绿捷公司那可不是一般人能动的。

我为大家介绍一下绿捷公司有多豪横吧。

首先绿捷的张老板是上海供销社出身，计划经济时代就搞垄断了，根子深厚的很。

市场经济时代张老板全资控股了上海饮料食品厂，全上海人都得吃他的喝他的。

不过张老板志不在此，搞了很多房产，上海的房产大家都懂，几十年不知道翻了多少倍。

张老板这身家呀，啧啧，不好说。

不知道为什么张老板搞了绿捷垄断上海公立学校的餐饮，当然绿捷不是张老板的重要产业，我甚至怀疑张老板只是挂个名方便办事，实际业务是他亲戚在做。

因为张老板的妹妹搞了个“品测公司”，专门检测食品安全的，两家企业共用一个企业邮箱，注册地址也在一块。

如果你以这个邮箱来搜索，还会发现更多的关联企业。

可能是一家子亲戚都投身为上海学生提供健康饮食了。

而这个品测公司也非常牛逼，是上海官方的御用检测机构。

什么市场监督局，卫健委，只要涉及公家的，人家品测公司一肩挑。

你只要在上海吃东西喝水，你的食品安全就由品测公司守护了。

张老板家族，为上海人提供食品的制作、检测一条龙服务，又当运动员又当裁判，真是鞠躬尽瘁啊。

你说，出点小事，会和张老板家族有关吗？

那肯定不会啊。

最终肯定是第三方企业的问题啦。

正如绿捷的道歉，有底气，腰杆硬的很。

为什么人家那么有底气呢？

哎，那就得拿出传世经典了。

“绿捷公司涉嫌瞒报食品安全相关信息”“市委、市政府高度重视，相关部门迅速介入调查”

说个冷笑话

绿捷从14年，年年被家长举报食安问题了，逼得很多老师都自己点外卖吃，教育局质监局都知道

前阵子都发酵成那样了，各路上海媒体都没几个敢正面提的，就好像不知道一样

然后等到外地事件发酵了，瞒不住了，市委、市政府就好像突然知道这回事，并高度重视，相关部门“迅速”介入调查

这么说吧，这迅速的程度

如果放在淘宝客服身上

我会一路投诉到马云那

继续说说通报里的一个细节，在上海绿捷穿透股权到新希望后，有网友扒出了更深的资本局，可以结合来一起聊聊。

1、通报里的细节

第一眼看到通报时，有个细节就让我特别在意：发现“虾仁解冻后有虫”后，绿捷员工将情况报告公司实际控制人张某某，张某某要求总经理董某某对外统一口径。

这里的张某某、董某某，推测大概是张国华和董昕宇。

作为绿捷的创始人，张国华虽然在股权上退出了，但至少在官方调查的明面上，负责人还是他，出了事还是找他。

通报说，公安已立案侦查，控制了相关人员。相关人员大概也是张某某。

这就有意思了，张国华早在2018年就退出了绿捷的股权，把公司卖给了别人。加上三年对赌的时间，最迟在2021年退出公司运营。

这个时间跟天眼查上的股权变更记录也对得上，2018年Green Express Foods进入，2020年张国华辞去公司董事。

可通报里，出了事儿，被点名的却还是他。这是什么逻辑？

难道是张国华在退隐江湖多年后，依然对公司有着神秘的掌控力？法律层面的股权变更，并没有改变一个人的“实际控制人”身份？

2、绿捷的股权结构和资本局

有必要再联系一下绿捷的股权结构，看看背后的资本局。感谢网友“路数”同学的深扒。

根据KGF公司在香港和美国递交的招股书，绿捷是KGF的全资子公司。KGF在2018年，通过其全资附属公司在香港注册的Green Express Foods，以1.7亿美元的价格，收购了绿捷。

KGF可不是一家简单的公司，它的背后是新希望集团及其关联方。

KGF的最大股东Ananta信托（刘氏家族信托），其受益人正是新希望创始人刘永好的女儿刘畅。

而厚生投资，它的核心团队最初就来自于新希望的金融业务部门——新希望资本。新希望集团副董事长王航也曾公开表示，新希望在泛农业、泛食品领域的并购投资主要依靠厚生。

KGF的董事会里，除了刘畅，还有新希望集团副董事长王航和张天笠。

很明显，新希望集团与刘氏家族通过家族信托持股、LP出资以及参与公司治理等方式，深度介入了KGF的资本网络。

从天眼查的信息也可以佐证，绿捷现在的管理层：董事长陶煦、法定代表人葛均锋和董事董昕宇，都与新希望有着紧密的关联。

可令人费解的是，在这次官方通报中，除了推测为董昕宇的“董某某”被提及，其他两位绿捷管理层的名字，却无影无踪。

看着这些精心设计的复杂股权关系，我很困惑：为什么出了事，被追责的还是那个早在2018年就卖掉公司的张某某，而不是现在绿捷的管理层和新希望关联方？

问题留给了明面上已经离场的人。而掌控着绿捷的巨头，却可以悄无声息地继续他们的资本运作。

3、学生餐成了资本的“现金奶牛”

1.7亿美金，12亿人民币，新希望为什么要花大价钱买下绿捷？

KGF的招股书里写得很明白。KGF收购绿捷，看中的就是它惊人的利润。因为这块生意，是资本市场里难得的“现金奶牛”。

一份学生餐只要10-18元，但利润空间却惊人。根据KGF香港招股书，绿捷2017年校园膳食收入达8400万美元，毛利率高达24.4%，净利润率更是达到了15.7%。

这笔生意稳赚不赔，账上现金充沛，甚至有闲钱去买银行理财产品，还能享受政府补贴。

这种稳赚不赔的生意，简直是为资本量身定做的。收购绿捷后，KGF把它作为在中国市场的“增长故事”。

目前绿捷业务覆盖全市16个区的500多所中小学、幼儿园，日供餐超过50万份。要知道，整个上海的中小学生在校人数也就182万。绿捷服务了近三分之一，几乎垄断了上海中小学的学生餐市场。

不止垄断学生餐，还可以把新希望的产品拿来供应食材，形成闭环。这也是为什么学生餐里出现那么多冻品肉和预制菜的原因。

有网友统计了一下AB餐中出现过的预制菜和半加工菜：黄金鱼排、小酥肉、黄金鸡块、香酥鸡米花、红烧大排、酱烧鸭翅、南乳鸭翅、红烧鸡翅、黑椒猪柳、京酱肉丝、蚝油肉片、红烧狮子头、烤麸烧肉、百叶包肉、糖醋排条、鱼丸、肉圆、鱼饼……

用学生餐这个垄断业务，做大利润，增厚现金流，再去资本市场讲一个宏大的“全球化食品巨头”故事，这是一条完美的资本路径。

2020年，KGF冲刺香港上市，失败后，2025年6月，KGF转战美国SEC递表，当下正是关键时刻。

把上海绿捷的学生餐和KGF的冲刺上市联系起来，就不难理解，为了压低成本，追求利润最大化，绿捷的餐食会做得越来越难吃。

让上海家长们人神共愤的学生餐质量，以及餐盘里那只发臭的虾仁，都不过是这个宏大资本叙事中，可以被“牺牲”的微小细节。

如同绿捷潦草的两句道歉，“高高举起，轻轻放下”。坐在绿捷的董事会里，通过家族信托和股权基金掌控着这一切的资本方，难道就可以永远隐身于幕后吗？

在这场资本的盛宴里，谁，来为孩子们的健康负责？

全文完，如果觉着不错，就请点个关注吧。

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#罗永浩#西贝#贾国龙#预制菜#外卖#餐饮#上海

#家长#学生餐#绿捷#新希望#KGF#教育#食品安全

“绿捷公司9月15日共向全市211所学校供应涉虾仁相关菜品，接到异常情况报告后逐一电话通知停止供应。其中，161所学校回收了相关原料、半成品及成品菜品，50所学校在接到通知前已供餐。”

第一次看的时候，形成了所有问题虾仁被全部销毁的印象，等到后面再绕回来，“异常情况，50所已供餐”，联系不起来，异常情况就是前面有虫子的虾仁。

整体看下来就是：绿捷自查已发现问题，自纠把有问题的虾仁都销毁掉了，检验库存，留样都是符合国标的。就这表现，“防患于未然”，是不是还得发个食品安全标兵的奖杯啊。

所以，就是学生在撒谎：明明都是好虾，你们为啥，吃出来了臭虾。

但为啥现在？不接受了呢。这就要问问强推ab餐的某些人了。2024年强制推广ab餐。为了讨好某些人的变态需求。强制学生只能在学校用餐，还拿食品安全的大旗，禁止学生自己带饭，校外就餐。逼着孩子一定要吃学校的东西。为的就是不想让某些人看到，一堆孩子。把送来的餐食全部堆在一旁。压根就没人吃。要照顾到这些人的面子。

那你既然举着食品安全的大旗，不让人好过。你让我买一点垃圾配合你运作。我觉得大多数人都是会配合的。没啥，但你要我买一堆垃圾，还要我吃这些垃圾。。。那不就出大事了吗？

既然你说食品安全，那么我们自然就要质疑你的食品安全了。

先叠甲，我是上海人，310开头，爷爷那辈年轻时候来上海扎根，家住内环内，熟练掌握上海话。

上海这个地方具有小资产阶级的软弱性，容易妥协，较真的阿姨爷叔越来越少了。同时是最贯彻和谐社会精神的城市，遇事喜欢走程序，不喜欢走私力救济。这就导致了只要遇上对方不讲规矩就立马吃亏。

像绿捷这种企业，自己开检测机构自己检测自己，不但赚疫情保供的国难财，还占30%的中小学生食堂供应比例，连祖国的花朵都要摧残。

讲个地狱笑话，很多现行政策目前都处在困境，引线越烧越短，相关部门实在编不下去了，只能说出相信后人的智慧这种话。像绿捷这样的企业直接能让中国没有后人。

道歉声明通篇连标点符号40几个字，概括一下就四个字“你奈我何。”

上海人是全国向外移民最多的，我们也用脚投票。很多人说上海排外，那是多少个版本之前了？上海人基本盘都崩了，谁还在乎本地和外来人口比例？

就像追风小叶的官司一样，上海就是共建和谐社会的温和派，也用事实证明这条路走不通。

前年哈尔滨学校配餐出问题。处理了一批人。

然后去年各个学校公开选配餐公司，这些配餐公司确实是家长代表投票选出来的，我参加了。

过程是家长自愿报名，统一时间，统一车辆，学校组织去政府确定的各个有资质的配餐公司考察。考察主要是资质，业绩，车间啥的，然后给菜谱，给试吃，企业负责人直接讲解，承诺，最后回到学校，大家现场微信投票，现场出结果。在参观过程中，家长在车上自由交流意见，最后大家觉得不是一个口味更好一些，晚饭确定了一家，午饭确定了一家。全程公开透明。我们确实在参观中发现了一些问题，大家直接就排除了俩家，在投票中，这俩家确实也是一票未得。我为啥能确认是没有内幕呢？因为投票是现场扫描，一位家长（姥爷或者爷爷）不太会，没投出去票，现场就差一票，不能结束，我正好在旁边，帮着老爷子投票的，他投的谁，确实就是那家多了一票。

选定配餐公司后，在学生进餐期间，自愿报名，一周随机去陪餐检查一次。

配餐公司承诺，家长可以通过学校预约，随时去车间检查（这个我倒是理解，进车间需要消毒），但是我没有报名这个。

如果说家长能被收买了，那我无话可说，毕竟为了自己的孩子。我参加的过程中，确实是没有人暗示或者找个人。

另外，我记得那一年政府确定有资质的配餐公司有十几家，我们学校选定了五家还是六家，因为就一天时间，可能在选这五六家公司时候，学校可以有一定的倾向性。但是我觉得，五六家里面选，也够用了。也第一次参观了配餐公司的车间。制作车间全部都是大玻璃隔离，我们就是在外面走廊就可以全部观看整个制作的过程。当时参观了一个全国有名的大公司的配餐车间，但是我们最后没选他。

发这个帖子，只是让大家参考一下，看看有没有借鉴的价值，毕竟，亲身经历的。

绿捷的实控人是陶煦，他是前新希望的总裁和董事。

新希望的ceo刘氏家族，前四川首富，做饲料起家的。

绿捷的董事之一，王航，新希望副董事长，四川人。

绿捷总经理葛俊锋参股的管理中心，是新希望控股。

绿捷董事张天笠，陈云仪的厚生投资是新希望ceo创办的产业基金。

绕来绕去都绕不开四川的新希望，所以这是一个四川婆罗门家族在上海赚钱的故事。

这是0.8欧的幼儿园餐

基本都是有机的 猪肉是bbc的（意思是猪的饲料含有亚麻籽，omega3等）