新加坡从建立之初到现在，一直都是以买办。
当然这个买办不是贬义词，而是买办原始的含义，新加坡的身份就是「中间商」。
既不生产大量实体商品（土地太小也没资源），也不是最终消费市场（人口才几百万），而是靠地理位置、制度设计和专业服务，在全球贸易链条里找到了自己的定位。
这跟历史上买办「负责采购、翻译、撮合」的角色完全一致，只不过规模更大、更制度化、更高端而已。
这种情况下，它们自然害怕战争，更确切地说是影响贸易甚至发生在自己身边的战争。
一旦台海开战，整个亚太经济循环系统崩盘，马六甲海峡的航运必然受到军事管制或中断，新加坡的经济也就崩溃了。
详细说一下
新加坡从殖民时代开始就定位为转口贸易港，货物根本不在本地消费，而是经过这里再转运到其他国家。这种模式完全符合买办「为双方采购、撮合交易」的原始功能。
数据也是这样，新加坡把自己定位为自由贸易港，对进口商品几乎不征税，加权平均关税只有0.24%，出口商品一律免税。
这种极低税率的设计，就是为了吸引各国企业把货物运到这里中转。新加坡的转口贸易前三大目的地是香港（16.6%）、中国大陆（13.6%）、马来西亚（10.7%），美国排第五（6.1%）。
这跟历史上买办的操作模式一模一样，在两个关税高的国家之间，通过关税低的第三方中转，降低交易成本。新加坡还签了亚洲最广泛的自由贸易协定网络，跟13个国家有双边自贸协议，还参加CPTPP等区域协定，就是为了方便做这个「中间商」。
新加坡不光是物流中介，更是金融中介。
新加坡金融管理局的法定目标里明确写着：「将新加坡发展成为国际金融中心」。新加坡拥有全球第三大外汇交易市场、超过2.5万亿的资管额、200多家上市公司的股票交易所。
这些金融机构干的事儿，本质上还是中介。
撮合资金供需、提供跨境支付清算、管理外汇储备。就像当年买办帮外国洋行和中国商人沟通一样，新加坡现在帮东西方资本在亚洲地区对接。
香港大学和斯坦福学者的论文里明确指出，香港和新加坡都是转口经济体，它的的核心功能就是「在不同国家的买家和卖家之间充当中介」。
当然，1998年金融危机后，新加坡开始反思过度依赖制造业和外贸出口的模式，转向发展现代服务业，走向知识经济。但这种转型依然没有改变其「中介」的本质，只是从传统的商品中介升级为知识、技术、资本的中介。