到了真的验证男性消费力和男性团结的时候了。
光嘴上说有个屁用。
我提示下，现在舆论公关场，已经形成共识，那就是一旦想品牌破圈，就是一瞬间点燃互联网，直接让品牌名杀到每一个人心智里，公关公司都会拿出来女性主义这一张牌，因为无数次的案例已经证明，女性主义这一套组合拳十分有效。而有效的前提就在于，次次男性都在大度和忍让。
现在组合拳如下
1.先树立品牌品质形象，主打爱国，本土，宏观主义叙事，依赖品质吸引原始粉。
2.请第三方或者其他可以撇清关系的，女性主义代言人进行女性主义宣言，宣言内容一定是十分安全的宣言，比如提倡女性独立的套话，总之绝对不会引起国家铁拳的警惕。而且一个女性主义代表被男性抵触，从来都是没摆在台面上的，男性对某一个女性的围剿，如果程度深了反而会引来国家铁拳的警惕。
3.就是等男性反击。因为知道平时沉默的男性一定会发声的，互联网舆论一定会爆。公关媒体只要在男性反击的帖下用理中客言论维稳男性群体，比如京东事件的普遍言论是，只要京东还是送上门，我就不能放弃京东，还有就是解释这次代言京东已经撤下，不是京东自己的决策。这次事件肯定会有言论是，电影质量很好的，没必要带节奏就不去看等等。因为公关媒体知识体系中，对男性消费者就是更注重性能和参数的相对理性消费者，只要在反击帖中用性能和参数的宣传就可以留住他们。反而男性的主动反击，也在公关媒体预料之中，并且有了成熟且有效的预案，甚至男性的主动反击也是他们引爆舆论的必要的一环。
4.男性群体围剿反击开始，必然会引来互联网女性群体的警惕和反击。只要斗起来，必然会引起女性的注意，从而使得女性在女权群体的召唤下，关注到这一个主动向他们递上橄榄枝的产品，并最终在情绪驱动下，带来女性消费者对该产品的销量提升。京东事件是因为京东为了提升女性服装和化妆品的销量，那时候正是京东疯狂打广告寻求将买服装美妆上京东打入到女性消费者群体认知中，并寄希望于最终破圈。所以京东就打出了这一套组合拳，并最终达到了目的，京东在那段时间疯狂给女装补贴，在公关公司眼里，肯定是完美给京东交差了，至于是否损害了其他板块利益，那不是人要考虑的问题。因为老板在公关公司的PPT里肯定看到了类似于，男性消费群体不会丢，是很坚挺的，我们已经做了预案，只要再打一套宏观叙事，品质宣传，男性群体就会回来的，事实后来京东的确通过再让刘强东出面，再做宏观叙事，成功的把男性群体拉回到了其怀抱中。
这就是组合拳。
而对于这套组合拳的反击，男性真正的反击只有一个办法，那就是团结一致做宣传，团结一致做抵制，团结一致不消费。用赤裸裸的不消费来让品牌受挫，而且抵制行为要持久，要记仇，要列入黑名单，要抱着很抱歉波及到你了那又有什么办法呢，谁叫你在团队里不反对呢。
请记住，现在这么气势汹汹打拳的，不一定是女性，而是男性。在不改变利益结构的情况，任何短暂情绪反对，就只是在被人当枪使。不仅要执着回击，更要执着于改变利益结构，要让在打拳品牌中的男人也得被波及，被反对。让他们不能作为受益者而甘之如饴的唾骂他的同类为煞笔。