懂王刚开始威胁要陈立武辞职的时候，我在一个很多在美华人的群里看到很多抱怨，痛骂懂王就是种族歧视，说『印度人当CEO就没事，华人当CEO就出这幺蛾子』，说真的，那时候感觉懂王真的是种族歧视。
但这没几天，懂王来了个180度大转弯，又对陈立武大加称赞，说好的种族歧视呢？
这让我想起一个在含印量很高的美企大厂的同事说的：其实一切有利益都好商量，只是中国人（或者说华人）都不大会基于利益去玩(dou)，印度人出于利益可以背刺你，也可以出于利益拉拢你，他们的字典里没有道义这个概念，而印度人之所以在美国企业混得风生水起，就是因为他们这一套行事风格非常符合老美的游戏规则啊。
懂王什么人，懂王就是第一个典型的美国企业文化中的老板，他的风格也是一样的，他也许会利用种族歧视的maga，甚至他本人也可能对某些种族有歧视，但是他的第一优先级绝对是利益，为了利益，其他主义都可抛。
作为屈指可数的能在美企当上CEO的华人，陈立武肯定是深谙这个游戏规则，也了解这个游戏中的玩家如何去行事，所以他愣是从被懂王钦定为间谍，一下子翻身变成了懂王口中的楷模。
他到底怎么和懂王谈的，我们不得而知，但是可以肯定的是，陈立武肯定是抓准了懂王的爽点，给懂王输送了利益。
大部分中国人都做不出这事（陈立武是华人不是中国人），因为我们的从文化基因上有这么一句话——
孔老夫子当年说的这句话，非常适合在儒家文化圈内行事，但是，出了这个圈子，就有点格格不入了。
道不同，不相为谋，有一个内涵就是，不和『道不同』的人扯淡，节约自己的时间，对方也不能把我怎么样，我就是不理他嘛，井水不犯河水，能怎样？
但是，这世界其实蛮夷的想法和我们不一样，你以为不理他们就没事了吗？不不不，不理他们，他们一样找你麻烦。
在职场中，如果还是习惯按照思维方式来给人归类，和我思维方式一致的可以合作，和我思维方式不一样的就敬而远之，最后其实会让自己非常被动，这也是在国际公司里中国人总是玩不过印度人的主要原因，人家可是不以道义做为是否交往的判断因素，完全基于利益来判断。
所以，要走的更长远一点，还是要师夷长技以制夷。
『夷长技』不只是光刻机3纳米这些东西，也包括搞关系那一套，最重要的一点，就是不要觉得别人怼了自己，就赌气不和对方说话，不要觉得道不同不相为谋，搞清楚自己想要的终极目的是为了利益，没有利益就拉倒，有利益就尽量合作。
因为蛮夷也就是这么做的，在我们的道没有完全碾压胜利之前，就要用一切方法争取自己更大的利益。