没啥好说的，美国这种长臂管辖不知道干了多少。法理上、实践上以美为师就是了，合理不合理的辩经是一回事，商务部要干那肯定是能干的。
说回来，Manus这家公司应该是很早就想清楚了出海这条路——拿美元基金的投资，架构彻底放在海外，产品面向海外，最终被海外公司收购。（不知道真格等早期投资人在这里面是否有帮团队参谋，不过考虑到创始团队有币圈背景，独立想到这个路径也不奇怪）
我也看到有说团队被收购了应该低调一点的，应该闷声发大财，但其实很难：第一，Manus在海外是有一定的心智和用户体量的，这种产品被收购无法低调进行；第二，Meta是一家美股上市公司，这个级别的收入必然需要披露，也不存在闷头收购；第三，Meta的出价不是一两亿美金，是数十亿美金。这个出价在Meta历史上的所有收购里也能排进前三了（Whatsapp 190亿美金，Scale AI 150亿美金49%股权，Oculus也就20亿美金），肯定是大爆特爆的事件。
我这还没提国内VC做了这么一单明星项目需不需要PR——现在看来是需要的，有几个基金的PR可能之前就满天飞了。当然，人家投中了确实是硬实力，做PR也是理所应当。
不过最最后，我其实有一点想吐槽的：
虽然我也觉得就Manus这些Wrapper、Orchestra和Context Engineering的东西，犯不上做技术出口审查，但咋办呢。当年Manus爆火的第一步，不就是宣传上碰瓷DeepSeek，号称全球第一个通用Agent，并且往中国AI的概念上凑么。
这么说好像冥冥中又有了点君以此兴、必以此亡的意味。。。
还没有人送礼物，鼓励一下作者吧