确实是利好，不过不是对个人。
从企业年金的原理看，中短期的利好在资本市场，而长期的利好则会体现为减轻基本养老金的压力。
首先我们需要认识到，企业年金其实是属于广义上的养老金范畴。
基本养老金是广义养老金的第一支柱；而企业年金与机关事业单位的职业年金，属于广义养老金的第二支柱；近年来推行的个人养老金，则属于广义养老金的第三支柱。
所以任何在第二支柱与第三支柱方面发力的措施，都会在事实上减轻对第一支柱而言的负担——但关于这一点，我们放在后面再谈，先来说说为什么企业年金能在中短期利好资本市场。
首先我们要清楚，企业年金不是由相对单一的产品构成的，而是由相关的管理公司制定的包含多种资产的投资组合，而且具体投资组合对前端来说，其实是相对而言的一个黑箱。
并且为了控制风险，目前对企业年金投资权益类资产的最高比例，有不超过投资组合净值40%的明确的上限，也就是说企业年金也是有可能破净的，这就使得资本市场的风险能够相对分散。
可能有人要提到，个人养老金在2024年有很多产品也是破净的，那么我们就要提到企业年金相对于个人养老金而言的另一个明显的优势，那就是——是否继续缴纳的决定权不在个人。所以从资本市场的角度来看，企业年金比个人养老金更适合充当耐心资本这个生态位。
有许多人就因为2024年个人养老金的不佳表现选择暂停购买个人养老金，但决定是否购买企业年金的权力并不在个人。一旦企业正式实施企业年金，就不会轻易暂停或者退出。
至于有人说企业年金是企业面向职工的福利，实际上就是没有基于算总账的思维去思考问题。企业给职工缴纳的企业年金，最终事实上是并入到用人总成本核算的
所以扩大企业年金的覆盖面，事实上是在扩大机构投资者在资本市场中的占比、也是在培育耐心资本、能够分散股市波动带来的风险。
并且企业年金不像个人养老金一样，是先作为现金到个人手中、再由个人支付购买，而是像社保一样，是从企业端直接代扣代买、不经个人之手。因此在市场行情发生一定波动时，企业年金的购买人会比个人养老金的购买人更能在精神上承受风险。
所以我们说，扩大企业年金覆盖面，在中短期内利好资本市场。
为什么我们又说，长期的利好是体现为减轻基本养老金的压力呢？
这不仅仅在于我们先前已经提到过的，任何在第二支柱与第三支柱发力的措施，一定都能够减轻第一支柱的负担，更在于第二支柱即企业年金和职业年金，覆盖的范围一定是有限的，这就在事实上形成了将来养老金发放待遇的分层。
从数据上，目前国内企业年金参与职工约3000万人，主要集中在国有企业、金融机构和大型民营企业，这些单位的职工通常收入较高、工作稳定。而中小微企业人员等很少拥有企业年金，就更不要说灵活就业群体了。
即使目前主导的方向是扩大企业年金的覆盖面，但从原理上看，企业年金最终会增加企业的用人成本，所以扩大覆盖范围的企业年金，也只会继续向着效益较好、盈利能力较强的新兴产业渗透，毕竟企业年金并不像社保和公积金一样，不具有任何强制性。
再加上作为第三支柱的个人养老金体系，虽然目前缴纳的最高额度上限只有12000元每年，但将来也一定会逐步提升，在客观上覆盖了部分个体户、经营者等不通过传统的就业渠道实现中高收入的人群。
所以未来的养老保障体系会出现明确的分层——中高收入群体会拥有基本养老金加企业年金加可选的个人养老金的双重或三重保障，而低收入群体只能依赖水平相对较基础的基本养老金。
根据发达国家的经验，形成多支柱养老金体系后，可以使具有双重乃至三重保障的群体对基本养老金措施调整的关注度下降，使得针对基本养老金的紧缩措施更容易推行——感兴趣的知友，可以参考希腊，意大利等国家的调整；
相应的另一个结果是，老后退而不休必须继续发挥“银发经济”的群体，往往是只拥有基本养老金而没有企业年金或个人养老金的群体。在这方面，日本就是一个典型。
更不用说，实际上随着国内楼市的深度调整，以及由主动城镇化逐渐见顶与老龄化加速发展背景导致的对住房需求的结构性变化，公积金个人账户余额也会在事实上发展出养老储蓄的功能。
那么根据市场均衡价的原理，只拥有基本养老金乃至不曾参与城镇职工基本养老金、而是只参与城乡居民养老金的群体，在将来的养老保障方面还会受到更明显的影响。