马斯克表示 2 月 14 日后特斯拉将停售 FSD 服务,此后仅以月度订阅方式提供,如何看待此举?
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马斯克这招还挺有意思的
2月14号之后,FSD买断制就取消了,只能按月去进行订购了
表面上看,这不过是一个商业模式的调整罢了,实际上,这是特斯拉在下着一盘挺大的棋,
先说说用户这一端的情况哈
之前买断得花8000美元,现在改成每个月99美元,门槛一下子就降低了,试错成本那可是迅速降低, 想体验就订一个月,觉得不划算就取消,没什么心理负担。
按计算,在订阅模式下用户要持续付费6.7年才会和买断费用相等, 可特斯拉车主平均持有期才4年,这就意味着对大部分用户来说,订阅比买断更划算一些。
马斯克可明白这个账, 他想要的不是一次性收割8000美元,而是持续的现金流,

" data-size= 特斯拉现在是什么情况
销量在下降, 预计2026年的交付量从之前预想的300万辆大大降到180万辆。2025年第四季度的交付量同比降了15%,这是连续第2年出现年度销量下滑的情况。
卖车不太能挣钱了,那就去卖服务,FSD订阅的毛利率能达到70%-90%, 这个利润率比卖车高很多,软件服务可是纯利润,边际成本差不多是零。
更关键的是, 马斯克的2025年CEO绩效奖励计划里,有一个硬性指标,到2032年达到1000万活跃的FSD订阅用户。
你看,这不就对上了,强制订阅制能快点拉高订阅用户数,当下FSD的买断价让不少人不敢容易尝试, 订阅率只有12%-17%,改成纯订阅之后,参与门槛大大降低了,理论上订阅率能冲到20%以上
特斯拉当下有几千万辆存量车
要是到2032年存量车达到4460万辆,付费渗透率是70%, 要是按月费65美元来算,FSD的年收入将会达到246亿美元。
算出这笔账后就会发现,订阅制比买断制盈利更多,而且订阅制还有一个暗藏的好处,在于数据方面,
FSD要好好进化, 得有大量真实的路测数据,在买断制的情况里,很多人买了FSD却不怎么用,但订阅制就不一样了,按月付费的用户会更经常地使用,这样就能产生更多有效的数据,数据越多,算法迭代就越快,FSD也就越智能,从而形成一个正向循环。
马斯克当下正在把特斯拉从卖车的公司变成软件服务公司, 自动驾驶和机器人等才是他心里觉得的未来,车只是一个载体,软件才是关键所在
订阅制可以让车市波动带来的营收压力变得平缓些,汽车销售受经济周期的影响很明显, 可是软件订阅收入相对比较稳定,这一点能够让公司长期现金流的稳定性得到提高。
当然,这个办法也有风险,要是FSD的体验不太好, 用户随时可以取消订阅,之前买断的用户是沉没成本,就算体验一般也会接着使用,而订阅用户就没有这样的负担,这就迫使特斯拉得不断地优化FSD,不然就留不住用户,在某种程度上,这是马斯克在给自己找压力,还有一个问题,已经买断的老用户会不会觉得吃亏,花8000美元买下的东西,新用户每个月99美元就能用,虽然长期持有确实划算,但心里肯定会有不平衡
" data-size= 不过,马斯克大概率是不介意这些的,他的风格就是赶快试错,赶快调整,订阅制能够更快推动FSD的普及与更新, 这正是他想要的。
说白了,这次调整的核心逻辑就是,降低门槛, 扩大用户数量,获取更多数据,加快技术进化,并且把商业模式从一次性交易变成持续性服务。
马斯克在下的是一局长棋
短期内或许会有用户流失或者不满,但从长远来看, 订阅制更符合AI时代软件服务的商业逻辑。
特斯拉当下面临的最大挑战不是技术, 而是怎样在销量下降的时候找到新的增长引擎,FSD订阅就是那个引擎。
这招能不能成功,就看FSD的实际表现, 要是技术足够厉害,用户愿意一直付钱,那么马斯克就赢了,要是体验不好,订阅率上不去,那么这次转型就是一场豪赌。
" data-size= 不过话说回来,马斯克敢于颠覆自己原先的商业模式, 这种胆识确实令人钦佩,多数企业都是在缓慢变化中逐渐失去活力,如同温水煮青蛙,最终走向衰落,而特斯拉至少仍在积极寻求突破与转型。
时间会给出答案,等到2月14日之后,市场的实际反应会清晰显现
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李明 - 2 个点赞 👍

2026年1月14日,马斯克在社交平台发布了一条简短但震撼的推文:“特斯拉将在2月14日之后不再售卖FSD。之后,FSD只通过月度订阅的方式提供。"
2月14号,情人节,马斯克选在这一天给全球特斯拉车主送了份特别礼物。
在美国,用户可以选择一次性支付8000美元买断FSD,或者按月订阅,费用是199美元,而在中国,买断价格为6.4万元人民币,且目前还没有推出订阅服务,FSD是特斯拉极为重要的软件产品之一。
这可不是简单的价格调整,而是特斯拉商业模式来的一次彻底变革。
先来算算一笔账:
美国用户订FSD,每个月199美元,一年是2388美元,连续订40个月(大概3年4个月),总共花了7960美元正好接近8000美元的买断价。
这意味着:用车超过40个月,买断划算;不到40个月,订阅合适。
但2月14日后,买断选项消失。无论你想长期用还是短期试,只能订阅。
假设用车10年(120个月),订阅制总成本23880美元——是买断价的近3倍。这笔账,马斯克算得很清楚。
为什么要取消买断?
表面上是为了降低门槛,一次性支付8000美元确实让人迟疑,而每月只需199美元,反倒显得轻松许多
但更深入的原因,是特斯拉在重新确定盈利的模式.
传统车企的逻辑:卖车赚钱。一辆车卖出去,交易结束。
但特斯拉不一样。马斯克要把汽车变成持续创造收入的平台,而不是一次性商品。
这和苹果、微软的订阅制差不多
苹果卖iPhone,不过真正能赚钱的是AppStore、iCloud、AppleMusic。
微软卖Windows,可Office365、Azure才是能不断赚钱的家伙,它们的共同点就是,硬件是个载体,软件和服务才是一直能盈利的关键所在。
特斯拉也在走这条路。卖车是第一步,真正利润来自FSD订阅、充电网络、车联网流量费、未来的Robotaxi分成。
2024年,特斯拉的软件服务收入已经上升到几十亿美元,虽然这一块在整体营收里所占的比例还不算是很高,可是增长的速度远远超过硬件销售,马斯克的愿望是让每一辆特斯拉都变成不断产生收益的赚钱机器。
这步棋,不只是战略布局,更是被现实逼出来的。
特斯拉正面临两大困境:
第一,销量增长乏力。
2024年全球交付了181万辆,跟去年相比只增长了1.3%,创下了近十年最低的增速,在中国这儿,被比亚迪、小鹏给围着攻打,在北美那边,因为马斯克的政治立场被抵制。
第二,FSD渗透率极低。
截至2024年底的时候,美国市场中FSD的渗透率大约就仅仅只有15%上下,每100个特斯拉车主当中,仅有15个会花钱去购买它。
为什么?因为价格贵,功能不成熟,二手车贬值(FSD绑定车辆无法转移)。
那订阅制能解决问题吗?
降低门槛确实能吸引大家试试,但FSD的产品力没变化,要是功能还是半成熟的状态,订阅1个月后大概率就不用了。
特斯拉不是第一个尝试汽车软件订阅的,前面有不少翻车案例。
最典型的就是宝马。
2022年,宝马推出了座椅加热订阅服务硬件已经预装好了,不过得付费才能解锁,每个月付18美元,要不就一次性买断花415美元。
宝马在2023年偷偷就把座椅加热这项服务取消了,舆论一下子就炸了,「我花了几十万买的车,座椅加热都已经装好了,凭啥还要另外付费」
特斯拉的FSD订阅更聪明些——从一开始就是软件功能,不涉及明显的硬件预埋,心理上更易接受。
但问题还是存在,如果FSD功能不太厉害,这样订阅模式也不太容易挽回它的局面
对中国车主来说,还有更现实的问题:FSD能落地吗?
目前,FSD在中国还处于等待审批的状态,2025年2月开始向部分用户推送测试版,不过功能是有限制的,高精地图、数据本地化、算法透明度这些监管要求,全都是阻碍前进的大问题。
要是FSD在中国一直不能正式落地,订阅制就是空中楼阁,而且,小鹏、华为、比亚迪的高阶智驾功能,价格更低、本地化更好、合规性也更优,特斯拉的FSD优势正在慢慢变小。
马斯克在下一盘什么棋?
短期看,订阅制能降低门槛,提升渗透率,增加现金流。
长期看,订阅制是为Robotaxi铺路。未来特斯拉车主可以把闲置车辆加入网络,特斯拉抽成。而FSD订阅用户,是这个网络的核心参与者。
但前提是:FSD必须足够好用。如果始终停留在L2级,无法实现真正的完全自动驾驶,订阅制也只是饮鸩止渴。
更关键的是,这场变革会影响到每一个买车的人。
当越来越多车企学习特斯拉,把软件功能改为订阅制,未来你买车,可能只是买了个硬件壳。想要自动驾驶?订阅。想要高级座舱?订阅。想要OTA升级?订阅。
2月14日之后,特斯拉的FSD买断版将成为历史。而这场从卖车到卖服务的革命,才刚刚开始。
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