人治型的企业都很难复制，同样包括老干妈，陶华碧连亲儿子接手都能干亏本，自己再上又回正了。永辉还要去学胖东来，仅就这一招有这念头，永辉早晚也得倒闭。
胖东来的成功不是必然，你就是时间坐标拨回去，换个地方用胖东来的方式从头经营，可能会发现也未必成功。
比如他的故事里曾说过一个事情，早年间抓了个年轻毛贼，听完苦衷不但没报警还留下给了个工作。
这不就是现代商业版的梁山泊吗？你做得到吗？有没有马云的阿里巴巴是两个阿里巴巴，有没有马化腾的腾讯可能你都感觉不到。
宁波鼓楼有个很有意思的事情，你们来的话可以去看。两个卖油赞子的店，一个生意好到排队抢不到，一个生意差到门可罗雀。两家店相距不过5米这么打擂台。单纯从口味上说，盲测的话很难吃出谁是谁。但宁波人就认那家“王阿姨油赞子”。
在宁波的油赞子品类里，怎么打败“王阿姨”？王阿姨什么都是公开的，甚至包括配方，销售方式，但他只要叫“王阿姨”，他就无敌。你怎么办？
只要这个案例想明白了，永辉就能翻身。现在永辉就是那个门可罗雀的油赞子。