刚听完 Q3 季度的财报会议，心里有些感慨。趁着记忆还新鲜，记录一下。
我的总结是：我喜欢现在的知乎，这是一条正确的道路。
知乎是 21 年 3 月底上市的，正值中概股的历史估值巅峰。这是一个关键的时点，对知乎后来的发展有深刻的影响。
当时身处这个狂欢派对的所有人，都不知道未来即将发生的一切都将彻底改变中国互联网的发展路径。
同月，新浪以 43.3 美元私有化退市，市值 27 亿美元。当时微博的市值 100 多亿，光新浪持有的微博股份就高于其市值。为了完成这个看似稳赚不赔的私有化，新浪老板从民生银行借了约 20 亿美元。
由此可见，当时的中概大佬们都是何等的自信。机构和散户们也是一样，腾讯看多到 1000 港币，香港街头都是港美股开户的内地居民。
扯远了，说回知乎。
与其说知乎上市之后迷失了自己，不如说知乎不情愿的踏上了当时中概股上市企业的主流叙事。当时的人们什么都不认，就认 MAU、DAU 增长率。知乎就像一个刚进入名利场舞池的小白，发现其他人靠着烧钱、讲故事，在这个资本市场的舞厅里跳着舞、市值蹭蹭涨，而自己已经来晚了，在不快点舞起来就连肉都吃不上了。
后续 2 年的时间里，知乎努力地扩张，努力地用各种形式来吸引新客户，基本上市场上流行什么就试什么。但是，知乎终究不是拼多多，也不是小红书，更不是快手。卖货的路走不通、带货的路也走不通、视频的路更走不通。知乎就像一个带有点理想主义气息的小镇青年，本来就是个自媒体的读书博主，想试图模仿一些其他博主的人设，却总是东施效颦，最后被自己原有的老粉丝狂骂。
于是乎，知乎最终想通了，自己不再羡慕其他博主的变现能力，继续做自己的读书博主了。
这条路知乎又走了 2 年多走到今年，终于能盈利了。
从这点来看：
知乎是不幸的，他生不逢时，在足够强大之前就被短视频的时代浪潮拍倒在沙滩上。
知乎也是幸运的，赶在风口上的两次 IPO 让他积累了生存下来的资本。
业务上一些好的现象：
- 知乎上的创作者的确增长了不少。（我总觉得和知乎用户年龄增长以及当前经济环境有关）
- 知乎的语料价值变高了。（AI 索引给知乎的权重还是比较大的）
- 知乎的广告业务未来预期触底反弹。（Q4 要感谢阿里的千问了）
- 知乎的短文价值有提高。（受益于短剧、漫剧的爆发）
- 推荐流明显有所改善。（个人感觉）
- 创作者工具明显花了很多功夫。（从创作助手、公众号同步到播客 rss 认领，动作的确很多））
业务上仍未改善的问题：
- 创作者面对的评论环境还是不太友好。（希望新出的 AI 功能会有所帮助）
- 短文 受众的fiction 用户和 原有的non-fiction 用户虽然通过独立 app 进行了部分流量切割，但是因为盐选会员的存在，终归是分割不开。（当然，这是个世界难题。完全切开了也有可能对业务损伤很大）知识会员又有点定位的不伦不类，场景太少。
AI 给了知乎新的希望，这是一条新的起跑线。我唯一的建议就是：AI 革命不彻底就是彻底不革命。知乎现在小步快跑的 AI 改革挺好的，可以加快脚步些。马斯克都让 AI 来做 X 的管理员了，知乎同样可以。
一旦 AI 生成的内容大批量的占据所有的内容平台，整个人类的社交方式、人类获取信息的方式都会发生巨大的变革。如果知乎能重构平台内的社交关系建设，给创作者营造更好的创作环境，知乎有可能成为 AI 内容海啸下中文世界人类的一座避难所。当然，可能有点讽刺的是，这个避难所也会是 AI 辅助管理的。
