这事只能说是起点运营的惊世智慧，想要好作品，又舍不得砸钱，脑子一拍搞出来的傻哔操作。

起点高层说他们想让更多慢热书火起来。

我寻思你自己都说了慢热，那你在怎么jb改，这书慢热的前期有谁看？

最好的方式就是把起点真正觉得慢热的书选出来，然后发钱，发钱让作者能安心地创作，熬过慢热的前期……

其实起点自己也明白，只有这一种办法，所以起点也确实是这么做的。搞了一个部分书可以入选的什么我忘了，总之就是给一部分好书发钱，每个月稿费不足5000的补到5000。

但这个制度我只能说充分暴露了起点的小家子气。

第一，5000这个稿费卡得太恶心了，5000，在国内仍然就属于中下层的月收入。你指望谁奔着你这5000安心给你创作？我说白了我去当保安送外卖月收入基本上都有5000，你这5000有一点吸引力吗？

但凡这5000再加一千提到6000，吸引力就会大大增加。提到7000，就会有相当多一部分奔着你这个资格日以继夜地努力了。

第二点就是放出来的名额太少，我听说只有一二十个名额，当然我也可以理解，毕竟值得投这5000块钱的书确实不会有那么多。但这也反而让我更难蚌了，既然到现在你才放出来一二十个名额，那你还这么jb扣扣搜搜的扣给谁看啊？

你jb阅文一年赚一二十个亿，多给作者这一两千给不起是吧。

非常无语的一点，整个过程中，支撑起点生态位最重要的一个点——付费用户的意志没有被体现，反而是作者们跟起点之间的扯淡。

起点的任何改革都要锚定付费用户的付费意愿，这是起点跟番茄的不同之处。

起点现在的改革，完全没有考虑到自己付费用户的数据，反而是参考番茄这个做免费平台的流量机制。

起点要做的是服务好付费意愿，什么叫做付费意愿。

第一，用户的使用体验，就我个人来说，起点这几年同质化太明显了，一本书火了以后，各大编辑都在推同质化的内容，让中小作者去“借鉴”，包括技巧上的黄金三章等等。

确实，短篇写法拿来写长篇开头更吸引人，但你起点为什么要去管中小作者写什么？你要做的是出精品，让读者愿意付费，就算五个题材，每个题材每年出一个精品，你把这几个精品运营好了，让读者愿意花钱就够了，只要你付费用户的盘子能稳定住，中小作者自然会想尽办法去贴合市场，你起点花那么多精力去指导作者写什么不是浪的么？

现在用户扒拉半天，找不到自己想看的东西。

第二，精品的IP不能卖了就完了，不能无脑的去迎合影视市场，无脑的想要赚快钱，男频改女频。

运营精品IP才是起点要做的重中之重。

我举个例子，季越人就不该继续写了，因为很明显的他的大纲已经撑不住了，他现在就为了赚稿费在强撑着写，但为什么他要强撑着写？因为你起点提供不了其他的收入，如果你起点改编nb，运营nb，现在你就让季越人结束写作，去帮你起点改编影视化去，他那个信息密度，家族延续的群像题材，你拍出大宅门三成的水平，把服化道拉起来，能拍好多年。但是以现在起点的水平，绝逼玩砸。

你去拍一个文字表达不出来的东西，甚至去跟小说做一个互补，可以让季越人拿出网文中一小部分，去进行影视化的剧本创作，可以在这小部分里面去加入一些番外、小说没有的东西，影视观众看完了有读小说的欲望，小说读者看完影视以后有了对小说更强的观感。

原作者必须有话语权，起点必须要有自己专业的团队。

你做好循环、互动，才能让付费用户的规模扩大，盘子大了才能吸引更有才华的作者源源不断的来起点试水，不要指导这些作者写什么，让付费用户投票就完了。

要先做好改编，才能向付费用户去提供增值服务，提供周边商品，现在是什么，起点的改编两不靠，一方面，想要再割网文读者用户一刀，一方面又总是找些赚快钱的团队，搞噱头、乱改编，各种四不像，一个个大IP都让自己玩坏了。

起点精品网文的故事性、人设的塑造，比番茄还是高出一个段位的，番茄为什么就能成功改编。起点要学番茄的是改变和运营精品的能力。

什么重置读者等级之类的操作，完全不尊重付费用户，人家番茄的用户是免费的，说白了，番茄的用户都是流量，就是番茄的商品，番茄想怎么操纵就怎么操纵，番茄卖的就是流量，卖的就是用户。

你起点学番茄？卖付费用户？

那不如直接把用户卖给番茄来钱更快。

在一个买量引流拉都不来新消费者的存量市场里，你无论怎么折腾也翻不出浪花

但如果瞎折腾倒是能加速你的死亡

说到底起点运营还是没放弃破圈的梦想，早几年的宣传营销引流是在赔本赚吆喝，那就换个打法，发掘出有足够改编潜力的小说并借助影视化打造IP来反哺小说

虽然说改编能不能成和原作没啥关系，基本看的是改编团队的能力。而且阅文也没能力组建一支有真实力的影视改编团队。那就只能在原作上下一点小巧思了。

要怎么发掘潜在的IP呢？诶，运营的惊世智慧就是给所有新书均等的流量来养蛊，能冲出来的就是有潜在改编价值的好书，但养出来的也有可能是最会刷数据的和最会在开头钓读者胃口的

至于那些慢热的，没有刷数据的书要怎么办？开头剧情暴走但后续可不可能更容易崩掉？那就不是运营和新作者考虑的问题了。

同时把推流集中在头部，强引导读者去看最火的书，只有一本书看得人够多了，才更有可能破圈，为改编积攒原作人气。

那如果读者既不喜欢看起点推的头部，也没法找到自己喜欢看的书，会不会直接卸载呢？这也不是运营能考虑到的问题了

从另一个角度来说，存量市场意味着里面的用户哪怕无法认可种种改动，也不会轻易离跑掉，而是会硬着头皮观望忍下去，所以运营是有恃无恐的

我来为阅文总裁说句公道话吧，每个人都是站在自己的角度上考虑问题，但时代已经变了。

从2020年开始，阅文集体在线付费收益年年下跌，版权运营收益年年上涨。

从2024年开始，版权运营收入已经追上在线阅读收入。

在线阅读收益属于重资产，需要吸引作者源源不断的创造，需要给作者分五成到七成，实际上按照头部效应，无限接近于七成，加上网站的运营费用，属于高投入，低回报，不稳定。

版权运营属于轻资产运营，低投入高回报，不管是卖出去还是合作开发，已经由市场证明了价值，资本青睐，回报率高且稳定。

在线阅读和版权运营在争夺阅文发展的方向，围绕的核心点是版权。

版权运营无论是围绕哪个方向，都比在线阅读收入赚的多，比如游戏，唐家三少的斗罗大陆系列

《斗罗大陆》IP游戏总收入‌：截至2022年8月，由阅文集团披露，其IP改编的‌所有游戏累计流水已突破100亿元人民币‌。这一数据涵盖了自2018年起由腾讯游戏等多家公司发行的多款《斗罗大陆》授权游戏，这方面的收入很难给到阅文集团。

比如影视，猫腻的《庆余年》

‌第一季可靠收入‌：

仅点播收入可确认：1.45亿元（来自腾讯、爱奇艺付费用户）。‌‌

广告、版权等收入未量化，阅文集团2019年总营收83.48亿元包含多部作品，无法拆分《庆余年》占比。‌

‌第二季收入缺失原因‌：

阅文集团2024年IP版权总收入40.9亿元，涵盖《庆余年2》《与凤行》等多部作品，未单独披露。‌‌

站在阅文集团总裁的战略角度来说，版权运营是下一个增长点，在线阅读收到短视频的冲击萎靡不振，商业上来说版权运营应大力投入，在线阅读应该配合版权运营。

腾讯利润的大头来源于游戏，掌控了全渠道。

诡秘之主联动王者荣耀的三款冷门英雄皮肤流水突破15亿，一个好的版权真的能带来更多的价值。

起点已经走上了岔路，在融梗小众飞卢风迎合编辑喜好的路上越走越远，起点编辑出身的高层出走，腾讯空降高层想要改革，版权运营方面获得了更多的话语权，这些必然发生。

畅销榜上没钱、初生、武道成圣、一龙之力没有版权运营存在缺陷，捞尸人存疑(第五人格)。

推荐榜上:版权运营拉满

王者荣耀与《名侦探柯南》进行了一波联动，上线了三款皮肤，11月王者荣耀的流水突破30亿。

阅文集团2024年在线阅读全年营收40.31亿。

按照实际利润来说，前者远超后者。

一个好的版权能值很多钱，起点在线阅读收入不如王者荣耀一款皮肤收入高的时代已经来了。

读者不买账，在线阅读收益连年下跌，这是所有创作者值得思考的原因。

我应该算起点新政策的受益者，但是我认为这个新政策是扯淡的。

白神有一句话说的好：大锅饭，就意味大部分人吃不上饭。

我7月开书，入库几天，就撞到了新推荐政策。

试水一周日收200-300，一路金包，中间拿了一个绿包，新书榜最高15，然后顺利摸到了三江的边，经过一轮强推，首订1650，上架后半个多月，均订2650。

上架没爆更，剧情也谈不上写的非常好，然后智能推直接崩盘。

一本剧情没崩盘的三江书，在即将精品的时候，三个月新书期，每天大概30-60的收藏。

写书的都晓得，这个智能推就是慢性自杀。

不过我编辑对我非常好，一直鼓励我，我自己也只是个萌新小扑街，对成绩看的淡，但我当时就感觉不对了，因为上架不到一个月，我同期三江书已经有三本太监了（他们的感言中，不约而同谈到了上架期智能推问题）

现在想来，我上架期的智能推，应该也是应用了新推荐的推流方法—强者恒强。

但同时，我一些写书的老朋友告诉我，他们追读稳定的情况下，智能推并没有增长。

这就是大锅饭的弊端了，取消了单独频道的二级界面，全部变成智能推模式，一些太监很久的书居然都有一点小流量。

本质上，起点的垃圾算法做不到精准推荐，所以只能每本书毛毛雨。

而正是这种无数小毛毛雨汇聚在一起，带来了了巨大的“流量损耗”，导致了起点作者感官上的“智能推下降”。

论迹不论心，不谈出发点，直说改革后的效果，毫无疑问是失败的。

我有点庆幸，因为我开书正好是改革刚开始，那时候，运营对数据的敏感度还没调的那么高，要不然，以我试水期的吸量大概率会被斩杀。

要知道，现在的新书榜15其实并没有多少流量，如果我这本开在现在，必死无疑！

关键现在新书榜得氪金了，我这种屌丝，哪里氪得起！