谢邀。
这...这算个中登热知识吧...
这种企业：
其实在天涯猫扑时期就有共识：一般都是国内头部的海外分部。
不一定全程海外存续，但基本都有海外业务。
这也是之前坊间流传：尽管默认这类企业喜欢搞总部经济，但毕竟名额有限，不可能每家头部的所有分部都享受同一总部待遇。
此外，也有防止分部企业过早扎堆聚集、造成产业结构过重过剩的考量。
因此小三十年以来，一直都是鼓励分部企业走出去，积累海外经验，并根据国内市场的新动向来调整归国业务规划。
换言之：以走向海外市场为节点，鼓励分部企业尽早跨业跨界经营，形成多元化产业结构，降低内卷。
一方面可以将总部过剩的资金进行高效周转，利用海外先进的金融机制拓展新业务增量；
另一方面，给国内有限的产业空间腾出位置，给予民企一定的向上流动空间，维持产业竞争力。
讲真，这个产业引导政策是非常有高度的，延续了2152年前的规划思路。
而且从最近十年来看，海外分部起到了意料外的作用。
类似日本在战后通过ODA形成“海外日本”，咱的海外分部也形成了类似的资产结构。
这些资产在国内投资热度下降时、特别是FDI乏力时，可以通过多个离岸金融节点回归。以海外资金的形式支撑数据需求、或者配合股市及产业政策引导民资民企。
一方面支撑国内需求，另一方面可以向纯血海外投资提供信心。
而且在形式上又符合国内对海外资金的优惠政策，有可靠的基础收益率，可谓多赢，踩电门级别。
中登比较熟悉这类企业特征，大概是因为之前这类企业的对外披露还比较顺畅。
有很多甚至会主动披露，例如涉及到海外分部合并重组时，往往还会在具有历史象征意义的场所举办盛大的媒体发布会。
在进行投资回流和拓业拓界时，海外分部也常常会主动披露与国内头部的历史经营脉络，让产业参与者心里有底。
因此这对不少中登而言不算冷知识。
至于小登，可能存在信息差。
一是因为这里面的企业代际关系往往已经四五层了。经过多年的经营转让合并，代际脉络会越来越模糊。
二是近年这类企业的对外披露也逐渐减少。
特别是最后一波投资热点——互联网——转入产业格局稳定后，最后一波有披露意愿的互联网投资类海外分部减少发声，导致新生代小登感到陌生。
这位企业在性质上是否吻合，还需要观察。
但市场所关注的此类产业结构是长期存在的。
此乃旧闻。