我不知道有没有朋友查过两位书记的履历，这可能是回答高赞“为什么黄泰岩上任时能受到热烈欢迎”的一个切入点。
黄明显是在武大本土成长起来的官僚。
注意1997年-2009年这一段时间，他从武大的人事副部长一路晋升到部长。
高校人事部门是隐性的权力部门，掌管全校干部的考核、任免、师资队伍建设、编制、薪酬等，可以说是高校的“吏部”。
在这个岗位上，深耕十年（副部长6年，部长5年），与学校所有二级单位和重要学者、干部都建立了深厚的工作关系，这种由人事权衍生出的影响力，其他岗位难以比拟。
再者，他还兼任了党委组织部副部长。
党委组织部是党委管干部的核心部门。在此阶段，黄的权力从行政人事进一步延伸到党的干部管理工作，实现了人事与组织工作的贯通。
武大全校的利害关系肯定是摸清楚了。
而从2019年到今，是他从重要的历练期到稳定期的转变时期，离开工作近40年的武大，调任北交大担任党委书记，检验其担任一把手的能力。
此时需要证明自己在脱离武大生态系统后同样能出色工作。
很幸运的是，在北交大任职三年多后，他通过考验，重返武大，出任副部级的党委书记，荣归主政。
可以说黄是从本土派里生长起来，在本土派工作的一位人才，这种“忠诚”本身就是强大的政治资本。
相比之下朱的晋升路线有所不同。
需要指明，朱是政治敏锐型的斗争人才。
这从1999-2013年的履历中可以看出，他担任掌控意识形态和舆论导向的党委宣传部部长，并兼任党办副主任，这个位置本身就需要极强的政治敏锐度和危机处理能力。
而后又兼任医院党委书记，短暂地从教育界跳出。
高校附属医院系统庞大、利益复杂，且兼具事业和企业属性。
管理医院是对其复杂局面处理能力、经济工作能力的极好锻炼，补上了其履历中相对缺乏行政管理和经济运营经验的一块短板。
有了负责宣传和医院这两大复杂领域的工作经验，而后又主管教育厅全厅事业，说明组织上认可其平衡各方利益的智慧。
他是个“扛重活、打硬仗”的人才。
现在脱离广东政界，去武大这个有意识形态问题的学校，首先肯定是中央看好他，其次是要借用他的工作能力在武大内部划出一道口子，整治武大目前的风气。
如果能妥善处理武大的问题，他的政绩会再添上浓墨重彩的一笔。
