从今夜起，王兴应该睡不着了。
因为没有人会比他更懂阿里这招的杀伤力，毕竟在当年，他是用同样的路数在千团大战中大杀四方，结束了自己十几段创业失败的生涯。
2010到2011年的时候，看电影在年轻人群体当中还比较受欢迎。
但要看电影非常麻烦，买票的话只能线下买，节假日或者晚上还有可能买不着，所以一般小情侣谈恋爱的话，男生会跑两次电影院，一次买电影票，一次看电影。
当时美团在团购市场做到市场第三，接着王兴的神之一手来了。
他在内部拉了个团队，把全国的电影院票务系统拉通，推出了美团电影，主要功能就是让用户可以网上买票、选座。
并且它开启了电影票的梯度定价：周一到周五的早八到晚六，票价打折。电影开场前的十分钟，票价打折。电影本身不好看，票价打折…
接着，王兴开始对同行下重手。
你想想看，一般小年轻去看电影，就只看个电影吗?那不能够的，可不得吃个饭。所以，通常一块钱的电影费用，撬动的是3-4快的餐饮消费。
美团掌握了电影票的数据，就开始和商圈里哪些比较好的店聊独家。一般来说，商家是不会答应的，但是耐不住美团财大气粗。
它和商家聊：我一年保底给你带来六千万的团购收入，你不信没关系，我先给你打一千万定金。唯一的要求就是签独家。
一套组合拳下来，美团的下载量和活跃度飙升，很快就超过了其他对手，成为市场第一。
同行只能各自做鸟兽散，千团大战落幕。
只不过到了后来，美团的市场地位稳固，不需要电影票作为引流手段。于是将美团电影改名为猫眼电影，并独立运营独立上市，导致没多少人会记得这段故事了。
但王兴一定会记起。
因为此时此刻，恰如彼时彼刻。只不过当年他是刀俎，如今却为鱼肉。
高德地图作为流量入口，和他当年用美团电影做流量入口，是一样的逻辑。拿此时此刻来说，高德的DAU是大众点评的七倍，妥妥的降维打击。
其次，高德的这个榜单，因为有更多维度的真实用户数据，并且也更难刷单，所以含金量会比大众点评榜单来的更高。
然后，在高德上面选店，选景点……消费者天然就更容易接受。
在以前，用户在大众点评上选好了店，到最后还是得跳转到地图规划路径。现在直接在一个APP里解决。
最后的最后，阿里宣布高德扫街榜永不商业化，这才是最大的杀招。
因为说白了，阿里就是要做新方式做新基建，要想赚钱，有的是其他的方式。可这对美团不同啊，团购和外卖那都是核心业务。
要更高层面来讲，就是阿里认为——美团你这些赚钱的手段，赚的都是不该赚的钱。
那这就很尴尬了。
不过，王兴之前提出过商业的无限战争理论，应该经受地住打击。