董事长很容易被下面办事的忽悠！想起我以前公司的案例！
我们的小项目有几千用户，一年了，付费才1万多点。年中汇报，项目领导怕项目被砍了，让我做P P T时，把所有数据都加一个零！PPT交上一级，领导不满意，原话是：你们不能太实在，写原始数据！这样，每个数据增加2个零……！项目经理害怕，赶紧拦住，改成增加1个零！这时候：我们的AP P从几千用户变成几十万，年付费百万级别！
PPt来到总经理手上，他想不到我们要死不活的App竟然是全公司“用户最多”！变现最多的！于是把我叫去，亲自指导修改PP T，要把我们的产品在年中汇报时主推！愣是把我们的项目吹牛成用户100万！年付费500万！此时，我们所有的数据都被放大了500-1000倍！
项目经理绷不住了，赶紧把实话告诉总经理！结果这时才知道，我们的项目在全公司确实是数据最好的，最实在的！还有好几个项目，用户几十，0付费，牛皮吹上天了！
最后我们项目在经过数据美化后，在年中报告时成为优质项目！董事长亲自来视察，总经理堪称神人，拿着PPT、故事情怀、和一个网站、一个APP，从董事长那弄了1个小目标的投资！实际落实到项目里的很少，这么点钱，我们撑了7年才黄！
董事长一开始确实不知道，但是7年时间，足够他看清楚我们项目是个什么玩意！他为啥不生气？因为他发现我们项目烂，可总经理是人才，后来总经理成了董事长身边红人，帮他把一个个要死不活的项目包装出去，从互联网大佬、资本大佬手里弄了44个小目标的融资！
董事长知道我们数据造假，但是绝对想不到我们敢吹牛1000倍、1万倍！贾国龙知道下面用的是什么材料，但他没想到下面办事的，比他心还要黑100倍！