确实带个本，然后蹭蹭蹭写。
过一个阶段写满了，换一本。
几年下来，也有一堆了。
你说记的东西会不会去看呢？
偶尔会，但是看不懂了。
写得时候太放飞，事后锁着眉头辨认，累人。
再说记的也没规律，瞎几把写，又记不了原话。
就是随机在哪儿涂涂，99%记得是废话。
当然，就算记到了原话、重点，又怎样？一句话而已，真以为金科玉律、想上天？
接着，就遇到一个问题。
在本单位开会还好，反正随手拿个本儿。
但如果是外单位，就得千里迢迢带着。
我这个人主要是上班不带包，就两裤兜能用。
这要多带个本儿，全程端着，开完会还得带回家，第二天还得带去单位。
属实烦人。
关键，这东西虽然没用，但最好还是不要遗落在外面。
让人看了笑话，还涉嫌泄密。
后来，就想出来搞个微型本，直接塞裤兜。
来来回回，轻轻松松，解放双手。
不过，由于这个微型本过于微型，写东西确实不方便，所以就变成，本单位里面用大本，外出开会用微本。
再后来，发现带微型本也是很烦的，毕竟踹裤兜也鼓鼓囔囔。
最方便的，就是带张纸，一折四，薄薄的塞兜里。
到了展开，别人记本儿我记纸，看上去是草率了点，好在能用就行。
纸记多了，发现会议通知本身就是张纸，反过来白面就能写。
不如通知一折四直接用。
带通知还有个好处，就是方便确认时间地点，省的跑错。
一举两得。
但是无论带纸还是带通知，都存在一个逻辑困境。
就是你用本的话，本总是不会扔的，所以记的东西还在。
但用纸的话，回来这纸就不知道塞哪儿去了。
那记的东西也就没了。
这里头的悖论是这样的：
虽然记的东西本来也不会看，但它在，证明你“记”这个动作本身是有意义的。
如果记完的东西随即就扔了，那还记个屁啊。
于是，“记”这个动作就更值得商榷了——我记它干啥？
那不记行不行？
主要看你屌不屌。
你要是绝对老大，你不记根本没事，认真记才奇怪。
或者，你虽然不是老大，但是个大佬，倚老卖老，那也可以不记。老大懂你。
再者，你虽然不是大佬，但会上的领导和你关联不大，那也就无所谓了。
但如果你一个小巴辣子，台上自家老大开金口，别人齐刷刷低头记录，难道就你举着高傲的头颅？
对吧，还是得记，记什么不重要，重要的是那个虔诚的样子。
这大概就像是一种仪式。
上面在咏唱魔法，下面在忙着画法阵。
没有一圈人围着画阵，这个魔法怎么看都不厉害。
你看唱诗也一样，主唱手里捧个经，后边得有一群袍子和声。
那这个仪式才上档次了，这个魔法才有威力了。
围观者感受到了精神洗涤的力量。
总之，结论很明显了。
记，本身是没有意义的，但记这个动作又是有意义的。
那究竟该怎么记呢？
我想到以前的领导很有意思。
她每次一开会，就拿个本儿在那儿认真的写。
上面人还没讲话，她就开始写了。
后来人家发言了，她反而问我讲了啥，说她没记。
于是，我就好奇看她本，到底记啥了。
发现，她每次记录，都有一个标准的格式套路。
主要记了会议的标准时间，会议的全称，还有会议的主持人，会议的大领导，一字不落。
甚至记了副标题，以及会记一下会议中间的小标题。
唯独，讲话内容是不怎么记的。
后来她说了，内容大体不重要，无所谓。
但，事情多了，记住什么时候参加了什么会，谁开的，会议叫什么，很重要。
所以，她的记录本上倒是很整齐，一个一个会议信息整齐排列。
不像我的本乱七八糟，大段大段的潦草废话。
我觉得她的玩法倒是颇具借鉴意义。
说到底，不记录的主要原因还是内容。
我们是日常上班的上班族，在我们眼里唯一有价值的信息是任务，以及对完成任务起关键作用的操作。
所以，开培训会的时候，最有用的是系统操作流程培训；
其次是政策解读；
最没用的是领导“再提三点要求”。
但好笑的就是，领导最关心、花90%精力的是“三点要求”。
花了10%精力的是政策解读。
至于系统操作培训，这是什么东西，提都不要提出来，你们自己培训就完事儿了。
所以，知道为啥记本儿没用了吧，因为记得都是最没用的那“三点要求”。
一折四通知反面就是我对它最大的敬意。