1、苏联的工业模式为战争状态而建立的。
斯大林格勒保卫战时，坦克厂还在生产，坦克一下生产线就出城战斗。
德国没那么多资源来制造坦克。5：1去换德军坦克，也是苏联赢。
这种压力慢，不能慢，快速积累数量级的优势来歼灭对方。
当然不能慢时，容易减少一些工序。
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2、赫鲁晓夫上台，光比军备。比不过。想比民用品，
质量这玩意看不出来。指标以数量为主要指标，为了体现增长，每年比去年高一点。一年比一年高。
联合收割机。收完了直接放在田。明年有新的领、或者直接把新的当成回收金属的指标上交。。
有个工厂去提高质量，数量指标完成的低排名就低，分的奖励就少了。没人愿意纠结质量了。
4、中国造第一核潜艇。无数的部件按图纸造了，组成在一起，超重了。派人一个工厂一个工厂的监督。再组装。。工厂面对很多活都是第一次。量少。定制化多。标准定不出来。。
同一个部件，每个工厂都有一个标准。。
两台歼8去美国，说部件都不能互换。
5、工业品没竞争。军工品关系人命，关系战争成败，武器和一个国家的国防策略相关。
苏联体量大，领土纵深大，战争时间一长，耗死对方。再反击。
这个优势没几个国家有，出现苏联各种军援出口到外国各种水土不服。
再看美国认为空战进入导弹时代，F4去掉了机炮。在越战被米格狗斗反应不及时被干掉。
对战争的理解不同，对武器的指标有不同的取舍。