及以上的官员详细讲述,立马就能厘清县城的利益关系,谁跟谁有关系,谁跟谁是亲戚,哪家企业是哪一任1号主官在任时引进扶持,小县城里有没有政治家族?小县城的权力架构怎么样?政商关系都涉及哪些行业?哪些老板往政府跑的勤?
比如分析县城的利益关系,分析县城的关系网络,在《中县干部》中
关于县城的政治家族,冯博士总结道:中县有21个大家族(家族中有5个以上副科级干部的家族),140个小家族(家族中2-4个副科)。每个家族都是一张关系网!

关于关系运作方面的描述:光从下面推不行,还要上面有人拉你。

关系网的连接,靠的是:喝酒、打牌、送礼。如果你三样都不会,……?

还有,体制内的送礼,中县干部都送的什么?

还有很多极具现实的东西……
看看中县干部访谈的人物列表:

这些职位的人,只要你能找到一个,且愿意对你知无不言言无不尽,立马能厘清。
铁打的营盘流水的兵,对一个县城来说,官场是营盘,这个营里的老兵最清楚家底!
中县干部四级金字塔结构:

比如:不要背后议论领导,领导都有很多耳目,好话不一定传到他耳朵里,但是坏话一定能。

政绩型干部体制,需要以政治忠诚为基础,需要听话服从,而政绩也是围绕上级中心任务产生的政绩,是需要上级认可的政绩。只有把忠诚和政绩很好的结合,才能有较大的晋升机会,这就是忠诚—政绩激励机制的运行逻辑(杨雪东,2001)。
历史是人民写的:
而对于每一任领导来说,“历史是人民写的”,他们的所作所为,都会留下记录,干部和群众都会对他们进行评价。“政声人去后”,当每一任领导回望仕途的时候,他一定会清楚自己在任的 时候做了些什么,他的政绩哪些是真的,哪些是假的。他也肯定清楚:历史的审判和人民的评价是最公正的。
在县乡,你身上知识色彩太浓,很多人把你看作另类,你必须把知识色彩磨掉,和他们一样。
“县乡比较看重实践能力,而不是理论能力。中专生发展好,一个他们分配有固定的单位,本科生往往分配不对应。一个呢,县乡很多事情,本科生往往进行价值判断,这样很多事情,中专生能干,本科生就干不来,这样领导就认为你工作能力不行……我们当年高考的一个同学蔡礼宇,我考的郑大,他考的中专,郑州水利学校,这你就能看出来,当时他都是镇长了,我还是副镇长。张国际、陈谷允,都是水校回来的,都发展的不错,还有林校、农校都发展的不错,等于本科生干不过中专生。你身上知识色彩太浓,很多人把你看作另类,你必须把知识色彩磨掉,和他们一样。再一个,你看这些中专生,其实能力素质不差,他们一些人阅读量很大。”(江道琼访谈,2009)
在县区,哪些单位提拔快?县委办、政府办、组织部、纪委、宣传部、政法委等
从部门出干部的比较来看,县委办第一,贡献了 6 位县领导和 17 位县直、乡镇领导。组织部第二,贡献了 3 位县领导和 15 位县直、乡镇领导。政府办第三,贡献了 1 位县领导和 17 位县直、乡镇和垂直部门领导。纪委、政法委和宣传部基本持平,统战部最少。

“年龄是个宝,能力作参考,关系最重要。”这是一个在中县乃至在全国官场都流行的段子。虽然有些夸大,但却实实在在地道出了关系在干部仕途中的重要作用。
中县干部仕途中最重要和最隐秘的两个环节:书记办公会和县委常委会。
二十万字的《中县干部》向我们详细地展示了中县官场的种种不为人知的隐秘。

中县干部 可以在知网查询,也可以找我要个电子版。让你看到赤果果的现实……
本文首发于我的知乎专栏及同名公号“选调生参阅”之前更新了浙江、河南、广东、江苏、广西、山东、湖南、湖北、四川、江西、辽宁、陕西、重庆、山西、贵州、福建、云南、天津、吉林、安徽、甘肃、上海,共31个省份的公务员工资。可在公众号回复“工资”查看,欢迎围观。也可同理自取中县干部电子版。
对于考上县城公务员的同学,要泼一盆冷水,考上公务员并不是就“当官”了,他人的奉承一定要头脑冷静,你只是“吏”而已!
厘清利益关系这种事儿,没有深度沉浸在里面几年是极难做到的。
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