很简单，因为姚明并不是一个成功的篮协主席，他是最伟大的中国球员、亚洲NBA球员和黄种人中锋的天花板，但在篮协这一块不可能说是成功。
在中国，我们评价一个领导的标准无非就两个：过程和结果。
从结果来看，姚明在任的17-24年无疑是中国男篮自九十年代以来最糟糕的一个周期：没有任何一个拿得出手的FIBA洲际大赛表现，世界杯输菲律宾、家门口输菲律宾二队、用一种奇怪的方式输日本；女篮虽然在许利民的手上从黑暗期取得了辉煌，拿到了世界第二，但花期太短，联赛稀烂、内讧不断、球员培养断层，在巴黎奥运会上并没有取得应有成绩。
从过程来看，那就更精彩了……
最根本的两条改革方案。
体教结合：大学生联赛和职业青训抢学员，教育部门不鸟你的需求不说、选秀大会流于形式，CUBA出来的尖子生在CBA很难得到重视（陈国豪是真滴惨），放眼现在和未来的男篮人才，真正意义有多少球员是从大学体系里面出来的？
CBA联赛商业化：股份制改革直接堵死了CBA升降级之路，联赛出现的乱象一大把：臭名昭著的季后赛默契球、陕西信达常年积怨后罢赛、国家队主力周琦直接没球打、新疆队退出后重新加入、部分摆烂队伍脸都不要了。
当然，相比于信兰成时代的玩命上青训和三从一大，很多人会把杨瀚森、崔永熙、王俊杰和曾凡博的留洋归结为姚明开展人才培养体系，但最大的问题在于：如果你承认了这种改革的具体产出是姚明的历史功绩，那你就不得不面对上面具体细节的失败。
作为领导，不可能是功是你领，过是他当。说实话，如果在篮协主席位置上的不是姚明，他要是刘明、李明、王……啊不能姓王，这主席早就被撸了。
何况姚明的一大争议还在于坚持使用乔尔杰维奇路线不动摇……这塞尔维亚老小子在世界杯的带队表现就不必多说了吧。在此仅仅说几个细节：
1、在面对菲律宾的比赛里面，乔尔杰维奇拉着崔永熙一顿输出防守动作，但在球员防守克拉克森时却始终要求联防；
2、面对记者提问塞尔维亚是否放水时老乔直接回怼破防，媒体提议使用胡金秋而非王哲林，结果王哲林三场小组赛得分不如胡金秋一场以后，老乔从不用到死用。
3、对于男篮球员的使用过于死板且并不了解，对于CBA本身的考察流于表面，已经打了太多次热身赛还在小组赛里面实验阵容，甚至拿出了赵继伟和王哲林这种死亡搭配。
老乔的问题在于傲慢且固执，他自始至终都不愿意了解这帮中国球员，仅仅就是单纯地照搬照抄塞尔维亚经验，老乔在篮球理论上的造诣也许高于我们的土帅，但他这个态度根本不可能带出成绩。
还有篮协配的翻译水平不足这个致命问题，在世界杯周期里面都是业余人员客串翻译——甚至几次出现翻译没有跟随主教练出现在采访会议的情况。
在场边更是闹出过老乔说“do u wanna fight？”，翻译说“抢篮板！”这种镜头。国家队球员打不上球，连国家队翻译都可以不配一个，为什么你手下和你信任的人永远这么不靠谱啊？
赵睿、胡明轩、胡金秋和王俊杰本届亚洲杯背负了莫大的压力，但难道郭士强的压力从头到尾就小过吗？
王俊杰面对采访提到郭士强不止一次说：
“人是我选的，战术也都是我布置的，所有的一切都是我做的，你们要向我证明我的目光没问题；出了问题我来承担。”
而且我们这次的后勤准备真的很棒，集训开始之初就在体育总局训练局篮球馆的走廊里张贴了一张海报，并要求每名运动员、教练员签字。早在集训前，中国男篮全体成员就已经开始着手研究每一个小组赛对手以及后续淘汰赛阶段的潜在对手。
在本届亚洲杯球队抵达吉达后，中国男篮录像旋视频分析组足足17天没有迈出过酒店大门，在房间里日夜奋战，准备技战术分析视频，直到决赛才第一次随队到球馆。
亚洲杯决赛前的上午，由于没有时间前往场馆训练，中国教练组在早餐之后用胶布在酒店大厅贴出来一片临时球场，供球队进行战术演练并安排针对性策略。
我们的球员真的并不差劲，我们的教练也可以安排好战术和拥有先进的理念，我们的后勤和保障人员也能在背后提供无限的帮助。
为什么姚明时期这些问题都一大把，换个周期以后都看不见呢？
作为一个领导，过程和结果都不太美妙，从具体层面讲用人不善你要负管理责任；从宏观层面讲，方向出错你要负领导责任。
即便他是姚明，在篮协主席这个位置上也很难说他是成功的。