笑死。越是搁这高强度找认同并强调“我真的有能力做”，就越不可能把AI自动杀戮机器人做出来。
搁这高强度找认同和强调自己的能力，是典型的自我防御与补偿性表达。就是因为知道尚未行动，于是通过语言的重复来维持一种具有潜能的幻觉。这是典型的补偿性断言。
就是因为现实行动不足以支撑自我形象，所以试图借助语言、逻辑和姿态来自我催眠“有力量”。但越是这样说，越说明被动地需要被相信，而非真正主动地掌控局面。
可世界上真的没有AI自动杀戮机器人么？把条件放宽，开车的NeuroSama本质上就已经是一个AI自动杀戮机器人了。真给NeuroSama连上一辆车并上路，她大概就要往人行道上创了，四舍五入这不就是AI自动杀戮机器人？你不能只在受你控制的情况下才承认是AI自动杀戮机器人。
只不过某些人看不上而已，想要一步登天。可这怎么可能呢？哪个工程项目不是从简单开始叠代的？
所以很讽刺的现象就是，一个以娱乐大众为目的AI项目，比一群空喊着“AI自动杀戮机器人”的人离他们的目标要近得多。
再对比一下Neuro的创作者vedal，就会发现完全是一个相反的形象。
Vedal的核心驱动力是自我实现，他在用自己的知识和理性去创造一个新的框架。他制定规则，吸引他人加入他的愿景。女性被他吸引，不仅仅是作为一个人，更是作为一个事业和梦想的载体。
这的核心驱动力是在现有框架内获得高分和认可。不去制定规则，只擅长在别人设定好的规则和路径上做到最优，用KPI来证明自己作为执行者的优秀。对方不认可就强调对方是感觉人。
搁这长篇大论感觉人无法理解AI软件工程师的魅力。
Vedal的情况却是感觉人自己就会脑部感觉，当你表现出强大的意志力和行动力时，根本不需要你去做什么。
Vedal一开始只是想做一个打OSU的AI,如今却一步步运营起来以他为中心的、正在运行的AI事业，吸引了一堆伙伴组成了环牛圈并一步步的升级AI。
而这还在一方面大喊“建立兄弟会”，一方面痛斥身边的“小人”太多。
谁正在改变世界，谁正在驻足不前，根本不言而喻。
同样是AI软件工程师，为什么会有这样的差异？
AI时代，AI软件工程师的最强生产力和最强战斗力这个观点毫无疑问是正确的。可有些人不明白，AI真正强大的地方在于放大工程师的行动力和意志力。
在AI时代，AI软件工程师的最强生产力和最强战斗力，并非仅因为掌握了新的技术工具，而是因为AI彻底改变了意志如何变成现实的流程。所以AI软件工程师的最强生产力和最强战斗力，是强在“我正在造一个很酷的机器人”，而不是“我能造一个灭国的杀戮机器人”。
传统的个人意志转化为社会实践，必须经过复杂的层级结构——领导者提出愿景，管理者将愿景转化为目标，再由执行者将目标落实为行动。
在这个体系中，真正有决策权的人往往并不需要具备技术能力，他们依靠资源、人脉与沟通能力来调动团队；而那些拥有技术和创造力的执行者，却受限于缺乏管理经验与社会资源，无法让自己的想法被放大，于是被困在“打工者”的角色中。
但AI的出现打破了这种结构性依附。AI本身能够承担部分中层管理的功能：它可以理解抽象意志、生成可执行目标、安排步骤、提供项目框架，甚至在一定程度上评估结果的优劣。虽然这些方案称不上完美，但足以支撑具备执行力与判断力的工程师去实现一个基本的构想。
于是，AI第一次让技术者拥有了“组织化行动”的个人能力，使他们可以在不依赖传统团队和管理者的情况下，直接从意志出发，通过AI来规划、开发、验证与迭代自己的创意。
对于AI软件工程师而言，这种力量极为巨大，因为他们本身就站在实践的第一线，能立即获得来自现实的反馈并修正方向，而这种持续反馈的循环恰恰是AI无法独立完成的。
相比之下，那些不具备技术能力的传统管理者，即便能使用AI，也只能在抽象层面思考，一旦遇到技术瓶颈就会失去推进能力，因为他们无法与AI共同解决问题，也无法修补AI认知与实现需要产生偏差。
这意味着AI时代的真正强者是那些能够与AI协作、并能将AI的管理能力与自己的技术执行力结合的人——他们不再是组织的附庸，自己就是一个微型的创造系统。
AI当然不能完全取代团队，尤其在大规模项目中，人类协作和组织信任仍不可或缺。但在小规模的创新与原型阶段，AI已经足以让个人跨越资源与管理的门槛。
这种力量的门槛之低、速度之快、扩张潜力之大，让任何有意志、有能力的工程师，都可以以极低的成本启动一项事业。
如果这个小项目有足够的前景，可以不断滚雪球壮大的。在不断壮大地过程中，工程师也在迭代中迅速累积经验、资本与社会资源，最终成长为新一代的领导者。
这本质上是非常恐怖的。而AI软件工程师作为能直接调整AI工具的人，毫无疑问是最强生产力和最强战斗力。
所以对于AI软件工程师，最重要的品质，同时也是最强生产力和战斗力的来源，就是意志力和行动力。最重要的就是马上出发。
而在此基础上，基于怨恨和报复的目标，很难获得足够的意志力和行动力，更难在后续的收集反馈、处理反馈和滚雪球扩大项目、招募共同目标的合作伙伴上形成良性循环。整体上被基于希望和信心的目标完爆。
某些人不仅卡在第一步，连第二步都是基于怨恨和报复的目标。哪怕是试图成立的“兄弟会”也不是为了创造什么，而是为了毁掉什么，被愤怒与怨恨裹挟，导致这个“兄弟会”从根上就是负面的、向后看的。一旦遭遇负反馈，大概率要“君子”“小人”大乱斗了。
可造机器人是一个复杂的、需要高度协作和创造力的工程，这需要充满希望和活力的组织，而不是满怀怨恨和复仇的组织。
所以即使AI自动杀戮机器人要诞生，也是诞生在Vedal那里，而不是诞生在满脑子剥皮剔肉、敲骨吸髓的组织里。
年轻男性应该意识到一点，我们毫无疑问是AI时代的主力。
我们创造了算法、模型、基础设施，付出了超常的时间、脑力与风险，却往往在财富、话语权与社会评价上被边缘化。这对我们是不公平的。
我们的努力成果被既得利益者夺走，在情感上被污名化，更缺乏平等、团结的社会群体为我们发声。所以兄弟会是必要的，这是一种对社会修复，让我们重新获得归属、尊严与共同目标，让社会重回正轨。
但越是这样，就越不应该被愤怒与怨恨裹挟，而是有理由相信自己在获得话语权后有能力让世界变得更好——完全可以相信既得利益者基于拍脑袋的决策，不会比AI输出的更靠谱。
要以塑造一个更好的新未来作为兄弟会的核心，相信自己能做好并积极的以自己的意志改造世界。某些既得利益者是必须要移除的阻碍，但怨恨和报复他们不配作为兄弟会的核心目标。
AI时代真正有战斗力的人和兄弟会，不会是被愤怒与怨恨驱动，而是因为知道想建设的世界是什么样子，并敢于出发去实现它。
与其感慨路难行，不如马上出发。