25年年初参加过一加总裁见面会，

总体来说一加有很强的品牌认知，一加总裁也是有决心去搞好产品（不将就）
但奈何品牌黑厂内部品牌定位，很多东西心有余而力不足，只有在可利用的黑厂内部资源内打造趋近于原有定位的产品。

OPPO以为一加数字系列抢了自家Find系列销量，所以把数字系列一砍再砍。殊不知原来的数字系列用户和Find系列用户群体压根不是一波人。

手持一加12，等退役了还没有心仪的一加机器，不管多留恋Coloros我都要换一个，大概率去转苹果了。

一加15的问题是历史遗留问题，到了15爆发了而已。为什么是历史问题，那就得看一加的发展历程。

首先，我们都知道oppo有个折叠屏手机叫findN3，这个手机在国外叫什么？叫一加open。再往前倒也是这样，一加最初成立，就是oppo为了规避国外的一些条条框框成立的马甲公司。本质上和oppo的定位是一样的，而且前期也在国外积累了一些用户。

但是因为口罩和一些其他的原因，一加只能回国了，而回来以后的一加，在oppo是个什么定位就很尴尬了。众所周知，oppo的大宝贝就是find，谁也无法取代find系列的地位。尽管如此，一加8还是有和findX2Pro掰掰手腕的实力，一加9甚至比X3还多了哈苏，一加10是阉割的开始但是刀法还没那么狠——可是总归一山不容二虎，本来手机市场就是血海市场，自己家还左右互搏，这样可还行？

所以从一加11开始，这个品牌就开始性价比化了，oppo开始在它身上各种练习刀法。其实在我来看，一加11、12、13这三代手机都很不错，都是很有特点的次旗舰，尤其是一加12，我至今收藏了一部，绝对是当年的超级性价比水桶。

但是奈何一加的老粉不愿意承认自己一直追随的那个不将就的品牌，只是一个二等旗舰。而新用户对于这个品牌的认知度又十分有限——比如我连续两年给同事推荐一加12和一加13，可他们哪怕买reno也不愿意买一加，就因为“这个牌子听起来像个杂牌”。

你说这上哪儿说理去。

而一加的销量，真的是太差了。你别看它每次定语一大堆各种吹牛逼，比起红米，哪怕是比起reno都很差。销量差带来的后果就是，哈苏这个联名实在是联不起了，毕竟成本是需要销量来平摊的……等等吧。

所以在一加15上看到的更狠的刀法，归根到底就是俩字，没钱。而从不将就到不讲究，老粉就会进一步流失。恶性循环就是如此了。

一加现在定位有些问题。

一加品牌成立的时候，对标的是小米。

1999元不仅能买到顶配的手机，还能买到OPPO做工的顶配手机。

可以选择谷歌原版系统，可以root，让它成为极客品牌。

共享OPPO的影像技术也是卖点。

后来有realme了，性价比有人接过去了，一加定位有点迷茫。

合并到线下渠道，和OPPO又产生冲突，一加顶配和OPPO如何定价。

一加还是应该明确一下。

OPPO find x一开始走旗舰路线，但是偏影像，还是女性市场居多，有点reno高配的意思。

从代言到自拍，拍照聚焦小红书用户，没有真正威胁到华为mate系列的商务市场，

一加其实是可以补充的。

一加应该区分一下，ace系列降低影像配置，强化屏幕，散热和游戏，去对红米至尊版，红魔，iqoo这些手机。

价格便宜，性价比走量。

一加数字可以搞成类似华为mate的定位，

顶配处理器，顶配影像（相当于find x的ultra配置)，大屏幕，大电池，长续航，优化信号。

男性化外观设计，color os为基础，强化男性外观和商务功能设计。

单独定价，对公务员等体制内人员发优惠券，每人每年限购一台。

形成与find x ultra系列的双旗舰。

find x高端女性

一加数字高端男性。

横向折叠屏也从OPPO产品线转移到一加纵向留给oppo。

要说当下有点让人唏嘘的手机品牌，相信很多网友都会想到一加，毕竟当年的一加只做高端不将就，带来了一加7 Pro等让人印象非常深刻的产品，但随着一加回归国内市场，品牌画风开始出现转变，更惨的是这次一加15输完iQOO输红米。首销三日的销量数据中，iQOO 15以13万台的销量拿下第一，红米K90 Pro Max以10万台的销量紧随其后，而一加15才4.5万台，而且只有前代同期55%的销量，就这个表现，一加15估计只能和自家的真我GT8 Pro拉扯一番了。

那么一加15为什么会这么“惨”呢？对此很多人认为这属于转型的阵痛。在一加15之前的一加数字系列产品，其产品定位和格调足以看齐主品牌高端系列，所以一加数字系列这些年积累下来的用户群体并不以性能党为主，当一加15转型为纯粹的线上性能旗舰之后，原有的那些目标用户群体会买账吗？

或者说想要维系好原有的用户群体，核心内容是不能有明显缩水的，但一加15这次恰好在核心的影像上面来了个40米的大刀。

一加15采用了5000万像素主摄+5000万像素超广角+5000万像素长焦摄像头的组合，主摄和长焦均支持光学防抖。这颗主摄采用的传感器是1/1.56英寸底的IMX906，如今来看只能算是一颗中端的CMOS了，成像画质还可以但算不上优秀；它的超广角采用的传感器是1/2.88英寸底的OV50D，表现比较一般；它的长焦采用的传感器是1/2.76英寸底的三星JN5，支持3.5倍光学变焦，但它的远景成像画质其实也比较一般。客观地说，与小米17、vivo X300以及OPPO Find X9等手机相比，一加15的拍照的确落后1-2个档次了，就算与上代的一加13相比，一加15的拍照表现也要差很多。

影像之外的周边细节，一加15也出现了调整，0916马达到0816马达，1115E+1012H扬声器到1510双扬声器。面对一加15在核心的影像以及周边细节上面的调整，相信很多一加数字系列老用户是不会买账的，这势必会造成原有用户群体的流失。

一加呢？

曾经的「不将就」是铠甲，现在成了枷锁。用户记得它曾是「国产高端的另一种答案」，但现在，这个答案越来越模糊。

ACE系列的下滑是最危险的信号——连曾经的「基本盘」性能机用户都在流失。如果连这点基本盘都守不住，未来的路只会更难。

一加，真的没救了吗？

未必。但必须来一场「刮骨疗毒」的自我革命：

要么，彻底放下身段，和红米、真我拼刺刀。 放弃「线上旗舰」的虚名，在性价比赛道All in——堆料狠一点，定价野一点，把「不将就」变成「超所值」。

要么，争取更大自主权，重新定义「高端」。 不做Find的影子，用一款革命性产品证明自己：比如死磕影像，或者重新定义「性能旗舰」的体验标准。

否则，同比暴跌45%可能只是开始。

十年前，一加用「不将就」惊艳了行业；十年后，它需要用「不妥协」重新惊艳用户。