如果是内卷大厂，招人容易，那么就举报。其它情况，建议装没看见。
因为在不同的组织结构里，负责人与员工的关系并不一样。
在一个普通的中厂，极大可能，你部门少了两个人直接导致你的任务很难完成，大家压力增加，而你很难迅速的获得两个可用的新员工。
所以对部门领导来说，你的所有员工都是你的资源，都是你完成任务的助力，而你想要业绩都得靠这些员工。——搞自己员工对自己基本没有任何好处，搞其它部门员工还差不多。——所以问题只要是出在自己部门，都应该尽可能装看不见。除非影响工作，并且你很自信能够招得到人。
有些领导以为自己掌握员工生杀大权很得意，可从来没想过，如果你没有能力很快招到人，那么你就根本不掌握员工生杀大权，毕竟你想招人不等于马上能招到，但你开了人就是实实在在的少了干活的人。
开人之后最痛苦的就是领导，因为给你部门的工作并不会因为人员减少而自动减少。但如果你因为人员减少而业绩越来越差，你的部门被减掉也就不远了。