一个朋友由市直部门提拔下去当副县长满一年，回来说了心理的转变。刚刚下去的时候踌躇满志，想干事会干事能干事的决心很大，分管领域是市委书记高度重视的，几个大项目也是书记亲自谋划的，压力伴随着机遇。分管局长都是地方成长的，自然心里很有想法，送了几个大见面礼给他。他也不排斥，想着迎难而上，但是一方面协调不动常委部门，另一方面调动不了分管部门，很多事情就是悬着，想起了又去动一下，过段时间忙了又摆着。

现在他说“推动落实的过程就是落实！很多事情就是顺着顺着走的，不是哪个人来一天两天就完全干得完的。很多人都是看菜下饭，常委走出去好协调事情，但是副县长可以掌握钱给不给用，项目怎么设计，事情更具体。