典型的抓着蛤蟆纂出油的方式来盈利了。
说个冷知识，石油公司的生产和销售是两张皮，生产系统完成产量任务，而整个企业的利润销售终端的加油站每个月的盈利指标是很高的，加油站售卖的杂七杂八的商品，一般是从上级提供的清单里面选的，每个月都要完成一定的销售指标。完不成就会扣钱。
本来是便民服务，结果变成了业绩指标，上级选品选的什么东西，去过的都知道，何止性价比不高，简直让人怀疑选品人有没有脑子。
水、饮料、方便食品能量食品这些很正常，燃油宝也算跟业务相关，什么月饼、大米就很让人挠头了，好歹是让你多充值、多加油凑整的奖品。但是我还见过筋膜枪、床上五件套等等，一般人都会纳闷，谁会跑加油站买这些东西。
然后现在公司无论公家、私家对报销抓的越来越严，里程对应油量早就越卡越死，司机不贴油钱就不错了，谁还会买这些东西。
然后加油站里的东西越来越卖不动，上级的销售指标一天比一天难完成，加油站为了业绩最后就把手伸向加油枪。
就是这个逻辑……
所以，虽然都是国有加油站，还是要去繁忙的加油站，单单是众多司机买的水、饮料、食品就能完成指标，职工忙得团团转都懒得动油枪，油品质量什么的都相对更有保障。