几年前我从211毕业，在中铁某局干技术员，隧道项目，项目上都是7✖️24小时施工，哪有什么休息，工地都这样，土木行内人看了这个新闻只能发出一声叹息吧。我亲身讲四件事给大家做个参考
第一件：有段时间我被安排值夜班，后半夜工人也不休息的，隧道里的环境封闭压抑，巨大巨大的噪音（160分贝左右）漫天的灰尘（N95根本没用，必须戴防毒面具，参考尘肺病）随时可能的落石风险，十几个开挖班的工人在掌子面拿钻机打孔，他们全部穿一身黑衣（因为水钻打孔会飞溅出泥和水）有的岁数还很小，我望着他们的背影，洞外是巨大的弧光灯，远处依稀能看到城市的灯光，我脑海中突然浮现出一个词“福岛50死士”，那一晚十多年没哭过的我竟然流泪了，当然了，隧道贯通的时候，没有他们的脸，只有各级领导的合照
第二件事：22年年底的时候，省里要来一个年前检查，级别很高，各级对这次检查都很重视，从上至下不停开会说要保证工程质量，可笑的是，上头千根线，下面一根针，最后这个现场监督的任务落到了我和一个施工员头上，又是半夜去盯，结果我们说话根本没用，现场工人都特别牛逼，就说我要回家过年了爱咋咋地，能给你干就不错了，还质量，谁管你，反馈给项目经理他也没好办法，只能打电话各种斡旋，最后工人也没好好干，直接走了过年去了，说到底就是现在施工单位没有自己的工人，项目层层转包，里面关系太复杂，根本没法管理，除了项目经理说话算点之外，其余全都是行尸走肉，上面进度压力又大，一整就是为啥啥献礼、为构建啥啥都市圈、为啥啥经济腾飞助力这种大山压下来，太难了啊，所以说如果这个事故非要说工人违规操作，我也信
第三就是，报道说用了什么这个新技术，那个新技术都是扯淡，哪来的那么多新技术，土木一个入土的玩意，几十年了一直都是那么个东西，我之前所在项目用的都是炸药，都是老掉牙的东西，全凭现场工人经验在搞，报道也说用了好几个新技术，这些文章都是项目部的人在写，再添点油加点醋，再凭借央企这个大平台发出去，很多企业都是这样，世界就是个草台班子，至于为什么要搞这些东西我也不清楚，是上面领导要求必须要创新，还是给外行人看的？还是说领导从中（供应商中）抽水？
第四就是技术问题，这种大工程都是现场工人凭经验去搞，谁来都没用，管你是大领导也好还是什么专家还是什么博士都没用，都是纸上谈兵，只有一线作业工人懂得怎么搞，之前我所在的项目就说要控制个超欠挖，开了很多次会，请了好几个专家，没用的，只有一线工人真正干活的人才知道怎么弄，人家说控制不了市长来了都没用，我们也只能编编数据给上头一个交代，如果非要瞎指挥就可能会出事
所以说，看到这了应该都懂了，这个事情就是管理混乱导致的，整个项目各方中，没有所谓的上位者和下位者之分，施工队可以是弱势群体也可以是强势（参考高启强），工人、施工单位，监理业主都同理，但不管怎么说，质监站那帮孙子过得还是舒服