王腾成立的新公司全称是“北京今日宜休科技有限公司”，核心成员来自小米、华为等科技公司。从名称和团队背景看，我们就应该知道，这肯定不是一个“卖枕头、床垫”等床上用品的创业故事。

以创业团队的背景，想要在睡眠健康这个赛道闯出来，AI+科技+系统才是方向。

想要知道创业前景如何，我们得先聊聊“睡眠经济”。

我们得先承认一个事实，就是在当今社会，全年龄段或多或少都会面临“某种程度的睡眠障碍”。

入睡难、易醒、浅眠、早醒、熬夜后恢复慢、焦虑型失眠等等，已经成了现代人的“默认状态”。

但是在我们的科技产品生态里，“号称要帮我们提升生活居住体验”的家居智能，几乎覆盖了所有品类的家居产品，但是“助眠科技产品”基本上是长期被忽视的。

大家每天都在为手机智能升级、汽车智能升级、家电智能升级买单，然后呢，该睡不好还是睡不好，甚至上述产品在某种意义上加剧了“失眠”。

但是“睡眠”又是家居生活最重要的一个部分。

所以，王腾选择的方向确实切中当代人的要害了。

然后，再从数据上看，睡眠经济确实有不错的前景。

根据机构的调研显示，中国睡眠经济市场规模已接近5000亿元，并仍在快速增长；全球睡眠科技市场年复合增长率在10%以上全球睡眠相关产业整体规模已达到4000亿美元+级别。

这背后对应的是结构性困境是，城市化与高压工作导致睡眠问题普遍化老龄化加速，睡眠障碍成为长期健康管理核心问题。而与此同时，在技术层面，AI与传感技术成熟，使“睡眠可量化、可干预”成为可能。

所以，睡眠正在演变为一个科技健康入口级场景。

那为什么睡眠赛道过去一直没跑出巨头？

一方面是如上所说，睡眠赛道被“科技巨头”长期忽视。

另一方面，则是因为睡眠是一个极难被产品化的场景。

它有三个天然难点：睡眠发生在“非清醒状态”，用户无法即时反馈；睡眠质量高度主观，难以用单一指标衡量；睡眠改善涉及心理、生理、环境、行为多重因素。

举个例子，现在我们佩戴的智能手表/手环都有“监测睡眠”的功能，但你有没有类似的体验：我们一觉醒来，智能手表的监测结果告诉我们，【昨夜的睡眠质量得分达到了80+，超过了80%的群体】，但实际上你的主观体验是“又困又累又没睡好”。

这就是问题所在，卖一个枕头、床垫、智能穿戴设备很容易，但卖一个“睡得更好”的结果非常困难。

所以，过去大量睡眠产品停留在三个层面。材料层是枕头、床垫；监测层是手环、手表；内容层是白噪音、助眠音频等。

但真正解决问题的“闭环产品”，没有。

而根据王腾自己的表述，他想做的产品很可能就是一款“闭环产品”：通过AI和传感器，构建睡眠的感知、分析、干预与反馈闭环。

这背后是一套标准的科技产品逻辑，通过感知（监测心率、呼吸、体动、环境）来发现问题，通过AI算法来判断和分析问题，并给出“声音、光线、温控、行为”方面的干预建议，然后再“持续优化个人睡眠模型”，直到用户的睡眠真正得到改善。

这套产品逻辑本质上是借助“AI+科技+系统”，来卖服务、卖数据、卖长期用户关系，属于科技赋能+服务赋能，如果这套商业模式能跑通，那么在“估值层面”肯定要高于传统的“家居企业”。

王腾的野心确实很大。

当然，这不意味着王腾一定会成功。

睡眠问题一直是非常私人化的个人体验，即便通过AI等技术加持，能否通过“定制差异化的睡眠模型”来真正帮助消费者改变睡眠问题，是要经过大量实验检验的。

而且，就我个人经验来说，当消费者刻意的想要寻找“某种解决睡眠问题”的方法时，这种“想要改变睡眠质量”的想法本身，往往就会成为“睡眠的障碍”。

这也是为什么“越想睡，越睡不着”。

所以，王腾的产品如何帮助消费者消除这种“刻意性”，也是其产品能否成功的关键。

以上。

给投资机构当军师的俺表示，“睡眠经济”的确是这两年风口，尤其是一线城市那需求更大。这一创业方向，技术和供应链相对成熟，比的是供应链、品牌和渠道。王腾如果能利用上小米的生态链，那就占了很大优势。

1. 睡眠经济包含哪些？

睡眠经济，是围绕改善睡眠质量需求形成的商品与服务需求。主要包含以下几个大项：

一是床上用品，如床垫，枕头，被子等等。

二是环境产品，如眼罩、香薰等。

三是科技产品，如睡眠手环、助眠音箱（播放助眠音乐）。这些年也出现了智能枕头和智能床垫，算是结合了第一和第三大项。

四是食品药品，如帮助提高睡眠质量的保健食品等。

五是助眠服务，如线下的睡眠疗愈店、上门的助眠按摩师等等。

这些年传统知名企业纷纷进入——

创新企业也层出不穷，是创投圈公认的风口之一。

2.睡眠经济潜力如何？

我国睡眠经济，有市场潜力大和用户集中度高两个利好。

市场潜力大，按照艾媒咨询的《2024年中国睡眠健康产品创新及消费洞察报告》数据显示，中国睡眠经济市场规模从2016年的2616.3亿元增长至2023年的4955.8亿元，预计2027年市场规模能够达到6586.8亿元。

2024年超九成国民经常或偶尔会出现睡眠质量问题，愿意为改善睡眠购买产品的消费者达到77.8%。

用户集中度高主要是购买和互动渠道集中，由于有助眠需求的主要是年轻人，所以销售和互动都是电商等互联网渠道为主。

3. 王腾创业成功的条件是什么？

王腾的创业方向，应该是科技助眠产品。

这些年看过很多这一方面的创业项目，可以说在技术方案上国内已经有很多不错的项目。有足够的资金与研发团队，那么快速整合出商业化产品那不难。

对相关创业企业来说，更重要的是内功，即——

低成本，低资金占用（不能一次生产出太多），高质量标准的生产供应链；

低成本，高效率的品牌打造；

低成本，短时间直接覆盖海量人群的销售渠道。

这三点对很多创业企业来说可谓难上加难，不过小米自己对此有专门的生态链布局。即小米通过投资、共享供应链和销售渠道等方式，支持创新硬件企业。当然条件是需要有小米的股份，以及在软件系统上全面介入小米AIoT布局。

王腾离开小米，背后的传闻很多。如果没到彻底不来往的程度，能够用自己的人脉快速介入小米的生态链，获得资金、生产和销售上的全面赋能支持，那么自然就比其他助眠科技企业更接近成功。