这个就和“女乘客选女司机”一样
全女模式是建立在这样一个认知基础上的
所有的问题都是男人造成的
所以没有男人就没有问题了
。
但现实却并不是这样
一群人在一起，从事某种活动
是不可能没有问题的
那么这个时候，问题是属于谁的呢？
或者说，在臆想的“责任人”消失之后
谁来背“制造问题”的锅？
谁来抗“解决问题”的责？
。
解决不了这个问题，就是全女模式搞不下去的原因
选择“全女模式”的这个女性群体
但凡会觉得“自己有问题”，或者“责任在我”
就不会有“责任在男，无男即好”这个想法
而选择投奔这个模式
“去找一个全女的地方，一切都会好起来的”
什么元首末路既视感啊
。
就是有这个原因
所以才会产生如今“全女”模式的普遍问题
“成团之后，立刻暴雷”
因为任何团体要开启运转，最首要的问题就是
“权责划分”
说白了就是快速把团体内的权力、责任、义务进行划分
大家对一切都有“清醒的认知”
各司其职，一起把事情搞好
。
而当下的“全女”模式，是无法完成这个工作的
服务供应方和服务使用方都觉得
“自己是女性，需要G来HELP”
供应方觉得：服务体验可以欠一点，收益必须多一点，因为我是女性，你要支持我创业
使用方觉得：服务体验必须更好，成本也要低一点，因为我是女性，你要支持我享受
两边的诉求完全截然相反，最后的结局就必然是
“你怎么变得这么陌生”
基本表现就是
供应方觉得使用方“吹毛求疵为难女性创业”,一点都不爱女
使用方觉得供应方“割韭菜搞诈骗收粉红税”，一点都不爱女
最典型的例子就是之前“她的山”爬山团
最后“团长”的辩解算是可以写入教科书的存在了
“我也是女性，抗压能力也很差，希望大家宽容”
。
如今社媒上“全女+避雷”可以说是铺天盖地
很多热度比“全女”本身还高。。。。
那些“雷”基本都是这一套的“矛盾点”
。
所以，问题的本质应该是这样的
不是“全女”绝对不行
而是“全女模式”绝对不行
。
“全女”运转良好的很多
很多商业领域从业者，消费者如今就几乎已经是全女的了
比如美容业、美甲业、化妆、护理以及很多主要为女性提供服务的行业
基本都是运转良好的
因为这些行业是“自然生成”的全女状态
双边都知道自己是来这里干啥的
供应方是“专业服务换财富”
使用方是“财富换专业服务”
说白了，两边都有比较清晰的“权责”认识，没有那么多“意识形态”的妄想。
。
说露骨点
没有人去青楼上班是奔着“找真爱”去的
没有人去青楼消费是奔着“找真爱”去的
产生“真爱”，那是长期相处以后才会发生的故事
在这之前，就是个单纯的买卖关系
来消费的该给的银子给足，别想着佳丽价格点模特
来服务的该给的服务到位，别想着串台，摆脸色
谁都别想着把别人当傻子
。
而全女模式是在干啥呢？
大家都是带着“寻求Ghelp”（找真爱）的期望入场的
都觉得对方应该看在自己是女性的份上，对自己的诉求无条件的支持和包容（给自己让利）
一场“没有捐助者到场”，但谁都觉得对方是“捐助者”的“慈善活动”能搞得下去么？
要真有这活动，那场面光想想就觉得酸爽...两个陌生人对着聊了大半天，灵魂共鸣价值认同，最后抱着一起流泪“相见恨晚”，都以为对面要给自己打钱帮扶了，结果发现其实是对面要求自己帮扶...不打起来才有鬼...