很正常
比如我老板（准确说，是大部门领导）就认为我的团队（4人产品小组）有以下人员配置
1、10年经验的人工智能专家
2、15年经验的采购物流专家
3、10年经验国产化软硬件改造专家
4、资深数据库专家
5、10年经验的测试产品专家
6、办公自动化专家，改造过多个大型企业的办公系统
7、视频直播平台专家，数个大型直播平台的运营经验
8、产品体验和评估体系标准化专家，参与过多个国家级标准制定
其实这8个专家都是我，我就是个普通的产品经理，每当有项目的时候，我们的销售/项目经理就会给甲方说“本公司有丰富的团队，深耕XXX领域，还有超级厉害的专家团队，在XXX行业非常有能力”，然后我就会变成对应的专家给他们做背书，反正我上去就吹就行了，对方也不懂。
你不用担心我吹不起来，首先甲方都是国企，他们也不懂，而且大部分时候，现场交流，轮不到我这个伪专家说话，都是领导们吹捧，我在适当的时候微笑点头就可以。如果是网络交流，以前用百度，现在用DEEPSEEK，回答的像模像样就行，反正没人懂
然后这些吹嘘的内容，自然会写到PPT里，从对外的PPT变成对内的PPT，最后变成对领导的PPT
各位也不用质疑为什么我们敢这么瞎吹，这是必须的，因为我公司有规定，面对甲方，面对客户，永远不能说不，说了不，客户就会质疑我们的能力，说了不，是要扣KPI的，所以无论客户问什么我都会说没问题。
毕竟客户问“你们有没有这方面经验丰富的专家”这个问题的时候，就意味客户不懂，客户不懂就表示你可以懂。