美帝发动对华贸易战，根本原因是恐惧中国科技进步和产业升级，威胁美帝霸权。下面我给大家聊聊科技和霸权的关系，看完之后就会明白，美帝为什么对我们发动贸易战了。
简单来说，科技和霸权的关系是：如果一个国家，拥有很多位于全球科技链顶端的企业，那么这些企业也就必定位于全球产业链和全球价值链的顶端。当这些企业参与国际分工时，就能凭借其科技优势，大量占有市场，从而获得巨大的国际定价权。这些企业可以凭借这两个优势，赚取极为丰厚的利润，从而更快地积累资本并不断加大科研资金投入，形成良性循环并最终长久地保持科技霸权。
科技霸权是国家霸权的核心支柱。能够长久地保持科技霸权，就能长久地保持国家霸权。这个规律从古到今都没变过。
可见，在科技和霸权的关系中，有几个重要环节：大量占有市场，巨大的国际定价权、赚取丰厚的利润。因此，为了说透科技和霸权的关系，我们就要逐个拔掉这些钉子。
一家位于全球科技链顶端的企业，在参与国际分工时，能够凭借其科技优势大量占有市场。因为这类企业能够生产其它企业没有能力生产的东西。因为它的产品无法被取代。
当一家企业掌握了全球最顶尖的基础科学研究成果、拥有出类拔萃的技术水平、成熟有效的行业标准、无与伦比的工艺水准和强大的制造能力时，一句话，拥有全球最强大的科学技术水平，处在全球科技链顶端时，它才有可能生产出无法被取代的产品。
在过去很长一段时间内，iPhone就是这类产品的典范。当iPhone 2G于2007年1月9日在MACWORLD大会上横空出世时，它面对的仅有对手就是Nokia。这意味着，至少在理论上，当时全球都是它的潜在市场。
iPhone
不难想象，面对这样的降维打击，世界手机市场除了屈服，还能做些什么。
从销量看，2007年到2023年，苹果手机全球销量不断飙升。2023年卖出2.34亿部。排名第二的三星手机卖出了2.2亿部。第三名的小米手机卖出1.4亿部。
2007年到2023年苹果手机全球销量
从全球市场份额看，2009年到2023年苹果手机市场份额始终保持在14%到20%之间。
2009年到2023年全球主要手机品牌市场份额
2007年到2024年苹果手机全球出货量和市场份额
2022年到2023年全球五大手机品牌出货量和市场份额
那么，为何一家占有大量市场的企业能够拥有巨大的定价权。
为了回答这个问题，我们先来了解何谓定价权。
假设一种理想状态：一个小镇拥有2万居民，只有一家超市。这家超市里的商品一应俱全。
现在因为某种原因，小镇所有居民只能选择这家超市购物。在这种情况下，这家超市就相当于垄断了小镇市场。在小镇中它没有任何竞争对手。所有居民要么饿着肚子，要么就得乖乖购买这家超市的商品。
既然超市垄断了小镇市场，那么为了追求高额利润，超市老板必定也会给商品制定更高价格，同时压缩生产成本（比如员工工资）。在这个过程中，这家超市就是在行使它的定价权，而且它拥有很大的定价权。
从专业术语角度来说，定价权是指企业确定其产品价格的能力。
既然定价权是一种能力，那么自然有大有小。
一家企业拥有巨大定价权的意思是指，即使该企业对其产品制定了高昂的、甚至超出市场正常价格的价格，也不会明显影响消费者对其产品的需求。
同理，一家企业缺乏定价权的意思是，即便该企业对其产品制定了很低的、甚至低于市场正常价格的价格，也不会明显增加消费者对其产品的需求。
想要理解市场占有份额与定价权之间的关系，我们就来看看，定价权的影响因素都有哪些。我们将会发现，市场占有份额是定价权最重要的影响因素。
定价权的第一个影响因素是市场供需关系。
我们接着上面那个例子来说。假设小镇居民经济状况一般，过着工薪阶层生活。
突然，一家超级跑车店入驻了小镇，而且假设它也没有竞争对手。
请问这时候会发生什么呢。答案显而易见：不会有任何居民购买超级跑车，因为根本买不起。
在这种情况下我们就说，小镇居民对于超级跑车没有需求，当地超级跑车市场供大于求。
显然，在市场没有需求的情况下，超级跑车店的定价权就失去了意义。诚然，该店此刻拥有巨大的定价权，因为它的市场占有率是100%，再无另外一家车店与它竞争。但是只要它不愿意赔本，那么无论定价如何，它的汽车都会因为价格远超当地消费水平从而无人问津。
然而小镇超市情况截然不同。超市卖的都是生活必需品，价格也在居民承受范围之内，因此，小镇居民对于超市商品拥有很大需求，当地市场供不应求。
在需求很大的情况下，这家超市的定价权就会意义重大。正如前文所述，为了追求高额利润，超市即便抬高价格，也不会失去顾客，因为顾客别无选择。
智能手机市场也是如此。智能手机一直拥有巨大需求，世界上的人们一般都想拥有一部智能手机。
下表展示了2007年到2023年全球智能手机销售情况。其中，2007年到2014年是智能手机销量的快速上升期，2018年销量达到巅峰的15.56亿台。近两年的销量则稳定在每年13亿台以上。这些销量数据就是巨大需求的证据。
2007年到2023年智能手机全球销量
既然智能手机需求如此巨大，那是不是手机企业一定拥有巨大的定价权呢。显然不是。既然价格是由供需关系决定的，我们就不能仅仅考虑需求端，也要考虑供给端，即全世界的智能手机生产商。
如果一件产品，虽然市场需求很大，但是市场供给也大，那么相关生产企业就不一定有太多定价权。因为大量同行竞争，必然压低产品价格。
但是，如果一件产品市场需求很大，市场供给却很小，那么相关生产企业就有机会获得巨大的定价权。
这样，我们就引出了定价权的第二个影响因素，市场占有份额。
简单来说，一家企业的市场占有份额越大，营业收入就会越高，也就越有能力根据各种情况，制定价格。
比如，由于营业收入更高，这类企业完全可以投入更多资本用于产品创新以及专利申请，从而生产出更多无法被取代的产品。在这种情况下，它就可以制定超出市场正常水平的价格，而且无需担心流失太多顾客。
又如，由于营业收入更高，这家企业完全有能力在一段时期内将价格压到市场正常价格以下，挤压同行企业的市场占有份额，而无需担心自己的企业破产。
相反，同行企业却因为市场占有份额更低，营业收入更少，在价格战中必定落败。
这种可以根据企业自身需要，不断调整价格，而又不用担心失去市场或者破产的能力，就是定价权。
定价权的第三个影响因素是货币。
一国货币如果成为国际贸易的主要结算货币，那么货币发行国的财政政策就会影响甚至支配商品的定价权。
当今世界绝大多数国际贸易都用美元结算，因此美国政府（例如美联储）的财政政策就会影响全球商品的定价权。
一旦美联储采取货币宽松政策，美元就会贬值，同等数量的其它货币所能购买的商品数量就会增加，进而导致市场需求增加，最终，以美元计价的商品价格就会上升。
反之，一旦美联储采取货币紧缩政策，美元就会升值，同等数量的其它货币所能购买的商品数量就会减少，进而导致市场需求减少，最终，以美元计价的商品价格就会下降。
我们举个例子。假设一部苹果手机价值1000美元，1美元兑换7元人民币，暂时不考虑其它情况（比如运费、关税、利润、商品税等）。
情景一：美联储和中国人民银行都未采取货币政策，美元与人民币的汇率保持稳定。在这种情况下，这部手机在中国市场上的售价将是7000元。
情景二：美联储采取货币宽松政策，中国人民银行货币政策不变。一段时间后，美元就会贬值，例如，从1美元兑换7元人民币，贬值到1美元兑换6元人民币。在这种情况下，手机在中国市场上的售价就会下降，变为6000元。售价下降导致苹果手机在中国市场上的需求增加，需求增加又会反作用于价格，促使价格上涨。
为什么说美联储采取货币宽松政策，美元就会贬值呢。大家可以这样理解：当美联储采取货币宽松政策时，就相当于印了更多美元，并让这些美元流入美国社会。这样，由于美国社会中的商品数量短时间内不会发生很大变化，但是货币数量已经大大增加，同样一件商品就会对应更多数量的货币。
例如，过去花费5美元就可以购买一顶帽子，现在由于全社会中货币的数量增加了一倍，就需要10美元购买这顶帽子。在这种情况下，我们就说美元贬值了一倍。
情景三：美联储采取货币紧缩政策，中国人民银行货币政策不变。一段时间后，美元就会升值，例如，升值到1美元兑换8元人民币。在这种情况下，手机在中国市场上的售价就会上升，变为8000元。售价上升导致苹果手机在中国市场上的需求减少，需求减少又会反作用于价格，促使价格下降。
美国政府所以能够通过影响货币政策进而影响商品的定价权，是因为全球贸易主要使用美元结算，而这又以美国强大的军事力量、科技力量和综合国力为前提。因此，虽然从表面看，货币是影响定价权的重要因素，但是这个因素能起作用的前提还是强大的综合国力。
现在我们已经知道，市场供需关系、市场占有份额、货币这三个因素是影响定价权的主要因素。
无论什么公司、什么产品，定价权的大小都与这些因素紧密相关。
例如，粮食产业就是如此。全世界人都要吃饭，因此粮食需求空前巨大，这满足了第一个条件。
既然需求如此巨大，那么自然就会有供给，即粮食生产企业。如果某些企业能够垄断全球粮食供给，那么它们就拥有了巨大的定价权。
事实正是如此。世界四大粮商，即美国Bunge、美国ADM、美国Cargill和法国Louis Dreyfus，垄断了全球80%的谷物交易量，因此，这四家企业就拥有对各种农产品的巨大定价权力。
还有一个例子就是石油。全世界对石油的需求甚至超过粮食。无论哪个国家或者企业，能够占有巨大的全球石油供给市场份额，它就必定拥有巨大的定价权。
事实正是如此。中东国家占有全球绝大多数石油储量和市场份额。1973年第一次石油危机期间，这些国家由于反对美国和以色列的中东政策，宣布对支持以色列的国家，如美国、英国、加拿大、日本和荷兰实施石油禁运。
石油禁运导致全球石油供给骤降，由于短时间内石油很难被取代，全球石油需求并未发生多大变化。在供给骤降，需求未变时，就会导致石油市场供需失衡，供不应求，进而导致石油价格暴涨。
从1973年石油禁运开始到1974年3月禁运结束，全球石油价格暴涨了300%，从每桶3美元上涨至每桶12美元，并直接促成了一系列具有世界历史意义的事件，比如石油美元，比如伊朗伊斯兰革命。
这些中东产油国，由于基本垄断了全球石油供给市场，因而拥有并且实际上行使了巨大的定价权。
那么，为何一家拥有巨大定价权的企业能够赚取丰厚利润呢。
下图展示了一部iPhone不同组件的供应商名称、供应商所在国和价值。
iPhone组件的供应商名称、供应商所在国和价值
从上图中可以看出，一部iPhone中，高价值组件基本都由美国、日本、韩国和中国台湾生产。例如，显示和触控（第一行）组件价值高达110美元，这些组件主要由韩国和日本公司生产（京东方和欧菲光仅仅负责生产这些组件中价值很小的一部分）。
再如，外观结构件、应用处理器、射频芯片、功率放大器和电源芯片这类核心组件，往往都由美国企业设计和生产。日本、韩国和中国台湾企业虽然也能分一杯羹，但是分得并不很多。
而像射频天线、手机配件、声学组件等这类价值量较低的组件，则主要由中国大陆生产。另外，组装也主要在中国大陆进行。
在一部iPhone的全球价值链中，获利最多的是苹果公司。苹果公司以其研发的IOS操作系统，以及对品牌优势、销售渠道、售后服务等产业链的价值把控，可以占有一部手机利润的58.5%左右。中国大陆只能占有1.8%。
下图比较完整地展示了一部iPhone卖出去后，各利益相关方的利润分成情况。
iPhone相关利益方利润分成
从上图中可以看出，一部iPhone卖出去后，除了苹果公司可以分得58.5%的利润外，韩国、欧洲、日本、中国台湾的供应商，分别可以分得4.7%、1.1%、0.5%和0.5%的利润。即，如果一部iPhone为1000美元，那么苹果公司就能净赚585美元，韩国、欧洲、日本和中国台湾的企业分别净赚47美元、11美元、5美元和5美元。
既然欧洲、日本和中国台湾企业在iPhone产业链上的位置通常比中国大陆企业更加靠近上游，为何利润分成反而不如中国大陆企业呢。因为虽然其总利润不如中国，但是由于他们参与iPhone产业链的劳动力总数远远少于中国，所以单个劳动力所分得的平均利润更高。
不仅iPhone如此，iPad也是一样。下图展示了卖出一部iPad后，各利益相关方的利润分成情况。
iPad利益相关方分成情况
从上图中可以看出，假设一部iPad卖出去后，总利润为1000美元，则苹果公司的利润，为30%（300美元），全球分销商和零售商（比如全球各地的苹果专卖店）的利润为15%（150美元），韩国和日本、中国台湾供应商的利润，分别为7%（70美元）、1%（10美元）和2%（20美元），中国劳动力和非中国劳动力（比如设在东南亚的组装工厂）的利润分别为2%（20美元）和5%（50美元）。剩余31%（310美元）是采购原材料（比如各种金属矿物）的成本。
苹果公司掌握科技霸权的好处，一目了然。比如，虽然全球分销商和零售商可以从一部iPad中赚取150美元利润，但是因为这个群体数量非常庞大，所以150美元利润分配下去，所剩无几。中国劳动力和非中国劳动力的情况更是如此。这个负责组装的群体数量，虽然远超任何生产环节，但是只能分到一部iPad销售利润的2%和5%。劳动密集型产业就是如此。出力多，挣得少。
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我们再来看看生产一部iPhone的全球分工具体流程是怎样的。还是假设一部手机的销售利润为1000美元，1美元兑换7元人民币，不考虑其它因素。为了简化讨论，我们将iPhone的全球产业链简化为四个环节：设计、生产、组装、销售，以及三个参与国家：中国、美国和日本。
在这个全球产业链中，美国企业负责提供操作系统、设计手机和生产少数核心组件，分成70%（700美元）；日本企业负责生产其它所有组件，分成20%（200美元）；中国企业负责组装，分成10%（100美元）。下图展示了这个案例从设计到销售的过程。
iPhone产品内贸易简图
第一步，美国设计和生产操作系统（IOS系统），设计产品（比如手机样式），并且生产少数核心组件；同时，日本生产其它组件（比如芯片、电池等）。
第二步，中国从美国和日本进口这些已经生产好的组件。期间，中国资金流向美国和日本，美国和日本的组件进口到中国。
第三步，中国将上述组件组装成最终产品，即可以直接销售的iPhone。
第四步，中国内销一部分成品，将另一部分成品出口至美国、日本和其他国家。期间，美国和日本的资金流向中国，中国的手机成品出口到美国和日本等国。
这四步完成后，美国企业最终分得700美元，日本企业分得200美元，中国企业分得100美元。
读到这里，大家应该已经可以理解为何一家拥有巨大定价权的企业能够赚取丰厚利润了。
因为这类企业占有绝对技术优势和巨大国际市场，能够在其产品的各个生产环节和中间品的价格设定上行使巨大的话语权。
简单来说，还是那句：你能搞定，我搞不定。所以我要么不玩，要么只能服从你的游戏规则。
苹果公司凭借强大科技优势，占有巨大市场份额，获取巨大定价权力，从而赚取丰厚利润。不到10年时间，就成长为全球科技企业巨头。
下图展示了苹果公司从2000年6月23日到2024年5月31日的市值变化情况。
从图中可以看出，2007年6月29日iphone（2G）在美国发售后，苹果市值就迅猛增长。
苹果公司从2000年6月23日到2024年5月31日的市值变化情况
截至2024年5月31日美国东部时间16点整，苹果总市值已经达到2.95万亿美元。
下表展示了目前全球市值排行前十名的公司，苹果公司暂时排名第二。
2024年全球市值排行前十公司
而在2009年时，前十名榜单中完全没有苹果公司的影子。只是到了2009年第四季度，才勉强挤进了一次前十名（下图右下角红框）。
2009年全球市值排行前十公司
那么，一家能够赚取丰厚利润的企业和国家霸权有何关系呢。
仅仅一家这种企业，当然无法带来国家霸权，但像美国这样的国家，拥有很多这类企业，几乎各行各业的巨头企业都在美国，这就为美国的科技霸权和国家霸权奠定了坚实基础。
下图列出了2023年全球市值排名前100的企业。其中，美国企业58家，几乎遍布所有主要产业。中国有14家企业上榜。
2023年全球市值排名前100的企业
具体来说，一旦企业能够长期获取巨额利润，他就不但可以投入巨额资金用于研发，而且可以上缴巨额税收供养政府。
政府可以利用这些巨额税收供养军队，同时利用这些企业的创新技术发展军事科技，确保维持军事霸权。军事霸权如同科技霸权一样，也是国家霸权的核心支柱。
下图是苹果公司2007年到2023年的研发经费，单位是十亿美元。2007年，苹果公司投入了7.8亿美元用于研发，2023年这一数字是290.92亿美元。
苹果公司2007年到2023年研发经费
下图是苹果公司2005年到2023年的净收入（可以理解为税后收入）。对比上图可以看出，2007年，苹果公司的研发经费占净收入（35亿美元）的22%，2023年这一比例上升到了31%。
苹果公司2005年到2023年净收入
作为对比，下图是华为公司从2012年到2021年的研发经费，单位是百万元。
2021年，华为投入了1426.66亿元（约197亿美元）用于研发，占当年净收入166亿美元的119%。
为了科技自主，华为可谓不惜血本，研发经费比净收入还多31亿美元。而且，华为197亿美元的研发经费，仅比苹果公司2021年219.1亿美元的研发经费少了22.1亿美元。
华为公司2012年到2021年研发经费
巨额科研经费确保了苹果公司这类巨头企业能够一直处在全球科技链顶端。
苹果公司每年申请的专利数量就是最好的证据。从2011年到2023年，这个数据一直位于全球企业前列。见下图。
2011年到2023年苹果公司发明专利数量
企业长期获取巨额利润，自然就能上缴巨额税收供养政府。美国就是典型。
下表是2021财年至2022财年美国纳税最多的十家企业。排名第一的字母表（谷歌）纳税136.23亿美元，微软纳税111.69亿美元，苹果公司纳税80.74亿美元。这十家企业该财年的纳税总额约为582.43亿美元。
2021财年至2022财年美国纳税最多的十家企业
下表最下面的红色框内，是2022财年和2023财年美国财政收入中，来自美国企业税收的部分。2022财年，美国企业总共上缴了4250亿美元所得税，其中上税最多的前十名企业（上表）的纳税总额占比高达13.7%。
2022财年和2023财年美国财政收入中来自美国企业税收的部分（单位：十亿美元）
即便和美国财政收入总和相比，这十家企业的纳税总额也不可小觑。
下表第一行（Receipts）是2022财年和2023财年美国财政收入总和。2022财年，美国财政收入4.897万亿美元。上述十家企业的纳税总额占美国财政收入的1.2%。这是一个非常恐怖的数字。
2022财年和2023财年美国财政收支、赤字和债务情况（单位：十亿美元）
美国政府正是靠着这些来自个人、企业和社会保险的巨额收入供养美国军队，从而维持全球霸权的。
下表显示了美国2022财年和2023财年的财政支出明细。2022财年，美国财政支出6.273万亿美元，其中国防支出7520亿美元，占比约12%。美国政府来自企业的税收（4250亿美元）占美国国防支出的57%。
2022财年和2023财年美国财政支出明细（单位：十亿美元）
这样，我们就解释了企业利润和国家霸权的关系。
至此，我们已经拔掉了科技和霸权中间的所有钉子，讲清楚了两者关系。
正是因为中国近年来的科技进步和产业升级不断加快，美国感受到了前所未有的严峻挑战，所以发动了对华贸易战争。
那么，中国近些年来到底哪些科技进步和产业升级让美国感受到了如此巨大的威胁呢。
这个问题的答案，主要就在2015年印发的《中国制造2025》里。我们下面节选一段官方文件，简单介绍一下《中国制造2025》。
国务院关于印发《中国制造2025》的通知（节选）
简单来说，《中国制造2025》是一个为将我国从制造业大国发展为制造业强国而制定的第一个十年规划的纲领性文件。在文件中，我国详细制定了10个未来全球最具发展潜力的高新技术产业的发展规划。
在未来的全球竞争中，哪个国家能够抓住这次历史性机遇，突破下面十大领域，就有可能引领第四次工业革命，并在竞争中胜出。
中国制造2025十大重点突破领域
2015年至今，中国集举国之力，大力发展高新技术产业，很好地落实了《中国制造2025》制定的发展规划和目标。我们下面就以中国近些年来发展势头迅猛的新能源汽车产业为例，看看美国到底都在恐惧中国什么。
下图是《中国制造2025》新能源汽车领域的具体发展时间表和规划表。
中国制造2025新能源汽车领域发展时间表和规划表
我们将从四个方面全面对比中国和美国新能源汽车产业国际竞争力的相对变化情况。
我使用了2009年到2017年的数据，因为这个时间段的数据是我目前能找到的有关这个问题的权威数据。
中国新能源汽车产业在2017年之后的发展速度越来越快，因此数据总趋势没有太大变化。
首先，中国新能源汽车保有量高于美国。
大家可以把汽车保有量直接理解为一个国家或地区拥有的汽车总数。从该指标可以直观看出某地某种类型汽车数量和规模。
2017年，全球电动乘用汽车保有量大约为310万辆，中国占比40%，位居全球第一。其中，中国新能源汽车保有量约为120万辆，位居全球第一。中国新能源汽车保有量增速从2013年开始就把美国远远甩在后面，并在2016年超越美国，此后一直保持高速增长。简单来说，从2016年开始，中国就成为了全世界使用新能源汽车最多的国家。
2009年到2017年中国和美国新能源汽车保有量的变化（单位：千辆）
其次，中国新能源汽车销量高于美国。
2017年中国销售了58万辆电动汽车，占世界销量的50%，位居世界第一。美国排名世界第二，销量占17.9%，只有中国的35.8%。
2009年到2017年中国和美国新能源汽车销量变化（单位：千辆）
再次，中国新能源汽车配套能力强于美国。
比如，电动汽车所有零部件中，电池成本最高，占整车成本三分之一左右。因此电力供应基础设施的配套能力，是新能源汽车发展壮大的关键。在这方面，中国也强于美国。
宁德时代2018年的装机量为23.52GWh，已经位居全球第一，超越了特斯拉的纯电动汽车电池供应商日本松下的装机量。比亚迪的装机量则为13.37GWh，成绩同样不俗。同时，中国动力电池企业数量也超越了美国，位于全球第一。
正因为中国领跑了新能源汽车赛道，所以在全球新能源乘用车市场中所占份额很高。
下图是2023年全球新能源乘用车销量排行榜。大家可以看看前20名里美国和中国企业各有多少，以及中国销量占比多少。
2023年全球新能源乘用车销量排行榜
除了新能源汽车领域，中国近十年来在其他高精尖产业方面也发展迅猛。正是这些变化让美国人感到恐惧。
如果大家记得，我们在该系列的第一篇文章《美国发动对华贸易战的表面原因是什么》中，曾经详细叙述过中美贸易战之初美国对华加征关税的情况，并且给出了下面这张表格。
美国对华贸易战争四轮加征关税情况
当时，我们并未分析美国对华加征关税的商品类型集中在哪些领域。也未分析美国重点制裁的中国企业主要分布在哪些行业。
如果分析以上两点就会发现，美国发动贸易战的真实目的，早已昭然若揭。
美国对华加征关税的商品类型，以我国高新技术产品为主，尤其以《中国制造2025》里的产品为主；美国重点制裁的中国企业，也以我国高新技术企业为主。
例如，美国对华发动贸易战之初的301调查报告，就对《中国制造2025》中的技术进步和产业升级计划，表现出了极大忧虑。请大家允许我在下面再放一遍美国对华301调查报告目录。
美国对华301调查报告目录
我们下面详细摘录一段美国301调查报告中，涉及中国技术进步和产业升级的内容，读完大家就会明白，美国到底多么担忧中国技术进步和产业升级。
引用
2015年，中国发布《中国制造2025》通知。这是中国的一个先进技术制造业发展的十年计划。
这个计划有以下特点：中国要求全国齐心协力落实这项计划；寻求关键领域的技术突破，以达到经济方面和安全方面的目的；继续促进进口替代战略，并且依靠本土产品满足中国不断增长的需求；重视关键企业在技术开发中的主导作用；促进中国企业打造国际竞争力。
中国制造2025明确要求，到2020年必须实现40%的自给自足，到2025年必须实现70%的自给自足，包括航空航天设备在内的许多关键行业的核心部件和关键材料，都要实现自给自足。
中国制造2025重点领域技术路线图制定了明确的市场份额目标。例如，本土新能源汽车的国内市场份额达到80%，到2025年，新能源汽车的国外销售额占销售总额的10%。同样，国产能源设备的国内市场份额达到90%，到2020年，出口量占产量的30%，拥有本土知识产权的可再生能源设备，到2025年将占有80%的国内市场份额。这是中国利用国家资源在全球范围内改变和创造这些关键领域比较优势的长远战略。
中国制造2025只是第一个十年规划。根据中国的计划，第一步，到2025年，中国应该接近德国和日本等制造业大国的水平。第二步，到2035年，中国应该进入二线制造业大国前列。第三步，到2045年，中国应该进入全球顶尖制造业大国前列。届时，中国将具备创新驱动能力，明显的竞争优势以及世界领先的技术水平和工业体系。
中国这些雄心勃勃的计划，对美国及其企业的影响已经越来越大。
301调查报告
美国贸易代表办公室
正因为美国对于中国持续的科技进步和产业升级如此忧虑，才将对华加征关税的商品类型，集中在了高新技术产品。
2018年4月4日，美国贸易代表发布对华加征关税商品清单，涵盖1300多个关税项目，并且建议美国政府对清单上的中国产品加征25%的关税。
这份清单瞄准了《中国制造2025》，涉及《中国制造2025》全部领域。
2018年4月4日美国对华加征关税清单部分商品
除了对华加征关税商品集中在《中国制造2025》领域，美国重点制裁的中国企业也集中在高新技术领域。
2018年4月16日，美国商务部突然以违反美国法律为由，重启对中兴通讯及其子公司的制裁禁令，禁令时间7年。
禁令内容包括：中兴通讯、中兴康讯及其相关代理公司和关联公司，均需接受管制；中兴通讯不能直接从美国进口零部件、商品、软件和技术；任何企业或者个人不能协助中兴通讯间接从美国进口产品，也不能将进口自美国的产品转手卖给中兴通讯；对于中兴通讯已经成功引进的美国产品，美国相关人员不得为其提供调试、维修、售后等任何服务，美国商务部工业和安全局对中兴通讯处以罚款3亿美元（可以暂缓支付）。
美国显然是要绞杀中兴通讯。
作为一家服务全球的通信企业，中兴通讯业务覆盖全球160多个国家，服务全球超过四分之一的人口。
这样一个商业巨头，却成为了美国对华贸易战的牺牲品。
当年，中心通讯严重缺乏核心技术，严重依赖美国芯片。例如，其光通信、智能手机、核心网等主要产品所使用的核心芯片，超过90%需要从美国进口；RUU基站零件则100%依赖美国。
因此，美国禁止中兴通讯进口任何美国产品，等于枪毙这家企业所有产品，直接溺毙这家企业。
中兴通讯深圳总部大楼
美国4月16日刚刚发布禁令，17日，中兴通讯股票已经在香港联合交易所停牌，六月初，已经损失超过30亿美元。
为了让中兴通讯存活下来，我国与美国进行了多轮紧急磋商。
2018年5月25日，美国商务部向美国国会提出解除对中兴通讯公司销售禁令的通报。6月7日，美国商务部与中兴通讯达成协议，暂停这一禁令。但是，我们需要付出的代价，是要向美国支付10亿美元罚款，并且再拨付4亿美元代管资金，在30天内更换管理层和董事会。如果中兴通讯不履行这一协议，美国将会重新启动制裁，并且没收这笔托管资金。
这样，我们就充分论述了美国对华发动贸易战的表面原因和其中一个根本原因。