奇瑞董事长尹同跃，反思致歉参加班非常不人性化，如何落实反加班倡议？缩减「会议」先抓领导的「深层逻辑」是什么？先说结论，加班的「前提」是有效的加班，如果无效的加班，造成「公司」资源浪费，而且员工也不喜欢。卖力不讨好的事情，从上「抓」是对的。
做任何一件事情先找源头
常言说的好，「射人先射马」，擒贼先擒王。杀人亦有限，列国自有疆，苟能制侵陵，「岂在多杀伤」。
任何一件事情，先要找到事情的「源头」。为什么加班？那跟领导相关？如果「领导」把交代的任务完成了。
不用加班，安排的井井有条，井然有序。大家在各自的「范围」里把任务，都做好了，就不用加班。
加班目的就是完成任务
加班目的，就是为了完成项目，如果完成项目了，那还加什么班？这都是「相辅」相成的。追根到底，都是领导的安排。
有问题？员工是否配合？员工为什么不配合？因为「领导」没有安排好，就这么简单，领导把员工，当成自己的「好朋友」。
每个公司都有企业文化
当成自己的家人，同心协力一起去做。大家把这个项目做完了，「进度赶上了」，就可以不用加班了！
所以该找原因，是领导的原因。尹同跃他这个方法，也是正确的。每个公司都有公司的「企业文化」，把企业文化做好了。
才能把项目做好，才能把「重心」做在工作上面。尹同跃的情商很高，他也「很会」说话。前一段时间的言论，也是很有意思。他说打不敢还手，骂不敢还口。
不要过分解读，企业文化
非常低调，非常谦卑。你看看，我们都低到尘埃里了，被别人「欺负的这样」都不吭声。
没有什么特别的意义，宣传企业的一种方式，一种营销策略。仅此而已，仅代表个人观点，不喜勿喷。
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