结束不了，哈马斯没同意解除武装；以色列付出那么大代价，在全世界面前人品败光，怎么可能留下一个死灰复燃的加沙？而巴勒斯坦必须更坚决同时更巧妙地坚持斗争。
巴勒斯坦人要在加沙斗争下去，需要在以下五个方面做足文章：
1、内部团结与有效的治理结构；
2、积极争取并善用外部环境；
3、找到适合自己的经济发展方式；
4、灵活务实的生存策略；
5、保持韧性与身份认同。
具体怎么干不知道，但是我们在历史中找三个案例，一个失败、两个成功。看看巴勒斯坦人能否从中得到些许启发。
第一个是华沙犹太区案例。华沙犹太区面积约3.4平方公里，关了约45万人。不知道是不是过于印象深刻，现在以色列人居然想在其他民族身上复刻一下自己曾经的悲剧。
1、内部管理。纳粹故意建立了 “犹太委员会” 和 “犹太警察” ，作为其间接统治的工具。犹太委员会由社区领袖组成，陷入了一个无法解决的道德困境：是配合纳粹的命令（如提供驱逐名单）以保全一部分人，还是拒绝合作并面临立即的、无差别的报复？这种“两害相权取其轻”的决策，导致了内部的巨大分裂和道德创伤，许多人视委员会为“帮凶”。另外，少数富有的犹太人尚能通过贿赂等手段暂时生存，而大多数人在饥饿线上挣扎，这种不平等严重侵蚀了内部的团结和信任。在最终的起义爆发前，犹太区并没有一个能统一所有力量的、有效的治理核心。不同政治派别（如犹太复国主义青年组织、 Bund-犹太劳工联盟）在是否武装起义的问题上也有过分歧。
2、积极争取外部环境。犹太区与外界几乎完全隔绝，争取外部帮助的努力极其艰难且收效甚微。盟军、苏军各有算盘；波兰抵抗军自身资源紧张，内部甚至有反犹倾向。
3、自身经济方式。非常有限，仅有部分黑市，而劳动力被强制送往德国工厂劳动。
4、灵活务实的生存策略。在绝对的力量悬殊和道德困境下，任何“务实”的策略都显得苍白无力。
5、保持韧性与身份认同。这是华沙犹太区在五个维度中，唯一没有失效，甚至是在绝境中愈发闪耀的维度。
华沙犹太区条件太过恶劣，五个维度除了精神强韧基本都很难实现，最后彻底失败。
第二个是东汉耿恭坚守疏勒城。疏勒城显然面积不大，外部茫茫黄沙，条件极其恶劣。优势是人口很少，管理方便，而前现代的敌人不会像以色列那样持续施压。最终等来强势援军。
1、内部管理。耿恭作为最高指挥官，与士兵同生共死，衣食与共；在缺水时，他“煮铠弩，食其筋革”，与士卒共患难；这种以身作则，极大地凝聚了军心。城内所有人目标非常清晰——代表大汉坚守国土，等待援军。这个崇高的目标赋予了每个人牺牲的意义，尽管环境极端艰苦，但部队始终保持着军队的纪律和层级。士兵对将领绝对信任，将领也对士兵的生命负责。
2、积极争取外部环境。耿恭派出了部下范羌，冒着生命危险穿越敌占区，前往敦煌寻求援兵和冬衣。这是主动向外争取生机的关键一步。在这段时间里，出现了疏勒城旁的泉水突然复涌的“神迹”，这可能是一种偶然的有利自然条件，但重要的是，耿恭部队有效地利用并守护了这一生命之源。当汉章帝得知耿恭仍在坚守的消息后，虽在朝堂上辩论激烈，最终仍做出了派兵救援的艰难决定；因为耿恭部队的忠诚与英勇，着实打动了所有人，外部条件觉得这样的忠勇之士都不去救，就不会有人再去拼死守护大汉的声威了。
3、自身经济方式。一座被围困的孤城，是无法进行任何正常的生产和贸易的，疏勒城的经济活动完全围绕军事生存展开。在粮食耗尽后，他们煮食铠甲和弓弩上的皮革；在可能的情况下，他们会派出小股部队寻找任何可以果腹的东西，如动物、植物根茎等；同时不惜一切代价保卫疏勒城旁的泉水，这口水源就是他们最重要的战略资产。疏勒城的经济发展被极端简化为生存资源的获取与维持，耿恭部队展现了惊人的适应能力和在绝境中榨取生存资源的本领，建立了一套服务于即时生存的军事经济模式。
4、灵活务实的生存策略。守城之初，耿恭命令士兵在箭头上涂抹毒药，并对匈奴喊话：“此汉家神箭，中创者必有异。”中箭的敌军伤口果然溃烂，引发巨大恐慌。同时选择易守难攻的疏勒城作为据点，充分利用地形优势，弥补兵力不足。在匈奴断其水源后，耿恭军在城内掘井失败，便做出在城内泼水示敌以弱的假象，麻痹敌人，同时不懈挖井，最终得水，成功化解危机。
5、保持韧性与身份认同。疏勒城守兵强大的信念甚至超越了求生的本能，即使战至最后几十人，也无人言降；这种情况下，任何一个人的退缩都是对这个集体的背叛，这种荣誉感形成了强大的内部监督和激励机制。当他们最终抵达玉门关时，衣衫褴褛，形销骨立，中郎将郑众上疏中说：“恭以单兵守孤城，当匈奴数万之众，连月逾年，心力困尽，凿山为井，煮弩为粮，出于万死无一生之望。前后杀伤丑虏数百千计，卒全忠勇，不为大汉耻。”
第三个是清军黑水营之战。
1、内部管理。主帅兆惠在初战受挫后主动承担责任，并与士卒同甘共苦；将领明瑞在除夕夜拿出私藏牛肉干分享，激励士气。同时兆惠集思广益，善用人才，虚心听取额敏和卓、霍集斯等熟悉当地情况的维吾尔族首领建议，解决粮草和水源问题。
2、积极争取外部环境。被围初期，兆惠即派出信使成功突围，将求援信息送至阿克苏。收到消息的乾隆皇帝否决了弃守论调，坚决调兵救援；而富德、阿里衮等率援军顶着风雪且战且进，最终与守军内外夹击。
3、自身经济方式。黑水营清军可谓是创造性获取给养，他们挖掘当地居民窖藏的粮食，后期出现极端情况，曾以俘获的叛军充饥；黑水营无水，清军巧妙利用并疏导敌军水攻，将其转化为饮用水源；当弹药耗尽时，清军从营地树木中收取敌军射来的铅弹，循环利用。
4、灵活务实的生存策略。清军依托黑水营林木茂密的地形扎营，构筑防御工事并建立高台与叛军对射；而在夜间又主动出击摧毁敌军工事。兆惠听取额敏和卓建议，提前挖掘壕渠，将敌军水攻之水成功疏导。对外部敌军，则夸大自身粮草储备，制造“天佑”假象，动摇敌军信心
5、保持韧性与身份认同。随军艺人居然给清军讲起岳飞等忠勇报国故事，女真后裔听得泪流满面；而后方的乾隆将此次军事行动置于维护国家“大一统”的高度，这增强了将士们作战的正义感和使命感。
清军黑水营之所以能在绝对劣势下坚持三个月并等来援军，靠的正是卓越的领导、内部的凝聚力、灵活务实的求生手段、积极争取外援的决心，以及强大的精神支撑。这些因素共同作用，使得黑水营之战成为古代战争史上一次经典的防御战例，为后来清政府彻底平定大小和卓叛乱、完全收复天山南北地区奠定了基础。
目前巴勒斯坦的内部管理显然存在一定分歧，领导人似乎未能营造同甘共苦的氛围，即使担心被定点，起码可以有一些象征性的活动；不过加沙人民始终坚持斗争，外部形势与内部管理是相辅相成的，内部的顽强抵抗，正使得外部的舆论越来越倾向于巴勒斯坦。
加沙必须提升的是经济活动。作为一个300多平方公里，200w人口的区域，要做长期抵抗，必须发展自己独特的经济方式；当然面对以色列的打击，压力是非常大的。
灵活的生存和应变方面，针对是否释放俘虏，就需要加沙领导人的政治智慧了。可悲的是，有些应对之策应该在一开始发动袭击之时就做好准备。
最后是斗争的韧性，巴勒斯坦人只能战斗，不管通过什么形式，只有战斗，才能给自己争得一线生机。