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西贝老板贾国龙当时是不是真的以为,他家100%没有预制菜?

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我当年参与了一个烂剧,进去的时候我就知道是烂剧,但是我这人没出息,当时又没啥作品,给钱就去了。

这部剧虽然烂,前前后后一共有6个编剧参与。

我是第5个。

我进去的时候,制片人还没等说话,出品人,也就是大老板就急不可耐地来对我说前面几个编剧多么愚蠢,不专业,浪费了他亲自提出的创意。

我情商低,回了一句:“您的意思是全推翻重写?”

他一愣,看着制片人不语。

制片人经验丰富,清清嗓子说时间不允许全推翻,只能在现有的这些内容上做一下改进了。

我同意了,回家熬了几夜,将剧本分成12块,开了个剧本会,出品人又出席了。

我问:这12块有哪些老板认为是不要动的,哪些是可以动的。

制片人不说话,出品人看了半天,说他要回家斟酌一下。

2星期以后,他斟酌完了——12块有10块不能动,剩下2块也有大部分不能动。

我心想原来编剧都是按你指示写的呀.....

没办法,我只好给他分析——这,这,这几块全是毒点,不改必被骂。

策划也都说我说的对。

他想了想,说:做艺术就要有付出代价的觉悟。

我情商低的毛病又犯了:咱们这不是做商业剧吗?

他没说话,转头让制片人给我一封红包。

我懂了,这是让我滚蛋啊。

第六个编剧我认识,剧作一上线,豆瓣好像3分多点,听说那个出品人在公司大骂。

“他们怎么能胡说八道呢?”

“你到底会不会写?”

“你们知道你们让我损失了多少钱吗?”

“观众不喜欢,你们就应该改呀!不知道谁是老大吗?”

杜莘
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