去过永辉就知道，学胖东来其实是纸上谈兵，没抓住本质，胖东来成功就成功在他没有乱开店，再通过品牌化营销，让品牌在本地知名度提高，成为区域性垄断的商超，胖东来所在的城市，我没去过，但我相信他的竞争力在当地肯定是很强的，忠实客户很多，不然也做不下去。
而永辉学了为啥没用呢？主要是成本太高，永辉的店啥都有，还有很多罕见的品牌，看似很全面，实际是懒得选品而已，正常的消费者只会锚定市面上知名的品牌或小众精品，并不会关注太多，盲目铺货只会增加自己的成本损耗，我敢断言永辉很多产品卖不出去，进货即亏损。
更重要的是，永辉并没有较大的竞争力，特别是在发达城市当中，发达城市商超的竞争很大，我为何一定要去永辉而不去沃尔玛？两者有什么太大的区别吗，而开到小城市就不同了，你可能是当地的知名品质商超。
说白了，你学胖东来可以，当你必须重视选址和选品，减少店铺数量，开在合适的位置，重视精品才能做起来，店开得又多，又想学胖东来，你有那么多钱烧起对手吗？