我这二十年的职业生涯，从一线码农熬到现在，见过太多又用你又压你的领导。年轻时候特别不能理解，总感觉有些领导的行为看谜，完全看不懂，后来随着阅历越来越多，才慢慢琢磨出了一些味道。

我们可以拿朱元璋和刘伯温来举个例子，应该很多知友对明朝的历史都比较了解，很多人应该都读过《明朝那些事儿》这本书，十几年前这本书刚出来的时候，可是我最爱读的书。

当年老朱打天下那会儿，刘伯温可是老朱口中的“吾之子房”，刘伯温也确实是个神人，运筹帷幄，决胜千里，如果没有他，可能也就没有大明。

可是天下一安定，老朱立马开始翻脸，开始各种猜忌打压，最后导致刘伯温郁郁而终。

难道朱元璋傻吗，为什么要这样干？当年看《明朝那些事儿》时我也是非常不能理解。

后来年级大了，也算是想明白了，其实朱元璋精得很，他不是不知道刘伯温忠心，而是正因为刘伯温太能干、太有威望，才必须得压一压，不是防他造反，是怕他无意中成了别人眼里的另一个中心。

其实在职场上，这事几乎是一模一样。

你有没有发现，领导最重用的那个人，往往也是挨骂最多那个？你有见过哪个人，领导从来都爱答不理的，被委以重任的？

对于最重要的人，如果项目出了问题，领导第一个对你开骂；当然如果有好的机会来了，领导也会第一个也想到你。

领导需要你干活，需要你扛事，甚至需要你去干那些他不方便亲自出面干的脏活累活。但同时，他又不能让你太顺、太得意、太有人缘。

一旦你风头太盛，底下人开始只认你、不认他，或者你开始有自己的想法，那他的位置就不稳了。

这不是人品问题。

坦白讲，我自己也干过这种事。

早些年团队里有一个技术骨干，能力超强，很多事情我都安排给他帮我处理，事情做的井井有条，我从来都不用操心。

但我也有意识地压了他的职位，还当众批评过他几次沟通方式有问题。

后来他也找我聊过，觉得自己很委屈，我当然知道他委屈了，但是我肯定没法和他说实话。

连我自己都干过这种“又用又压”的事儿，不是我不讲情义，是站的位置不同，视角就不同。

站在领导的位置上，我要考虑的从来不只是谁最有能力，而是怎么确保团队的稳定、可控。

所以，如果你现在正处在这种被重用又被打压的状态，别急着否定自己，很可能，恰恰是因为你太重要了，领导才不得不压你一下。

那怎么办？我觉得不要去猜领导心思，因为领导的心思是很难琢磨透的，老去琢磨他的心思，如果把自己搞的很郁闷，千万别太内耗。

有几点小建议：

1、别因为被压就消极怠工。

2、也别因为被重用就飘。一定要让领导觉得你这人好用，但对他不构成威胁。

3、也是最重要的，要给自己铺后路。无论是技术、人脉，还是副业，手里得有离开这里也能活的很好底气。这样，哪怕哪天领导真把你放弃了，你也能从容不迫。

说到底，职场里人与人的关系，大多数时候都是利益、信任、控制掺和在一起的。

所以别太较真“领导到底怎么想我”。你只要记住：他可以一边用你，一边压你，但你不能一直内耗在琢磨他为什么要这样对你。