如果情况属实，只能说滴滴的招聘文化很土，离国际大厂还有十万八千里距离。
这家公司可能觉得楼里出现一个不良于行的人有碍观瞻。这就是土包子企业文化；
对于人家国际大厂来说，招聘有身体功能障碍的人，是一种风尚和面子。和环保、碳排放、动物保护、慈善一样，值得隐晦的炫耀。
只有当楼里的残疾员工像正常员工一样开朗工作时，你这家公司才算加入了体面俱乐部。
在某些行业圈子里，会让你更有机会拿到风投机构的注资，或者拿到行业大厂供应链的门票。招聘残疾员工是比用劳斯莱斯接送客户、比办公楼恢宏摩天、比前台小姐姐苗条漂亮更有面子的事。
我在这里夸国际大厂，希望不会碍极端民族主义者的眼。这道题不适合用民族主义来解。
就拿年年被嘲笑的苹果举例子。
苹果直营店里不但有拄拐的员工，甚至还有视力和听力障碍的员工；
而且，可能导购岗位就有！
一个依赖视力和听力来跟顾客沟通的岗位，招聘了视力和听力障碍员工。你可以说这是作秀，但是我不介意被它秀到；
虽然作为顾客（我不买我只是逛一下），和视障/听障营业员沟通难免会在一定程度上降低效率，但我愿意接受这点效率损失。我愿意为他们的自食其力和「由于自食其力带来的自尊和体面」做出一点点微不足道的让步。
我相信，大多数顾客第一次遇到这样的营业员，都会在惊讶的情绪里产生一样的想法。
回到问题本身，如果连网约车司机这种事关交通安全的岗位，都可以使用听障员工的话，略微不良于行的人能给你们办公园区添什么麻烦？
所以这种拒录行为只会是基于企业文化发生的，和岗位事实要求无关。
而且基于我十几年职场经验，我相信基层员工和基层管理者不会觉得这种程度的残疾会影响工作，影响自己「边走边沟通」的步速；
大概率是某个穿着很时尚但气质很土鳖的高管，觉得残疾是一件影响公司体面、有碍楼里观瞻的事情。
这样的土鳖高管可能从各种角度影响企业文化。比如他要是觉得饱和度很高的头发颜色有碍观瞻，那么你司员工就只能染莫兰迪色，或者不能染发；
比如他要是觉得马丁靴属于奇装异服，那么你司员工就只能穿系带很短的鞋子，或者不系带的鞋子；
比如他要是觉得大红色唇色属于不雅妆容，那么你司女员工就只能涂自然色唇膏。
为什么举这几个例子呢？因为这些都是我踏马在职业生涯中真实遇到过的。
要破这种局面也很简单，还是要靠诸位hr同行们去PUA老板。
要不停地给老板灌输招聘残疾员工是一种光荣，牛批的公司都招聘身有障碍者。你老板崇拜哪个企业家，你就拿哪个企业举例子；
你老板是苹果人，你就给他举苹果直营店的例子；
你老板是安卓人，你就给他举谷歌的例子；
你老板是淘宝人，你就给他举阿里的例子——额……希望阿里接受障碍员工，不要害你被打脸，也打了我的脸；
你老板是京东人、拼多多人、头条人……讲真说到这里我已经没有自信了，谁知道这些公司招不招障碍员工、要不要体面啊……
要不干脆，你给他举胖东来的例子，这个我确定有。你说于东来就是因为招聘了残疾员工，才开启了商业封神之路。你要怕被揭穿，就私信于东来，让他给你背书。
但是于总不一定能看到你的私信。要不你私信我，我临时伪造一篇于东来人物传记给你当背书。
以我这么多年当hr的经验来看，你越听老板的话，越不打折扣地服从，你的工作空间就越狭窄。
牛批的hr一定要学会pua老板，让老板反过来听你的话。用管理学黑话来讲，这就叫——
「向上管理」。
