印度人说：

20 世纪 80 年代，微软尚在站稳脚跟之际，比尔.盖茨招募了 15 名印度人才，正是他们助力公司征服了科技界。
远早于印度被冠以 “科技强国” 之名前，盖茨便已发掘到这群世界级人才；而这些早期雇员不仅奠定了微软的行业主导地位，更推动印度崛起为数字时代的 “智力枢纽”。

甚至有理有据：

其实我与印度的不解之缘，最初就源于印度理工学院（IIT）。当时有位共事的优秀同事提议，他可以去印度招聘约 15 名德里理工学院的毕业生，以此增强微软的工程研发实力。那时候微软员工总共才几百人，却已深陷顶尖工程师难求的困境，所以我当即觉得这是个绝佳的主意。

这么看，微软走下坡路的原因，主要是后期扩张太快，但印度裔员工的数量没跟上！

再附一个热心网友总结的“印度人在全球范围内用来接管其它组织的十二步套路”（虽然只是阴谋论，但可以当笑话来看）：

1. 先安插一名印度人进入财务或人力资源部门，HR 部门通常很容易突破，只需要安排一位看起来友善的印度女性即可；
2. 随后，HR 会找各种理由解雇非印度员工，并用印度人填补这些职位，而且通常是该印度人的亲属。裙带关系在印度人的生活中被视为完全可接受的行为，你会发现某个部门里全是同一家族的人；
3. 之后，他们会用尽一切手段（无论多么卑劣），把所有管理者都换成印度人；
4. 他们会阻止 CEO 和董事会听到任何关于组织内部异常情况的负面消息，无论是内部投诉还是外部反馈，都永远无法传到管理层以上的级别；
5. 财务工作则由负责财务的印度人掌控；
6. 到了这个阶段，整个组织就完了，CEO 和董事会以为自己还在掌控公司，实则不然，而且这种情况可能多年都不被察觉；

7. 合同会被交给印度人的朋友，或是印度人自己开办的公司，组织内几乎每个部门都会有人利用公司的物资和员工，私下开设自己的企业；
8. 他们几乎不做任何决策，生怕出了问题会被解雇；
9. 最终，他们会用印度人取代非印度裔的 CEO，谷歌、微软等公司都是如此，推特也曾发生过这种情况，直到马斯克收购公司后解雇了大量印度员工；
10. 美国《财富》500 强企业中，约有 50 家已经被印度裔 CEO 和管理者 “掌控”；
11. 这点我不确定，但我怀疑确实在发生：大型组织中的印度人很容易形成网络。如果你的名字在他们的名单上，他们就可能通过电信公司、IT 机构等任何掌握你信息的公司，在你不知情的情况下，用 Rootkit（一种恶意软件）对你的电脑进行网络攻击并控制。想想微软与 CrowdStrike（一家网络安全公司）相关的事件，这种可能性是存在的。
12. 有时这种 “套路” 甚至会延伸到国家层面，比如阿联酋 80% 的人口是印度人。

最后放一句印度名言：

India's greatest resource is renewable for it is the talent of it's people.

------ 印度最宝贵的“可持续资源”是其人民的才智。