关于这个问题，我想说一点不同的看法。其实现在的苏超早已不再是一场普通的联赛，更是成了一次江苏各个城市的形象展示宣传，但是即便是强如江苏，也并不是所有的城市都能像南京，江苏这样的财大气粗有钱随便花，也不是所有的城市像常州，无锡这样的商业思维灵活能够通过足球加文旅完成商业化闭环，更多的比如像南通，盐城还有淮安，连云港这样的相比较起来财力薄弱，文旅产业也不发达，每周数万人在同一时间集中涌入，其实对整个城市的安保，交通，餐饮，住宿，医疗等都是一次非常大的考验，直接的金钱支出绝对是一个天文数字，尤其是在现如今苏超风头正盛，树大招风，万一在这个过程中出了什么问题，那责任可就大了。
其实南通的这个事情，归根结蒂还是一个钱字，十几块的门票是无法覆盖他们的支出的，赞助商的那点费用也只是杯水车薪，官方联合赞助商和球迷会对门票进行二次销售也是属于没有办法的办法，其本质跟之前宿迁队给当地的房地产商站台是一个道理。每一次比赛承办方的刚性支出是只多不少的，但是低廉的门票完全覆盖不了运营管理的成本，既没有财政的支持，也没有能力通过文旅完成商业化，最后只能走向批发的模式，通过二道贩子这一手尽可能收回成本。这个也是没有办法的办法。
同时这个问题也应当给我们提一个醒，苏超这种活动如果真的想一直办下去，应该结合每个城市的实际情况设计出一套适合自己的商业化模式，今年是第一次，突然有了这么大的热度，中央和省委给予的支持肯定也不会少，但等热度慢慢下去之后，如何让承办方，市民，队员，教练等相关方都能通过这个项目获得应有的回报，如何平衡好各个方面的的利益，才是最终决定苏超能不能一直办下去的最关键的因素。