谢邀。
一是合规，不要留下岔子；
二是给少爷小姐们一个信号：闹归闹，别把公司运营搞乱咯。
很多人在畅想有人要踩缝纫机、要收回流失国有资产，我觉得不会。
上过班的应该能理解。
一，出来混，不翻旧账。
90年的混改，所有权经营权分离，到现在已经四十多年。
这四十多年里，娃哈哈冲了多少年全国饮料类营收第一，已经是这个机制的标杆。
这也意味着，在这四十多年里，有无数部门和娃哈哈绑在一起。从源头到日常运营，娃哈哈的经营得到了无数部门的合法性确认。
性质已经定下了。
现在想把娃哈哈的事往国有资产流失上说，最强阻力就是内部。你以为你在喊人抓贼，人家第一反应是“你骂我是贼？”。
派人下去，把过程里的合规性问题盯好。不管最后谁分多少，不要留大漏洞就行。
至于旧账，当年经手的很多人不是退了就是升了，要和光同尘。
你以为国资流失的秤可以千斤重，人家可以掏出万斤秤，例如责任承包制和股份制改革。
二，没那个能力，知道伐。
宗庆后离世时，媒体能扒出来的关联企业就有207家，大多数他是实控人。
千万不要小瞧一个江浙沪老板对企业掌控能力。
上城文商旅只是一个区级财政局下属国有独资，我盲猜上城文商旅连梳理娃哈哈内部真实资产关系的能力都没有。
更不要谈维持运营能力。
去年7月18号，网上流传宗馥莉的辞职信，里面有段话：
近期，杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司(‘娃哈哈集团’)部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。
直接点名国资那块。
然后7月22号，娃哈哈发函：
人家都没有否认辞职传言，“决定继续履行”这几个字等于变相承认之前就是拿离职来逼宫。
当时有些人说这是杭州大手摁着宗馥莉回去上班，我觉得这角度有点搞笑。这份苦差事怎么不去摁你？
说白了，娃哈哈一定是有大量核心部门在宗馥莉手里，上城文商旅明白自己无力单独支撑娃哈哈经营，更承担不起万一娃哈哈经营混乱的后果。
旧账里的国资流失没有考核KPI，但手上的企业是有经营KPI的，至少不能在自己手上乱。
三，肉也吃到了。
从分红角度，上城文商旅可以喊亏；但从大账上，杭州不亏。
土地出让金、企业所得税、增值税、土地增值税、城市维护建设税等等税费，这才是地方的大头。
你把公司都注册在我这，在我这缴税缴社保，有余钱了买几块地搞几个商业和产业园综合体，你就是好楷模。
因为你的钱可以转化成我的多种KPI。
以娃哈哈的体量，杭州大赚。
要分红也可以，先足额实缴，然后把分红前的成本费用、税费、往年年度亏空、法定公积金这些都补了。
比起辖区内有一只金鹅，折腾这么麻烦的事干嘛。
三点五，放缓期里，鼓励投资才是政治正确。
你觉得你看家护院，拢回流失资产；
上面心想：6月m2余额都330万亿了，我现在愁的是钱流不下去。
如果钱能流下去，流些到温哥华，说难听点也无所谓。
民企是很烂，普遍原罪，最卷，社保和劳动保障普遍缺失。但偏偏就是这个最烂的板块，有着KPI里最关键的东西：纳税和就业。
民企是个夜壶，但你自己尿不出来。
总之，我对地方专班没什么预期，估计就是合规和求稳。
至于国资流失，肯定能查到。但和其他内部流失以及低效无效基建投资相比，娃哈哈这种从一个工厂做到起码5000亿规模的，到底谁傍谁不好说。
如果一定要说清楚，那其他类别的流失要怎么说。
所以最后还是不说，先稳住大盘子。
闲聊公号：王子君的碎碎念。