这是典型的上下层脱节了。
星巴克高层认为自己的月饼很独特，每年上市都受到很多关注。
但店长、店员们每年都垫钱买月饼，这都成惯例了，在社交平台上这类内容挺多的。
现在舆论爆出来，星巴克中国上层就算知道，也只能是说没有这回事。
有网友在社交平台发帖，说出了星巴克卖月饼为啥会出现这么多垫钱的真相。
其实店经理们也不想垫钱，但是上面一天天各种电话会，微信群小黑屋，2小时追踪。
每周要填表格，交代清楚下班去了哪里拓展，联系人是谁，结果是什么，如何完成任务。
而且明确说了，只要完成不了任务，绩效就是不合格，不给涨工资，以后上面老板就会三天两头找你麻烦，来店里看着你促销。
店经理顶不住压力，就拉着下面的员工一起垫钱，出现了一堆垫经理、垫员。
现在闲鱼平台上已经出现骨折价的月饼券，原价358的月饼卖132，很可能就是星巴克员工为了回血拿出来卖的。
这事情明面上肯定会说不允许自己垫款，但很多店长带头垫，然后裹挟着员工一起垫钱。
不愿意垫钱的，肯定也没法强迫，但是这种事情，在工作中，有很多办法收拾你、排挤你，就像题目里所讲的针对责骂，像绩效考核打分这种，都是可以拿捏员工的手段。
但兼职员工也逼着一起垫钱买月饼，这就有点过分了。
星巴克为啥这么执着于卖月饼呢，无非是因为利润率很高。
一盒月饼加上包装成本就50元钱左右，他能够卖到300多、400多，每年压下去的业绩要求，都是靠员工垫款完成。
年年赚大钱，于是造成了上层以为他们的月饼很受欢迎，后面要继续加大力度。
星巴克卖粽子也是这种套路，这里面一定是有人为了自己的业绩，设计出这套卷门店的方法。
就是为了业绩，不管你店长想什么办法，一定要完成任务，不完成任务，就要你这个店不好过。
星巴克现在知道这事情了，大概率后面舆论升级，星巴克也只能说是个别门店的行为，会严肃处理。
要指望改掉这毛病，不卖月饼粽子，恐怕是非常难。
毕竟这么赚钱的业务板块，谁想轻易去放弃呢。
而且在组织架构上看，也就是下面门店人员不想垫钱，不想卖月饼，区域经理以及更上面层级的人员可没有这种想法。
他们不用垫钱，还能够凭借卖月饼粽子等分大头，何乐而不为。
