西方的黄金法则（Golden Rule）, 主张对待他人要像对待自己一样去考虑。《圣经新约》马太福音7:12说，无论何事，你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人，因为这就是律法和先知的道理。
《论语·卫灵公》中，子贡问：“有一言而可以终身行之者乎？”孔子答：“其恕乎！己所不欲，勿施于人。”《道德经》第四十九章 圣人无常心，以百姓之心为心。 善者，吾善之；不善者，吾亦善之──德善。 信者，吾信之；不信者，吾亦信之──德信。 圣人在天下，歙歙焉为天下浑其心。
前几天新闻说 深圳知名房企华侨城大量员工资金被套，这都是跟投制度惹祸。中国公司的跟投制度最早是海康威视开始的，企业的合伙人以及高管等以现金投资到公司，实现风险共担利益共享，员工利益和公司利益捆绑在一起，好处是避免代理问题，员工侵犯公司利益以及责任心不强等问题，同时由于跟投制度本质上也是集资行为的一种，因此划清非法集资和员工跟投制度，是一个挑战。跟投制度下的集资要符合法律法规，要面向特定合格投资者，且资金用途合法合规。非法集资存在未经批准、向不特定公众公开宣传、承诺高额回报等就行为，跟投制度如果不能和非法集资华清界限，则存在法律风险。
华侨城的跟投制度始于2019年，《深圳华侨城股份有限公司项目跟投管理办法》规定：原则上所有投资项目必须实施跟投，确因项目类型、性质不适合开展跟投的，应经公司党委会审批同意。项目公司负责人、项目公司部门负责人及由项目公司负责人提名的本项目公司关键骨干员工，项目公司隶属的二级单位负责人，二级单位核心业务部门负责人及项目直接相关投资拓展人员等必须跟投，其他项目公司员工及项目公司所属二级单位员工可自愿跟投。
华侨城是上市公司，最近五年华侨城的财务业绩不理想。2020年华侨城营业收入819.03亿元人民币，净利润126.86亿元人民币，2021年华侨城营业收入1025.84亿元人民币，净利润37.99亿元，此后连续三年净利润亏损。2025年7月14日晚间华侨城A发布财务业绩预告，预计2025年上半年归母净利润亏损23亿元至29亿元，上年同期亏损10.56亿元；扣非净利润亏损23.5亿元至29.5亿元，上年同期亏损11.8亿元；基本每股收益-0.2861元/股至-0.3608元/股。
华侨城A持续三年亏损，2025年上半年亏损额有扩大趋势，因此跟投员工的本金已经没法保证了。华侨城推出员工跟投制度算是比较晚的了。万科在2014年推出了项目跟投制，即项目的管理团队和城市公司管理层必须拿出自己的钱和公司共同投资。至2021年底，推行七年后该公司累计有1157个项目引入跟投机制。为何不说2022年，万科前轮值总经理张海涛被逮捕是2021年，张海涛辩解自己频繁借款是因为公司对管理层成员的“强制跟投”，由于自己当时没有闲置资金，而鹏金所的融资成本比较高，所以才向合作方负责人借款。目前张海涛在万科依然有投资款1285万元。2024年5月底万科与招商银行、兴业银行签署贷款协议，从2024年3月到5月底万科从5家商业银行获得累计300亿元贷款，万科的跟投制度应该都还了吧。
碧桂园的跟投制度从2014年10月开始的，碧桂园所有新获取的项目均采取跟投机制，项目经过内部审批定案后，碧桂园集团投资85%以上，员工跟投不超过15%，碧桂园集团和员工共同组成项目公司，同股同权。2016年房地产行业经营业绩好的时候，房价上涨超预期，房企销售回款表现突出，碧桂园一共有6位区域总裁奖励薪资突破1亿元，这是当时业内的最高分红，而项目总监以及下属职员的奖励收益，也都因此创下历史新高。这都是跟投制度下企业财务业绩优异，碧桂园高管参与跟投项目获得投资收益。
当年房地产公司赚钱的时候，跟投项目的确赚大钱。房地产高周转、高杠杆的时期，中国严格限制房地产企业融资，房企本来就是玩资金，因此很多房地产企业涉及互联网金融行业，也都向内挖潜，把融资的手伸向员工，例如发一些理财产品给员工，项目跟投或者股票内部认购等等，至于华为的虚拟股票，那是另一个故事了。
2016年涨价去库存之后，房地产的黄金时代，基于房地产项目的理财产品，年回报率达到了8%，有一些甚至到12%。但是投资有风险，有高收益就有高风险。有一些员工跟投的钱是自己家的，还有一些钱就是借的钱或者贷款，杠杆放大了，投资风险也在放大。2021年以后房地产行业下行，大房企违约潮和小房企的破产潮此起彼伏，房地产施工面积、销售面积都出现了增速放缓，这个时候跟投的项目已经没有了盈利，很多跟投房产项目的员工本金都难以拿回来。加上房地产业裁员，遭遇了裁员，加上跟投资金拿不回来，因此房地产企业员工维权的也不少，但是万科、华侨城这种国有企业也出现了员工维权，说明房地产企业是何等艰难，因为国有企业还是要脸的，如果国有企业都出现了员工投资兑付困难，房地产企业就是真的没钱了。
2021年中国房地产开发投资14.76万亿元，比上年增长4.4%。此后中国房地产开发投资一路下行。2022年中国房地产开发投资13.29万亿元，比上年下降10.0%，2023年中国房地产开发投资110913亿元，比上年下降9.6%，2024年中国房地产开发投资100280亿元，比上年下降10.6%。2025年上半年国房地产开发投资4.67万亿元，同比下降11.2%。
国内有文章说，中国的房屋价格在2022年到顶，之后就开始下滑。实际上从2020年开始就有很多二线城市的房屋价格暴跌，例如北京周边的涿州，2020年12月新房均价为11390元/㎡，二手房均价为9656元/㎡。 2025年6月涿州新房均价为6424元/㎡。尽管涿州不同区域的房价也有差异，但是大趋势没有变化。下下跌幅度超过了40%。
从2021年房屋价格下跌开始就有人不停的说要政府出售控制房价，房屋价格下跌过快导致很多业主陷入负资产，甚至有人停贷断供，银行收了房子之后差额要问业主赔偿，业主没钱赔偿从而陷入破产境地，银行卡被限制高消费，孩子上学全家生活都出现问题。
这些人的论调无非就是买了房子的人的损失，由全国人民买单。市场经济下收益和风险都是绑一起的，既然房价上涨了，你们没有把收益献给国家，这个时候就不要想着亏了找国家要赔偿。中国人的巨婴思想传播得很快，现在主张国家宏观调控房屋价格的还有很多，包括房地产公司、房屋代理和高价买房的人群。小区房子离高点已经跌掉了30%
1997年亚洲金融危机的时候香港房屋价格在一年内暴跌40%，当年香港的情况和现在中国大陆的情况很像。年轻人在香港房屋价格的高点买了一套800万港元的房子，首付款200万，贷款600万元，现在房屋价格就只有480万港元，不仅首付款没了，房屋价格也不够抵押贷款的，这个人已经资不抵债，很多人不甘心这个结局，一天打两份工勉强支撑首付款，希望香港房价回调。按照公开数据香港房屋价格回调到1997年高点已经是2014年，17年过去了，才回本。
因此1997年董建华提出“八万五建屋计划”，要在10年内兴建足够房屋，让70%的香港家庭可以自置居所，并缩短公屋轮候时间。引发了社会不满和抗议活动。2003年71大游行部分原因是香港市民对董建华政府的不满，包括对“八万五”政策的质疑以及其他社会问题。香港特区政府要掏钱建公屋给没有房子香港家庭，市民不满？他们担心的就是房屋价格下跌而已，至于没有房子的人的死活，他们不在呼的。
为什么上文所说的年轻人要打两份工，因为1997年亚洲金融风暴后银行贷款利率涨了，劳动力工资没涨，2006年香港中环街边一碗烧鹅饭48港元，今天香港大学附近的烧鹅饭52港元，十几年时间食品价格就没有上涨。因为香港底层人士的钱都砸在房屋贷款上了，没钱消费，自然没法上涨物价，同一时间香港的金融资产价格在上涨，银行、房产商、证券公司和律师所会计师所等赚大钱，高端金融人士赚的盆满钵满，导致香港贫富差距扩大。
因此房屋价格过快上涨无论哪个国家哪个地区都是对穷人的掠夺，通过各种手段炒高房价，引诱城市中青年人高价买房，然后让这些人十几年甚至一生都为自己的错误买单，这就是一种恶。帮助房地产公司获得融资、帮助地产公司投资甚至直接投资到房地产公司，帮助地产公司提高地产价格的都是为虎作伥。因此这帮人拿自己的钱投资自己效力的房地产公司，获得收益是他们的本事，出现亏损也是他们应该承担的风险。而且人家一年赚一个亿的时候可没说捐献给国家，捐献给社会做慈善，因此现在一哭二闹三上吊的维权，我就当看一出戏。你让一个年薪6万元的人关心年薪一个亿的人的死活，这有点搞笑。