日本制造业集体造假是个“体制问题”，只有造假才能在日本活下去。
但另一边，日本制造业造假又是因为从不下车间的“天才们”拍脑袋设定出一批批即无法实现，又没啥大用的产品指标。既然没啥大用，那造假的效果在一段时间里就不会太暴露，于是日本制造业就这样“你好我好大家好”的一路混下去。
原理之前介绍过——
日本制造业，是少数大商社负责终端产品设计与组装，大量的中小企业按照大商社的要求进行零配件研发生产。
大商社的设计人员，那自然是东京大学，至少也得是东京工业大学的高材生了。这些“天才”们在设计工作当中经常采取“拍脑袋”设计法，比如要求零配件精度提高一个小数点、成本降低20%、强度增加30%等等。
他们拍脑袋后，下面那些中小供应商就要开始忙活了，最开始这些企业是先通过创新产品设计与改进生产工艺的法子来试图满足需求的。由此让日本在“微创新”领域强盛过一段日子，这也是日本制造业的核心优势——在高度内卷下逼出来的创新（至于什么“工匠精神”，那和工业化是天然矛盾的，当做营销素材就行了）。
但总有很多天才们的要求无法被满足，那能怎么办呢？造假呗。
供应商说自己的产品已经达标了。
大商社总不能因为“投标的零件性能全都不达标”就干脆不生产了，也不能说自家的“天才”就是在胡扯。反正那性能指标实际应用的很少，不影响产品使用，那就睁一眼闭一眼，也一起造假，用天才们“设计”出来的产品指标做宣传就好了。
这种系统化的造假，因为设计性能当时用不上，所以一开始甚至很长一段时间都没事。但就和程序里的错误代码一样，积累到一定程度后，再想修改那就没辙了，时不时就得出BUG。