中国以前没有过群众性的商业足球，所以经验不足，出点争议难免。
中国以前的足球模式，前三十年是厂区模式，几乎就是免费看，也没有什么广告转播，总之就是没有任何商业开发，顶多有点政治口号的政治开发。
职业化以后，水平向亚非拉看齐、票价向欧美看齐，看球人数断崖下跌，商业开发一步跨过足球的球票、球衣、纪念品阶段，直接进入电视广告阶段，依赖大企业投资、大企业冠名，群众只是群众演员，所以也没有正经的商业开发。
中国足球俱乐部的商业开发普遍只具有形式意义，比如最擅长的上海申花，新赛季开赛首日的球衣销售只有可怜的几百件，全年估计也不会超过1000万。这种模式属于掐尖，专门挑选群众中不差钱的那小部分，其真实球迷数量，可能还不如一家德国的非职业队。
那可是上海，中国最有钱，也可以算是世界最发达的城市。
村超是中国足球商业真正的开端，苏超是大成，在这个过程中，各方都要逐步摸索。虽说一口吃个胖子的想法难免，但受社会教育、听取球迷意见，正是商业足球走上正轨的必由之路。
所以此事无需上纲上线，静静期待就好。我相信能端出“苏超”这盘大菜的主办方，不会调不好味。