因为笔杆子队伍真的快断档了。
好的材料不是看起来“花团锦簇”而已，而是以科学理论为基底，以严密逻辑为支撑，以客观事实为血肉，以指导实践为指归。对上意要把握的恰当好处，对规律要有深刻认识，对现状要有充分认识。再此基础上才是辅之以文笔，懂得适应每个领导。
材料岗培养周期相对业务线条要长很多，独立完成千稿不过是入门，能担任大型会议主笔才是写出来到写好的开始，之后既是任务要求又是保持状态所需，“5+2”“白+黑”是基操，1日1稿算休闲难度，周末手机不响不来任务是不可能，为了跟上时代不得不去大量阅读。
所以体制内写稿不写稿完全是两种生活，饭局牌局不好玩吗，调研指导不威风吗，哪怕回家陪老婆孩子不香吗，谁喜欢从早到晚锁在工位上爬格子。
但是蛋糕就这么大，需要分配给圈内人。而有关系有背景的何至于去做材料岗，所以写死写活的考核等级跟没有利用价值的悠游自在的往往是一档。得利团伙为了合理化这种行为还会对材料狗进行污名化，比如只会务虚、没有实绩，屎上雕花、业务不精，等等等等。
嘴上pua“写的不过如此”，那不行申请换个人写时又说分工不分家，工作不分岗位。只是想跟其他人一个工作量甚或只干好自己分内，立马一个“躺平”的帽子扣下，训诫要听从组织服从大局。
再加上干部年轻化，真正实现了干与不干一个样，年龄符合扶摇直上，年龄卡住下辈子再来。
这种情况下，除非已经抱对大腿，有了明确的升迁路径，谁写谁sb。