永辉超市学习胖东来第二年，再亏损 21 亿元，问题出在哪？胖东来模式有哪些难以复制之处？还要继续学吗？

两种情况

一、胖东来不是一年成就的，产品、服务、商誉都是长期与当地客户磨合积累出来的。并不是我们看到的“爆款”产物

二、永辉的“漏洞”不在胖东来调改的范围内。