很反常识的一点，华为就不是研发驱动型公司。
研发驱动型公司，我觉得字节可能算半个。apple，google 那些才是研发驱动。
标准是什么？
能不能首先掏出来改变世界的产品！
华为没有一个产品是首先掏出来改变世界的产品，包括他们引以为豪的通信，也是先做代理，后面做的研发，实际上研发也是先跟随，内卷，最后通过各种手段做成的。
而字节能源源不断掏出各种产品，有成功也有不成功的，但是一直在不断尝试各种产品的推出，不断拓宽自己的护城河，只不过字节是纯粹市场驱动，通过合法手段刺激多巴胺。
Apple 和 Google 才是真的研发驱动！Apple 十几年前首先改变了手机形态，五六年前又改变了耳机形态！Google 在搜索引擎、操作系统、浏览器和人工智能领域，都是会较早的推出更好的产品改变世界。华为较早的推出了什么产品改变世界？
华为实际上是营销驱动型企业！举个具体例子，鸿蒙智行，这些车企跟华为合作，主要是想通过华为的营销渠道卖产品，而不是华为所谓的成为智能座舱供应商，但是，营销让大多数网友觉得，华为是智能座舱供应商，这是非常神奇的事情。人家博世是汽车各个部件供应商，全球车企都用博世的方案，华为这个智能座舱，除了所谓的鸿蒙智行，有几个企业用？
为什么我说华为是营销驱动型企业？因为，华为营销部门能够让绝大多数人以为华为是研发驱动型，即便华为并没有掏出来任何一个改变世界的产品。并且，如果以后民族主义可以更好的卖产品，华为营销部门就可以把华为营销成民族品牌。主打一个随机应变，只需要营销部门给力就行。
注意，营销驱动型并不代表就是不好，因为从商业角度来说，只要能挣钱就是对的事情！活不下去的企业才是不好的企业！不过大多数网友更不知道这个事实。
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